為更好地推動麗尚國潮主營業務服裝專業市場實現高質量發展，麗尚國潮于10月14日組織召開服裝專業市場發展專題研討會。集團總部及杭州環北、南京環北管理層與相關部門負責人齊聚一堂，聚焦服裝專業市場的行業趨勢研判、商業模式創新、數字化升級等關鍵議題展開深度研討，為麗尚國潮在新階段的高質量發展提供了系統化、前瞻性的戰略支撐和行動指導。

集團董事長助理鄢克亞在開場致辭中對會議主題進行了深度剖析，指出“For the future”是前瞻思考，要求精準研判行業未來發展趨勢，明晰企業長期發展目標；“Be the future”是落地行動，要求企業圍繞長期目標，探索有效經營舉措，夯實企業核心競爭力，以更好的姿態邁向麗尚國潮高速發展的2.0新階段。他強調，公司要在經營理念上進一步打開思維格局，以差異化的戰略定位，實現從“經營物業”向“構建平臺”躍升；提高創新意識，為商戶提供多元化賦能；強化品牌輸出，激發市場活力，重點做好數字化升級等工作，有力推動麗尚國潮向“成為國內領先的美麗時尚消費產業與國潮文化傳播平臺”的企業愿景穩步前行。


▲麗尚國潮集團董事長助理鄢克亞

在主題分享環節，各子公司與職能部門帶來了深度洞察與戰略前瞻。杭州環北與南京環北的代表，分別對全國及本地市場的經營概況、區域布局、品類結構與競爭優劣勢進行了深度剖析，為制定精準的區域策略提供了關鍵的地情依據。麗尚云環則系統梳理了全國服裝專業市場的數字化應用模式、現有舉措、核心瓶頸與轉型路徑，為集團明確數字化投入方向提供了關鍵決策依據。戰投中心進一步對同行頭部企業的戰略定位、業務布局與經營策略進行了對標解析，為麗尚國潮的業務拓展與模式創新提供了寶貴的參考標桿。

在研討交流環節，與會領導和相關人員熱烈發言，交流聚焦于如何系統性提升組織的內在驅動力與外部競爭力，關鍵議題覆蓋了從苦練內功的降本增效，到構建共贏商戶生態，從提升品牌市場聲量，到拓展業務邊界、打通產業格局，最終實現資本勢能躍遷的全價值鏈條。充分思考后的深度交流，為麗尚國潮的高發展提供了關鍵的戰略洞見與行動路徑。

集團董事長吳小波對本次會議予以充分肯定，要求管理層以結果為導向將會議成果有效落地，產生實效。同時指出公司上下要樹立“憂患意識、創新意識、績效意識、協作意識”，做到常懷遠慮居安思危，在夯實核心優勢的同時，不斷拓寬思路、改革突破；發揮好績效導向作用，大膽假設、小心求證、審慎決策；加強總部各部門之間、分子公司之間的溝通協作，從實踐中總結經驗、反饋問題，持續強化業務能力。


▲麗尚國潮集團董事長吳小波

本次研討會的成功召開，標志著麗尚國潮服裝專業市場2.0戰略進入全面攻堅的新階段，以研討共識為基礎，將戰略方向分解為具體攻堅任務，細則明確、責任到人，確保每項工作部署都能落到實處、見到實效。麗尚國潮全體成員將以此次會議為新的起點，凝聚合力、奮楫篤行，不斷推動麗尚國潮的服裝專業市場業務高質量發展。