鞍山工作服- 鞍山工作服產(chǎn)品介紹

  鞍山工作服紡織廠管理工作的任務(wù)是有組織地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，充分合理利用資源，生產(chǎn)出更多適銷對(duì)路的產(chǎn)品，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，以滿足市場(chǎng)需要和為**積累更多資金。為使各級(jí)干部和廣大職工明確職責(zé)，共同為完成**計(jì)劃而努力，必須建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 鞍山工作服這些制度主要有計(jì)劃管理、拄術(shù)管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)管理、安全管理、科技工作管理以及生活管理等制度。**對(duì)企業(yè)每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都規(guī)定有一定的指標(biāo)，管理工作的內(nèi)容**是要完成這些指標(biāo)。 鞍山工作服**考核企業(yè)的指標(biāo)本來有產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、消耗、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本、資金和利潤(rùn)等八項(xiàng)，現(xiàn)已改為產(chǎn)量，品種，質(zhì)量和利潤(rùn)四個(gè)，其余列為指導(dǎo)性指標(biāo)。