除此之外，業界專業人士還猜測，LVMH集團很有可能在本輪投資后對該電子商務公司Lyst提出收購要約。

作為一個英國的電商平臺，Lyst從2010年創立到現在，平臺已經積累了超過7000萬人次的用戶，共有全球范圍內約1.15萬個品牌在平臺上有自己的在線商鋪，雖然其中也包括Balenciaga、Gucci等傳統的奢侈品牌，但由于不像Farfetch、Matches Fashion等電商平臺擁有中文版網站，Lyst的受眾一直以歐美消費者為主，在中國消費者中的知名度也比較小。

然而就是這樣一個稱不上最著名的電商平臺，卻從2015年起先后獲得了法國奢侈品集團LVMH的兩次大額投資。

這或許與該平臺的購物方式有關。與其他競爭對手不同的是，Lyst的平臺運營為消費者提供了一種更高效的購物體驗，即該平臺上所有商品添加至購物車后可以選擇一鍵統一付款，而Lyst則可以從每筆交易中抽取兩位數百分比(平臺未透露具體數字)的傭金，這種方式大大的提高了該平臺的購買轉化率，同時也成為了該平臺收入的主要來源。

這點也被一直青睞電商領域的LVMH看在眼里。

早在2015年，Lyst就曾在該年度C輪融資中獲得了來自LVMH集團的最大股東Groupe Arnault 的 4000萬融資。作為奢侈品行業內比較早接觸電商的LVMH，早在2000該集團就曾推出名為eLuxury的電商平臺，但在當時，奢侈品電商對消費者來說還是一個非常新鮮的領域，習慣了傳統線下購物的消費者很難信任線上購買渠道，而大部分奢侈品牌也同樣不看好線上銷售，認為這會導致奢侈品牌積累的價值受損。在如此不利的市場條件下，2009年該網站被迫關閉。

很難說，2015年對Lyst平臺的投資是不是LVMH在失敗后再次試水電商領域的一個保險操作。但就目前來看，LVMH在對Lyst進行了首次投資后，就于2017年通過旗下Le Bon Marché百貨公司的名義再次進軍電商領域的時候，顯然果斷了許多。

就在不久前，另一大奢侈品集團歷峰集團宣布收購奢侈品電商YNAP(Yoox Net-a-Porter)的全部股份，而作為電商領域最有力的競爭對手之一的Farfetch或將于今年在紐約正式上市。可以看出，電商市場在接下來的一段時間里仍然有著較大的發展空間。

而從電商平臺方面來說，與奢侈品集團的合作不僅能幫助其接觸到更廣泛的消費者，提升線上業務，一定程度上也增加了消費者對其平臺的信任度。只不過，在奢侈品線上銷售逐漸普及，涵蓋的品牌種類逐漸趨同的情況下，如何通過與奢侈品集團之間的密切聯系來提高競爭優勢，或許是當下時尚電商們應該思考的一個新問題。