驅動馬達	1~500
最大緊縮力	1~9999（Kgs）
打包速度	1~9999
打包機體積	1~9999
打包機重量	1~9999
打包PP帶寬度	1~9999（mm）
最小打包物	1~9999（mm）
最大打包物	1~9999
類型	半自動打包機
適用對象	棉花,廢紙,服裝,谷物,金屬,秸稈、稻草
自動化程度	半自動
包裝類型	帶
品牌	galileo/伽利略
型號	GZDB
供給電源	220、380（V）

半自動打包機簡介
打包機又稱捆包機或捆扎機，是使用捆扎帶纏繞產品或包裝件,然后收緊并將兩端通過熱效應熔融或使用包扣等材料連接的機器。打包機的功用是使塑料帶能緊貼于被捆扎包件表面，保證包件在運輸、貯存中不因捆扎不牢而散落，同時還應捆扎整齊美觀。廣泛用于家電、五金、塑膠、電子、食品、醫藥、輕紡、商場、郵政、書刊發行等行業的紙箱、木箱、柳編箱、紙包件、布包件的包裝捆扎。在插入機用PP帶后，機器能自動完成收緊、粘合、切斷、出帶的整套捆扎過程。

 

1.最新操作系統，自動停機裝置，更顯品質。
2.配合雙支撐加厚的機殼，承重能力更強。
3.進口獨立溫控，設外置式旋鈕，溫度可調節，操作更方便，更快捷。
4.全新改進機芯，故障更低，熱熔、焊接、拉緊、切帶一步到位，質量更加穩定。 

半自動打包機參數：

高臺打包機高度：73公分，長；89.5公分，寬：56.5公分。打包帶帶盤內置 省空間 適合輕的物品打包無需彎腰
低臺打包機高度：45公分，長：89.5公分，寬；56.5公分。打包帶帶盤外掛適合重的物品搬運省力 

半自動打包機特點
適應性強：不需要更換任何零件，就可以適用于6～15mm的PP帶。
效率更高：每捆一道僅需要1.5秒。  瞬間加熱：開機后5秒鐘即進入最佳捆包狀態。
安全性好：速熱系統熱熔設計，僅1V低電壓。
省電實用：設有自動停機裝置，超過60秒不再操作時，馬達會自動停轉，進入待機狀態。底部裝有腳輪方便移動設備。
運轉穩定：電磁離合，快速平穩；連軸式傳動，速率快，噪聲低，磨損少，故障率低。半自動捆扎機以PP機用帶為捆扎材料，主要用于商業、郵政、鐵路、銀行、食品、醫藥、書刊發行等行業的紙箱、木箱、紙包件、柳編箱、布包件的包裝捆扎；在插入機用帶后，機器能自動完成聚帶、粘合、切斷、出帶的捆扎過程。
瞬間加熱：打開電源后5秒鐘即可捆包； 可適用各種規格之PP帶：可處理6-15mm的PP帶
節電功能：機器停止捆扎工作后運行35秒鐘即自動停機； 捆扎質量：包裝帶粘合精準、牢固。 適合于生產用地較小的的紙箱和包件的捆扎

1.該機采用新型集成線路，接入式PC板控制整個打包動作 超低音設計；  
2、整機組合完善成熟，特低噪音，減輕工作壓力；  
3、捆包速度快、每條捆包僅需2.0秒；瞬時加熱，5秒鐘內可使加熱片工作，進入最佳打包狀態，省電實用； 
4、捆包動作完成后60秒內停機處待機狀態，新一代電熱鋼片設計；  
5、改進設計、精心制造，使用范圍廣，不管大小包裝，不用調整機器就可以打包；  
6、該機屬機械式結構，采用進口零件，后刀刃穩定可靠，調整方便等特點；  
7、該打包機臺面較低，操作起來方便順手，適于打包較輕的物品。  
8、沒有變形短路的特點，包裝適用范圍廣；  
9、市場任何打包帶，且從6mm~15mm，粘合效果最佳。 

