原標(biāo)題:廣州獨角獸收購美國Sparc集團股份 服裝產(chǎn)業(yè)跨境生態(tài)漸成背后——(引題)
“柔性智造”立大功(主題)
文/廣州日報全媒體記者 譚偉婷
近來,服裝企業(yè)出現(xiàn)“抱團出海”的熱潮。記者留意到,廣州超級獨角獸SHEIN日前收購美國品牌管理公司Sparc集團三分之一股權(quán),引發(fā)服裝業(yè)內(nèi)熱議。據(jù)了解,Sparc集團擁有Forever 21和Brooks Brothers等知名品牌,SHEIN作為廣州跨境電商的龍頭企業(yè)完成了收購,也意味著其正帶領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)走進全球化的新階段。這新階段背后,是服裝供應(yīng)鏈模式數(shù)字化的成功轉(zhuǎn)型。
據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,我國跨境電商進出口總額1.1萬億元,同比增長16%。在已達萬億美元級別規(guī)模的全球服裝市場中,跨境電商銷售占比超過30%。業(yè)內(nèi)預(yù)估,當(dāng)傳統(tǒng)服裝行業(yè)碰上新零售經(jīng)濟時代,實現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈定制化改造,不僅是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,還是賦能企業(yè)成功出海的根基。
現(xiàn)象:
服裝企業(yè)抱團出海熱,產(chǎn)業(yè)跨境生態(tài)漸成
今年,服裝出海是紡織服裝行業(yè)一個重要的賽道。據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)計,2026年服裝鞋履及戶外運動GMV合計將達2.5萬億元,占跨境B2C電商份額的46.2%。海外服裝需求旺盛,國產(chǎn)服裝出海占先機。
區(qū)域一體化的大市場生態(tài),將是服裝產(chǎn)業(yè)的大趨勢,其中在推進紡織服裝產(chǎn)業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的過程中,如何為紡織服裝產(chǎn)業(yè)外貿(mào)型從業(yè)者、廠家、品牌及上中下游配套企業(yè)提供跨境電商出海核心環(huán)節(jié)的優(yōu)勢解決方案,是至關(guān)重要的一環(huán)。想要持續(xù)這股“熱”,需要有配套的產(chǎn)業(yè)生態(tài)“接住”。針對服裝企業(yè)抱團出海,業(yè)內(nèi)資深人士認為,面對地域文化差異與各種風(fēng)險,中小企業(yè)想要成功出海是需要借助平臺的力量,需要整合上下游資源優(yōu)勢,打造合作發(fā)展與資源共享的協(xié)作體,才能增強貿(mào)易競爭力。
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長陳韶通告訴記者,得益于當(dāng)前全球化商業(yè)的紅利期,行業(yè)應(yīng)積極聚焦服裝產(chǎn)業(yè)跨境出海的公共服務(wù)平臺的打造:一方面為跨境服裝生態(tài)圈各類群體提供一個從跨境服裝線上批發(fā)采購交易,跨境原創(chuàng)設(shè)計,服裝原料集采(包括企業(yè)產(chǎn)品展示、資源整合,海外品牌建設(shè)、海外潮流趨勢分析等)的服裝生態(tài)一站式服務(wù)。另一方面致力于打通設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、終端銷售,渠道服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游緩解等業(yè)務(wù)協(xié)同,幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)出海。
“服裝作為傳統(tǒng)行業(yè),它的痛點在于復(fù)雜的供應(yīng)鏈很難甚至無法被標(biāo)準(zhǔn)化。但出海熱催生了解決痛點的方案,目前正在產(chǎn)業(yè)各端口迅速成長”,陳韶通說道。
行業(yè):
依托柔性智造,廣州服企出海占先機
位于廣州番禺的騰隆服裝,在接入數(shù)字化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、落地標(biāo)準(zhǔn)化工廠以及打造5S工廠后,企業(yè)扭虧為盈。這正得益于柔性供應(yīng)鏈,“工廠生產(chǎn)管理進行了全面革新”, 負責(zé)人孟強告訴記者,最初工廠里僅靠人工來進行制單、核價和統(tǒng)計,操作麻煩且錯誤率高。在使用數(shù)字化技術(shù)工具后,不僅能實時且全盤監(jiān)測生產(chǎn)情況,細化到每個款式、每個環(huán)節(jié)、每個機器的統(tǒng)計,且能及時發(fā)現(xiàn)異常調(diào)整。即便不在工廠,也能通過系統(tǒng),與管理人員溝通對接,保證生產(chǎn)品質(zhì)、及時出貨。
“以前每天都要跑車間盯現(xiàn)場,現(xiàn)在每天第一件事看經(jīng)營看板,下班前最后一件事看經(jīng)營看板,所有情況都在看板上,很清晰。”孟強的騰隆服飾已將生產(chǎn)團隊規(guī)模擴大到500余人,將管理模式延展到江門、清遠、肇慶工廠里。近來他還引入了智能化的吊籃、吊掛設(shè)備,進一步構(gòu)建數(shù)智化生產(chǎn)。
