這就是一個小市場的故事，不關(guān)乎行業(yè)的事情，因為在這個小市場多年，看多了許多店鋪的起起伏伏，用講故事的方式和大家呈現(xiàn)服裝人的江湖。


服裝人本就是年輕人的世界，所以這么多年看多了市場大旗的交替，每家服裝店都有自己的獨到之處，能夠在市場能夠有獨占鰲頭的資本，所以一個小市場也是一個小江湖。

今天就想聊一聊我的服裝零售故事，忘記那一年開始做的服裝了，開始的前幾年都是各種羨慕別人家生意，大概是18年左右，我的服裝店生意開始一家獨大，包括后面新開的一些服裝店基本上沒有能夠挑戰(zhàn)我家生意的，應(yīng)該持續(xù)到今年的3月初。

很多人這幾年都在講生意不好做，不像幾年前怎樣掙錢，但是我的體會是最近幾年我家生意至少在這個小市場，二十多家服裝店中還是佼佼者。最近幾年周末的營業(yè)額基本上都維持在萬元左右，逢重要節(jié)假日基本上在1.3-1.5萬之間，每月營業(yè)額基本上在十幾萬，冬季在15萬左右。

今年2月份還能做到十幾萬，三月份以后基本上沒太大起色，基本上維持在一半都有點困難，突然感覺不會做生意了。

畢竟做了那么多年生意，年初還紅紅火火一陣，如果說經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因，會受影響我也認(rèn)可，但是至于這么大的影響不夠現(xiàn)實，畢竟三年中影響也經(jīng)歷過不至于。還有服務(wù)態(tài)度或是客人體驗感也不會差別這么大，服裝風(fēng)格或者裝修因素都不應(yīng)該有這么大影響，所以考慮一段時間都沒有清楚到底是怎么一回事。

大家有沒有做服裝的？可以幫助分析下，本來是和大家溝通交流的，想把自己的經(jīng)驗作一下講解，現(xiàn)在市場扛大旗的任務(wù)也算是完成交接了，周圍應(yīng)該沒有哪家有什么樣的營銷模式，對這個小市場影響那么大，除了商家能夠帶來影響，別的還真想不起來有什么因素。