半自動打包機使用及維護：

集成電路設計： 新型電路設計，采用插入式電路板控制整個打包動作和燙頭溫度，電路板更換相當方便。瞬間加熱，立即打包：首創速熱系統熱熔設計，5秒種內可使打熱片工作，進入最佳打包狀態。自動停機裝置，   省電實用：當捆包動作完成，60秒內不再操作時，馬達會自動停止，進入待機狀態。新型剎車設計： 本機帶盤之剎車采用特殊的彈簧設計，保證進帶平穩無噪音。
1.將帶盤（A）裝入帶軌中（方法參考第二節帶卷的裝法）。注意：帶頭部分必須由上而下。2.打開右門，將帶子穿過剎車桿的滑輪（B)再穿過（C)及（D)的導帶滑輪。 3.將帶子繼續往前移，則帶頭可到（E)處。 4.電源線插頭（F)接上電源（注意電壓）。 5.打開電源開關（G）。 6.將包裝物（K)放在機器上，靠緊阻擋器。 7.將帶子（L)繞過捆包物，順著插帶槽（M)處插入，機器即自動捆包。 8.捆包完成后，移開捆包物。 9.調整出帶按鈕（N），調出所需長度。 10.調整出適當的松緊度（在下一節第7圖的緊度調整中有詳細說明）。

《一》帶卷的裝法A：開放式機種（四腳型） 1.取出帶盤把手。 2.取出活動帶盤外片。 3.帶卷找出帶頭，依順時針方向，裝入固定圈上。 4.裝好帶盤外片，將帶盤把手鎖緊。 5.帶頭穿過剎車桿滑輪，再穿過導帶滑輪，往上穿過下分機，膠滑輪， 由帶槽中穿出白鐵板槽外。 B：加壓式帶盤 L.先將B片帶盤平置地面，帶盤軸向上 2.帶卷找出帶頭，依指示箭頭方向，裝入固定圈上，去掉帶卷上包 裝紙 3.取AB片帶盤，中心孔槽部對準軸心上彈簧銷裝上。 4.帶盤鎖套裝入彈簧中，鎖套中心槽部亦對準中心軸上彈簧銷下 壓，通過彈簧銷下方時，旋轉45度，使彈簧銷固定子鎖套上方槽 穴即可5.裝好帶整組帶盤，依帶盤外側箭頭指示方向裝進機器帶軌中心。 注意：新機器使用時，須將固定帶盤用的塑料管拿掉，否則塑料管若比帶卷長時，帶盤與帶卷則無法密合。

《二》穿帶過程1.打開右門，看帶頭是否由上而 下（如否，則須將帶盤換邊），把帶子穿過A滑輪上方，再穿過B滑輪下方，穿出門外，關上門。 2.將帶子往上先穿入門上的帶槽 片，再往上穿過C滑輪與其上方的槽片中間。 3.帶子跑出白鐵板上方帶槽中即 可，關好右門。 如果是低床型機種，裝法不同， 請參考機器上所貼的穿帶過程 圖。

《三》電氣操作說明1.電源開關：控制機器的電源。 2.出帶長度調整：每一個刻劃大約一公尺，順時針方向調整則出帶的長度愈長，反之則短。 3.歸零按鈕：開機時，機器自動歸零，如果機器在歸零狀態時按此按鈕則可使機器的動作循環一次，如果沒有PP帶，按第一次退帶，按第二次歸零。 4.手動送帶按鈕：輔助出帶之用，按愈久則送出愈長的帶子。

《四》潤整部分說明 1.溫度的調整：在加熱變壓器上方可明顯看到，順時針方向轉溫度較 高，溫度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次調太多，除非 電壓差距太大，否則調在4至6之間即可。 2.緊度的調整：調整螺帽上有一個M6緊定螺絲，松開后，將調整螺帽，順時針方向轉則較緊，調好后再將緊定螺絲固定 好。 注意：一次不要調太多。

3.寬度的調整：本機器經特殊設計，可使用6-15mmPP帶，通過 調整可調式導帶槽調整塊1與可調式導帶主體2和可調式插帶 槽上片3與下片4之間的相對寬度來實現，A. B均為腰型孔。機 器出廠時調整在15mm寬度位置。4.粘合時間調整：在電路PC板上調整cooling timer電位器，順時 針方向調整，時間長；逆時針調整，時間短。