像騰隆服裝這樣的中小服企在廣州還有很多。而目前擁有比較優(yōu)質(zhì)資質(zhì)的廠商,合作接入的都是SHEIN的數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng),在近年出海熱中占盡優(yōu)勢。
究竟何為“柔性智造”?柔性智造,實際上可理解為服裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵一環(huán),最能體現(xiàn)其創(chuàng)新性的,就在于柔性供應(yīng)鏈中靈活的按需供應(yīng)。以SHEIN為例,在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下,其柔性供應(yīng)鏈模式對所有SKU都能從非常小的訂單開始,如果銷售趨勢好立刻返單,不達預(yù)期則中止生產(chǎn),而業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)慣例的起訂數(shù)是上萬。
柔性智造十分利好廣州服裝企業(yè)。首先,能從源頭上減少庫存浪費。其次,能從前端時尚趨勢、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進行全鏈路的信息化,進而帶來能效提升。
趨勢:
數(shù)字化技術(shù),正深刻改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局與運營方式
新零售經(jīng)濟時代,消費市場已發(fā)生強烈轉(zhuǎn)變,多品種、小批量、個性化的市場需求對服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈提出了全新要求,連帶著對服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈提出了全新的要求。
廣州市社會科學(xué)院現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)研究所副研究員陳峰分析稱,數(shù)字技術(shù)作為當(dāng)今社會發(fā)展的重要引擎,正在深刻改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局與運營方式。使得傳統(tǒng)服裝制造從設(shè)計、生產(chǎn)到零售,各個環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出全新的面貌,可以更靈活地滿足市場需求和個性化要求。其中,尤其突出表現(xiàn)在生產(chǎn)與供應(yīng)鏈優(yōu)化方面。
在陳峰看來,數(shù)字技術(shù)在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用,極大地提高了生產(chǎn)效率和管理水平。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了設(shè)備的智能聯(lián)動,使得生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)無縫協(xié)作,減少了人力介入,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理使得企業(yè)可以實時追蹤原材料和成品的流動,從而實現(xiàn)庫存的最優(yōu)化管理,降低了庫存成本,提高了產(chǎn)能利用率。更重要的是,供應(yīng)鏈的數(shù)字化使得供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、機構(gòu)之間的合作也能做到實時溝通、無縫協(xié)作,大大提高了供應(yīng)鏈的靈活性。
業(yè)內(nèi)提醒,中國這個階段的出海,身處其中的企業(yè)要有更高格局、共同發(fā)展,同時要堅定走品質(zhì)、創(chuàng)新和差異化路線、打造競爭力,開拓增量市場。
記者觀察
跨境電商龍頭關(guān)鍵助力
基于目前的服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境,陳峰指出,此時像SHEIN這樣的龍頭企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中起到了關(guān)鍵的帶動作用。據(jù)悉,SHEIN將數(shù)字化應(yīng)用從單一企業(yè)向整個價值鏈和集群推廣,從而帶動中小企業(yè)通過數(shù)字化平臺連接和整合資源,提高數(shù)字化水平,進而構(gòu)建適應(yīng)電商時代“大規(guī)模定制”“小單快返”的高效柔性供應(yīng)鏈。
值得關(guān)注的還有跨境電商平臺為傳統(tǒng)服裝企業(yè)提供的全球化的機會。一方面,這些平臺具有國際化的資源和市場知識,可以降低企業(yè)進軍國際市場的風(fēng)險。另一方面,與平臺的合作可以幫助企業(yè)擴大海外市場份額,實現(xiàn)“雙贏”。
什么是柔性智造?
柔性智造,實際上可理解為服裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵一環(huán),而最能體現(xiàn)其創(chuàng)新性的,就在于柔性供應(yīng)鏈中靈活的按需供應(yīng)。
它能最大化地實現(xiàn)產(chǎn)品在時尚度(特指個性定制上)與性價比上的統(tǒng)一,保持高品質(zhì)產(chǎn)品的同時,降低成本消耗。
來源:廣州日報






