八十多年來，勤勞樸實(shí)的于都人民秉承先烈遺志，大力弘揚(yáng)長征精神，傳承紅色基因，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得長足發(fā)展。近年來，在《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等中央蘇區(qū)振興發(fā)展若干意見》的東風(fēng)下，于都縣委縣政府搶抓蘇區(qū)振興、對口支援、羅霄山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)等三大“國字號”政策優(yōu)勢，大力推進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)工作，縣域經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。尤其是，“主攻工業(yè)、三年翻番”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，2015至2018年，規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率達(dá)218.4%，平均增速29.74%，工業(yè)稅收貢獻(xiàn)增長率210%，平均增速28%。

是什么原因，讓于都能夠交出如此靚麗的工業(yè)發(fā)展“成績單”？2018年的“臘八節(jié)”剛剛過去，記者便踏上于都這片紅土圣地，一路上映入眼簾的是一座座現(xiàn)代化的工廠、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)廠房、滿負(fù)荷的智能制造生產(chǎn)線，所到之處，深深被于都的變化而感慨萬千。記者來到最具代表性的贏家服飾，通過和陳靈梅董事長交談，她透露出自己來于都，就是因?yàn)橐粋€(gè)人的真誠打動(dòng)了她。這個(gè)人，就是中共于都縣委書記藍(lán)捷。藍(lán)書記是2011年8月到于都主政的，上任伊始，他便把改變于都的命脈鎖定在高質(zhì)量綠色、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。到任7年多來，經(jīng)過百萬干群的共同努力，擼起袖子加油干，于都時(shí)尚服裝創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，紡織服裝產(chǎn)業(yè)邁出了高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

栽得“梧桐樹”，引來“金鳳凰”

招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“殺手锏”。藍(lán)書記說：“為推進(jìn)于都縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們提出了力爭在2020年實(shí)現(xiàn)‘千億級產(chǎn)業(yè)集群’的目標(biāo)，按照‘新長征、新時(shí)尚、新于都’發(fā)展理念，聘請中國服裝行業(yè)協(xié)會(huì)專家團(tuán)隊(duì)對首位產(chǎn)業(yè)做了科學(xué)、長遠(yuǎn)編制規(guī)劃，定位到2020年打造成千億級產(chǎn)業(yè)集群。與此同時(shí)，我們高密度組團(tuán)式赴紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，把突出智能制造和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展統(tǒng)籌起來，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、‘互聯(lián)網(wǎng)+’中高端消費(fèi)、人民追求美好生活等新時(shí)代、新趨勢結(jié)合起來，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，于都縣委、縣政府出臺(tái)了《于都縣扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展若干政策(2017-2020年)》等政策，以問題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，把發(fā)展目標(biāo)細(xì)化到具體政策，從企業(yè)入駐、技改創(chuàng)新、人力資源、金融支持、公共平臺(tái)、轉(zhuǎn)型升級、品牌建設(shè)等全方位給予扶持，在土地、廠房、資金、人才等生產(chǎn)要素加快供給側(cè)改革，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素充裕、保障有力。

政策有了，走出去、強(qiáng)招商、招大商是關(guān)鍵一步。在與藍(lán)書記交談中，他稱自己是“老紡織”。他稱廣東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長為老卜，老卜叫卜曉強(qiáng)，是知名的全國優(yōu)秀企業(yè)家，藍(lán)書記與他是多年的老朋友了；當(dāng)提到深圳市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長沈永芳，他說“老沈”也非常熟悉，這些年一直都有合作。帶著對紡織服裝的這份情感，他們與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市服裝協(xié)會(huì)、江西服裝學(xué)院、江西理工大學(xué)等協(xié)會(huì)和院校全方位合作，組織參加上海(國際)服裝服飾博覽會(huì)、悉尼時(shí)裝周、中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(huì)暨時(shí)尚深圳展等國內(nèi)外行業(yè)展會(huì)活動(dòng)。大踏步走出去招大引強(qiáng)，組建了39支由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、部門參與的招商小分隊(duì)，瞄準(zhǔn)全國百強(qiáng)服裝企業(yè)開展“點(diǎn)對點(diǎn)”對接，并采取以商招商、以誠招商、鄉(xiāng)賢招商、平臺(tái)招商、招商顧問招商等方式，分赴全國各地開展精準(zhǔn)招商。目前，由于勞動(dòng)力資源變化，廣東、福建等地企業(yè)紛紛尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地，堅(jiān)持引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)和品牌為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)、品牌100強(qiáng)企業(yè)。