5.送退帶滾輪的調整：
由于各地所使用的PP帶種類很多，厚度不一，所以此一步的調整相當重要。參考圖10,說明如下： A：送退帶滾輪前后各一組，每一組上下各有兩個滾輪，前面兩個滾輪控制送帶，后面兩個滾輪控制退帶及拉緊。 B:機器必須在歸零狀態下調整。由于退帶滾輪須兼有拉緊和使打滑片打滑的作用，所以調整時以退帶滾輪為主。圖上1及2處的4個六角螺帽往上調高，退帶輪之間隙則愈小，調至退帶 滾輪間隙只比帶子厚度多出0.05mm-0.1mm時即可。 C:須特別注意1部分兩個螺帽與2兩個螺帽間，不可以鎖緊，必須與L型板間保持0.3-0.5mm之間隙。 D：滾輪組合必須上下活動自如，否則需查看何處卡住。尤其注意兩組螺帽中間的螺絲與L型蓋板的孔徑，不可卡住。

《五》控制系統簡介本手冊后面附有完整的線路圖，現在介紹幾個微動開關的作用及速熱系統： LS1：在滑板的右面，當開始捆包時，帶頭經由插帶槽插入即經由一彈片碰觸開關的接點。供給電磁離合器電源。 LS2：位于LS5的外面，通時退帶，斷時冷卻。 LS5：位于LS3里面，歸零時其接點被微開關凸輪頂住，所以電源開關 一開，或是一次捆包后，即經由時間控制電磁鐵面送出帶子。 速熱控制系統：速熱系統在機器底板的上方，當機器開機時，可在大約2秒之內，迅速達到適當的溫度。

《六》清潔調整需要清潔調整的部位： 上滑板 微開關凸輪 前頂刀及中刀 1.上滑板：上滑板與左、右壓條之間，必須精密配合，又 必須保持上滑板前后移動的順暢自如，所以此部位最須要清潔與保養將其過程概述如卞： A：將滑板下方擺動搖桿（鑄怪手）上的拉力彈簧拿掉。 B：將上、下滑板往后移動取出。 c：把上、下滑板與左右壓條的槽部擦試千凈。 D：把下滑板裝入上滑板中，上滑板的螺絲固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起裝上左、右壓條的槽中，往前移進一些，上滑板的爪狀槽固定擺動搖桿的彈簧銷。 F:再將上、下滑板往前移至定位，彈簧裝上擺桿的螺絲中。
G:上滑板前后移動，看是否順暢，如需調整時，右壓條不可動，調整左壓條即可。 H:再將滑板與左、右壓條之間的隙間，加上少許針車油，或較清淡的 潤滑油。 I:如上滑板能移動自如，而仍無法歸位時： 檢查是否拉力彈簧疲乏，如果是，則換掉它，或剪短一些。

2.微開關凸輪：微開關凸輪的位置，關系著LS3及LS5兩個微開關的動作，當 機器在歸零狀態時，為LS5閉路，LS3開路.由于LS3與LS5連接 在一起，所以不用考慮LS3及LS5的調節方法，將固定螺絲松開，由于此 一凸輪分為三個面，一處最高，一處凹下，另一面則為正常面。LS5調整 到最高面時閉路，正常面時開路。

3.中刀及前頂刀：中刀及前頂刀必須緊密配合，才能有效地切、斷帶子，所以 其清潔保養很重要，其方法如下： A：取下中刀及前頂刀上的拉力彈簧。 B：將上滑板略往后移，先取出中刀再取出前頂刀。 C：將中刀、前頂刀及刀槽內部擦拭干凈。 D：先裝上前頂刀，再裝上中刀，并將彈簧裝上。 E：中刀、前頂刀、后頂刀這四周加上少許較清淡的潤滑油。 F：如果機器用久，中刀及前頂刀無法切斷帶子時，可將中刀取出，將彈簧固定螺絲取出后裝于另外一邊，再將中刀裝入，如此則中換成鋒利 的另一邊切口。

《一》機器的保養及潤滑    機器的保養與潤滑要定期進行。首先注意保持機器的干燥。不可讓它淋雨，或在上面放置有水的東西。在此提供參考即： 
(1)一星期一次將機器內的帶屑臟物清除。   
(2)一個月一次將前節所提到上滑板與中刀及前頂刀清潔保養潤滑做一次。   
(3)每三個月一次除將以上兩個保養做過后，再將有軸、心及軸承處加點潤滑油。   
(4)每兩年一次補充減速機齒箱內的機油。   
(5)須注意幾個零件不可加油：     A：送退帶滾輪     B：所有皮帶      C：打滑片及周圍      D：所有齒輪   
(6)每次加油時，不要加太多，以免微開關浸油而故障。
《二》故障排除  
狀況一：卡帶處理，當帶子卡在滾輪中間，或有異物塞住無法取出時，請參考（圖10)處理方法如下：     1.折下1部分的六角螺帽的墊圈。   
2.松開中間連接軸心上的兩個M5沉頭螺絲，由于此兩個螺絲固定在連接軸心的缺口部分，所以須將螺絲轉上些。   
3.取下連接軸心，將上輪機拿起，取出卡住物。   
4.依以上3-2-1方式裝配復原。   
5.注意1螺帽及2螺帽與L型曲板保持0.3-0.5mm的間隙。
狀況二：不自動出帶，遇此情形時，首先檢查“出帶長度調整”是否在0處，然后再看穿帶過程是否正確，如果不行，則參考（圖12)，LS5如在歸零狀態下，接點未能碰觸凸輪，則往內調些即可，另外送帶滾輪附近卡住異物，亦會造成此一情況。
狀況三：捆緊后不切帶，有很多情況會造成此一情形，略述如下：   
1.松緊調整得太緊，請參考（圖7）及（圖8）以及第二節所說的緊度調整方法調整。   
2.打滑片或打滑皮帶有油，皆位于松緊調整附近，必須拆下擦掉油。   
3.皮帶太緊，將皮帶傳動座往下調些，或將馬達往后調些即可。   
4.改用較薄的帶子或退帶滾輪間隙太大，參考送退帶滾輪的調整方法調好。
狀況四：粘合效果欠佳：   
1.溫度太高或不夠，有時較特殊的帶子，粘性較差，溫度必須很準確才可以。   
2.使用電壓不夠，有很多工廠的電壓，往往不足，如果再便用延長線或電纜線，造成壓降，使原先調整的溫度變低，甚至于馬達捆緊時燒掉，所以盡量避免用電纜線，如果一定要用延長線，則須接較粗而不要太長的電線。   
3.中刀下方的635軸承破掉，如此則有加溫而完全無法粘合。   
4.電熱怪手（擺桿）上的長拉彈簧疲乏，如此則無法將怪手拉至定位，導致粘合一半，甚至更少。   
5.電熱鋼片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP帶，或是左、右的刀具，而無法進入加溫，須視情況調整。   
6.排煙的微風扇故障，使得溫度太高。
狀況五：插帶時不動作      上滑板右邊S1微開關故障或彈片被異物擋住，而無法碰觸接點。
狀況六：連續動作   
1．LS5故障   
2. LS1雖未故障，但接點及彈片間有臟物卡住，或彈片本身卡住，使其接點無法如常在插帶后隨之放開。     3．LS5在歸零時，接點沒有閉路，如此電源一開即連續動作．
狀況七：未捆緊即切斷
    1.機器松緊調得太松，調緊些即可
    2.LS3及LS5位置不當，參考前5-2調整方法
    3.退帶磁感應開關故障

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 Fragment Welcome to consult ...相抗衡，因此我們鼓勵優勢企業要有所作為，力爭在某一產品領域趕超國際水平。
此外，協會還將繼續加大品牌培育的力度。近年來，全行業通過戰略的實施，已擁有了萬向、瓦軸、人本、哈軸、天馬等5個“中國”稱號；瓦軸、西北軸、萬向、人本、天馬、龍溪等企業的商標還先后進入了“中國”行列；瓦軸、萬向、人本、天馬、哈軸、洛軸等6家企業于今年初被商務部評為“最具市場競爭力品牌”的企業。
在積極推進戰略的同時，協會將在取得初步成果的基礎上繼續打假維權。近年來，協會會員企業中遭受造假侵權的案件時有發生，給企業造成很大的經濟損失，也影響了中國軸承行業的整體形象與聲譽，企業反響強烈。針對這一情況，協會成立了打假工作委員會，組織哈、瓦、洛等骨干企業參加，先后在上海、無錫等地開展了集中打假維權活動，有力打擊了制假售假者的氣焰，為整頓軸承市場秩序、維護企業的合法權益邁出了重要一步。
在產業結構調整上，中國軸協將繼續推動哈、瓦、洛等大型骨干排頭兵企業全面深化改革，實現體制、機制轉換，實現投資主體多元化，促進其由競爭走向競合，形成戰略聯盟，打造我國軸承工業的航空母艦；推動哈、瓦、洛等大型國有企業發揮技術品牌優勢，與民營企業優勢互補，研發等資源共享，聯手發展；推動成長性好的民營企業參與國有企業改制和資產重組，盤活存量資產，做強做大；結合浙江、江蘇、遼寧等省民營企業的特點和實際，推動合作聯盟，培育地方的產業集群。當前，我國軸承行業達到上億規模的企業有83家，其中10億元以上的6家。張喬凡表示，今年將通過企業自身發展及兼并重組等途徑，進一步提升行業集中度，爭取有兩家企業的規模達到30億元以上。


電力石油等企業不斷請漲 漲價沖動須遏制
繼石油巨頭聯合要求油價“計劃性上漲”后，不久前，大唐、華能、華電、中電投、國電等五大電力巨頭集體上書國家發改委，要求在我國部分區域啟動電聯動，從而上調電價。之前，五大巨頭委托中國電力工業企業聯合會兩度向國家發改委提出漲價要求。發改委價格司司長曹長慶在7月25日上午舉行的發改委新聞發布會上稱，關于五大電力集團的漲電價要求，還要再觀察一段時間。
曹長慶說，炭價格近期出現一定上漲，但是實行市場調節的炭價格保持基本穩定，甚至在年初的基礎上略有下降，同時，電力企業的收益或者說利潤也在不斷地增長。次日，財政部發布的數據證實了曹長慶的說法。數據顯示，在鋼鐵、石化、機械、化工、電力等行業的強力帶動下，今年上半年國有企業實現利潤7535億元，同比增長31.5%。其中，鋼鐵行業的利潤增幅高達116%，石化利潤增幅95%，機械、化工、電力等行業實現利潤增幅超過50%，分別為73.6%、63.7%、59.4%，但國有石油行業實現利潤同比下降10.7%。與此同時，一個突出問題是企業成本費用增長過快。上半年，全國國有企業銷售成本、銷售費用、管理費用、財務費用分別增長23%、16.1%、15.5%、16.9%。
看來，只要存在壟斷和不受公共權力自上而下的約束與公民權利自下而上的監督，漲價就完全有可能成為壟斷企業的最大市場沖動。不管它是為了應對成本的增加，還是為了給員工制造更多的福利，抑或是為了資本獲得更多更大的利潤。這些壟斷企業集團盈利增長和員工福利增長遠高于同期GDP和國民收入增長、卻仍然孜孜以求漲價的強烈沖動，使我們不得不擔心，社會有沒有足夠的力量遏制壟斷企業的漲價狂潮。我們應該十分警惕既得利益集團越來越強大，強大到有足夠的力量左右政策。
當前我國的大量壟斷企業如自來水、電力、電信、石油、石化等都是基礎資源性企業，其無休止的漲價，不僅直接損害民生，而且勢必帶動工業企業成本提高，并進一步推動社會其他產品和服務價格的上漲。可謂牽一發而動全身。因此，如何遏制壟斷企業的漲價沖動，不僅關系到民生安定與幸福，甚至直接關系到經濟平穩發展。我相信本次五大電力巨頭的漲價企圖暫時不會得逞。但暫時不得逞不等于將來也不會得逞；至于兩大石油巨頭會不會得逞還很難說，因為已經有了“利潤下降10.7%”的風聲。當然，也有可能暫時不得逞，因為當前一個重大的政治問題，就是防止通貨膨脹。7月26日召開的中共中央政治局會議就明確指出，當前居民消費價格漲幅擴大，涉及群眾切身利益的有關問題亟待解決。會議提出，要堅持控制價格總水平過快上漲，堅持以人為本，抓住經濟平穩增長和財政收入大幅增加的有利時機，中央和地方都要加大對涉及群眾切身利益和關系經濟長遠發展的投入，讓經濟發展成果更多體現到改善民生上。此時如果允許資源性壟斷企業漲價，無異于點燃全面漲價的。
但這樣的不漲價說法終究讓人無法心里踏實。在打破壟斷遙遙無期、遠水難解近渴的條件下，如何通過常規有效的手段，保障公民權利對壟斷國企漲價行為的監督和制約就至關重要。
首先，要過審計和信息公開關。國有壟斷企業必須進行全面的成本、利潤和管理審計并將審計結果向全社會公開，接受社會監督。壟斷企業不可能像完全競爭性企業一樣實現成本內部消化，反而總是試圖通過有意增加管理和工資福利成本的方式，提高向全社會要價的。
因此，“成本決定價格”的傳統定價方式必須改革，必須用“社會平均成本”取代原有的“行業成本”。 其次，在上述基礎上，嚴格遵守《價格法》，對壟斷企業的價格必須實行程序嚴密公正的聽證，不能讓壟斷企業主導定價。《價格法》規定：“制定關系群眾切身利益的公用事業價格、公益性服務價格、自然壟斷經營的商品價格等政府指導價、政府定價，應當建立聽證會制度，由政府價格主管部門主持，征求消費者、經營者和有關方面的意見，論證其必要性、可行性。”
再次，要建立公益訴訟制度。對于不在嚴格的成本審計、信息公開和價格聽證基礎上的漲價行為，任何公民都有權提起訴訟，要求法院通過法律手段制止和糾正壟斷企業的相關行為，遏制其對民眾和全社會的漲價、侵權行為。當然，這些都需要通過制定或修改法律才可能實現。



國內炭和層氣資源綜合勘采能力待增強
中石油博弈中聯，爭采層氣。業內人士指出，層氣是一種熱值高的潔凈能源，在資源愈加趨緊的今天尤顯重要。但由于層氣及礦采礦權屬不同部門頒發，造成一些大層氣田出現層氣采礦權與炭采礦權重疊和侵權現象。
國家應加強炭和層氣資源綜合勘查開采管理。
中國目前擁有層氣開發權的企業只有中石油和中聯，雙方在層氣開發領域一直激烈競爭。近期，中石油華北油田分公司與山西能源產業集團有限責任公司簽署了一份有關層氣開發項目的協議，此次項目的總投資為14.46億元人民幣。
炭市場專家李朝林向世華財訊表示，層氣是一種熱值高的潔凈能源，屬于國家一級管理礦種，由國土資源部管理，探礦權由國土資源部頒發；而大部分炭資源的探礦權和采礦權都由地方政府管理，由部級或省級有關部門發證。這就造成一些大的層氣田在還沒有大規模開發之前，就出現了層氣采礦權與炭采礦權重疊和侵權的現象。國家應加強炭和層氣資源綜合勘查開采管理。
中信證券分析師皮舜也指出，5月國土資源部發出相關通知，要求加強炭和層氣資源綜合勘查、開采管理，有效解決炭、層氣礦業權重疊問題，促進炭和層氣資源綜合開發利用。但需根據其實施后開采的進程、投資額、成本、定價等方面的因素衡量綜合勘采層氣對國內能源供給產生的影響，若經濟效益好，中長期將可以減輕國內能源需求壓力。


衛浴五金行業已進入全面競爭新時期
“國內競爭國際化，國際競爭國內化”將是未來幾年我國五金行業發展的特點，并將呈現6大趨勢。
一是中國作為全球五金制造中心的地位將進一步穩固。
隨著中國融入全球經濟環境進程的加快以及經濟實力的快速崛起，中國已經成為全球最有活力的經濟地區。中國經濟設施比較完善，產業發展比較成熟且勞動力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優勢，五金制造業外向型發展特征明顯。
中心地位的加強首先表現在近幾年五金產品的出口全面增長：主要五金產品的出口增長率均高于產量的增長率，更高于國內市場銷量的增長率；主要五金電器產品全面開花，不僅電動工具、手工具、建筑五金產品這些傳統的出口大類產品增幅很高，而且以前出口比重不大的廚電產品和衛浴產品2004年的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國的轉移。
二是行業內的資本運作將趨于活躍，企業間的合作會明顯加強。
在全球競爭的環境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產業資本是行業運行的另一個主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業間資源共享的合作在增加。
三是企業兩極分化將進一步加劇。
未來幾年將是五