招商引資，藍(lán)書記有自己的“心得”。2012年，藍(lán)書記第一次來到深圳贏家服飾有限公司，在服裝展示廳，琳瑯滿目的女裝映入眼簾，他信手翻了翻標(biāo)簽，不看不知道，一看嚇一跳，幾塊不同顏色的布，縫制一起，時(shí)價(jià)3000多元。他心想，能不能賣出去呀？再仔細(xì)觀察，一個(gè)打扮時(shí)髦的中年女人，左手拎著兩件已挑選好的衣服，穩(wěn)步走到收銀臺(tái)，抽出錢包取出銀行卡，毫不猶豫刷卡消費(fèi)，眼睛眨都不眨一下，時(shí)尚購物的獲得感和滿意度寫在臉上。通過深入了解，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)擁有自己的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，不僅有品牌、有效益，還有較高的稅收，真是有種“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫”之感。

接下來，他便盯準(zhǔn)了這個(gè)企業(yè)，將它吸引到于都來，成立贏家時(shí)裝(贛州)有限公司。到了于都后，這家企業(yè)如魚得水，三年銷售收入翻了三番，成為服裝行業(yè)的黑馬，躋身全國服裝三十強(qiáng)，2018年納稅6000多萬元。在贏家服飾的龍頭引領(lǐng)下，他們先后引進(jìn)投資20億元匯美智能制造產(chǎn)業(yè)園、投資15億元日播時(shí)尚智能智造研發(fā)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，充分發(fā)揮大企業(yè)的資源整合作用，壯大產(chǎn)業(yè)總量、提高發(fā)展質(zhì)量。在全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨緩的外部環(huán)境下，于都卻一枝獨(dú)秀、異軍突起，三年時(shí)間，來自北京、上海、廣東、福建和香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)的服裝企業(yè)紛紛入住于都，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到55家。紡織服裝，已經(jīng)成為于都繼“長征出發(fā)地”之后的又一個(gè)地理性標(biāo)志。

打出“組合拳”，服務(wù)“留客人”

招商容易安商難。為服務(wù)好企業(yè)，于都縣提出“店小二”理念，用藍(lán)書記的話說:“無論大小，每一個(gè)企業(yè)都不是‘后娘養(yǎng)的’，讓每個(gè)在于都落戶的企業(yè)都能健康的成長，這才是我們的職責(zé)所在。”為此，于都縣創(chuàng)優(yōu)服務(wù)機(jī)制，設(shè)立“企業(yè)服務(wù)中心”，為企業(yè)各類審批事項(xiàng)提供一站式服務(wù)；實(shí)行一企一名掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)單位、一名具體負(fù)責(zé)人“店小二”隊(duì)伍服務(wù)，創(chuàng)建了“店小二”服務(wù)微信工作群，點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。再就是鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化升級。擁有北陸自主品牌的江西北陸服飾股份有限公司已經(jīng)在“新三板”掛牌，實(shí)現(xiàn)了本地紡織服裝企業(yè)掛牌“零突破”；贏家時(shí)裝(贛州)有限公司全渠道定制柔性智能制造項(xiàng)目已投產(chǎn)，成為江西省智能制造的典范項(xiàng)目，也是國家工業(yè)與信息化部“2018年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”。

做優(yōu)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，按照產(chǎn)城融合理念，重點(diǎn)抓好紡織服裝時(shí)尚新城和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“筑巢引鳳”。縣里斥資5億多元建設(shè)于都服裝學(xué)校，記者見到從福建廈門引進(jìn)的陳校長，對建設(shè)好服裝學(xué)校，為企業(yè)培養(yǎng)人才，陳校長成竹在胸，他說:“教師必須有一桶水才能給學(xué)生一杯水”，他以每年20萬元的年薪，在全國引進(jìn)教師，我們在學(xué)校看到，數(shù)以百計(jì)的學(xué)生在教師指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技能，學(xué)校引入國內(nèi)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以良好的環(huán)境，軍人培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)學(xué)生，目前服裝學(xué)校近千名學(xué)子，開設(shè)有服裝類、數(shù)控技術(shù)類等17個(gè)急需專業(yè)，打造全智能化服裝生產(chǎn)觀摩、實(shí)操、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)，成為產(chǎn)業(yè)集群人才輸送的“洼地”。

說到安商，藍(lán)書記說:“我們要當(dāng)誠信政府，固定投資獎(jiǎng)、企業(yè)入規(guī)獎(jiǎng)、上臺(tái)階獎(jiǎng)、納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)已全部兌現(xiàn)到位。”于都立足于國有品牌，每一個(gè)品牌都要求有一個(gè)工廠店，主要考慮到工廠店實(shí)惠，也為了拒絕假貨，這里是國家紅色旅游勝地，來往人群較多，我們到一個(gè)脈動(dòng)品牌的企業(yè)工廠店，發(fā)現(xiàn)這里服裝打六折優(yōu)惠，羽絨棉服標(biāo)價(jià)799元，算下來六折不到500元，摸摸款式時(shí)尚的羽絨服，看看自己穿著的幾天前買的2000多元的羽絨服，心想虧了。說到這，藍(lán)書記給我們講了一個(gè)真實(shí)的故事，一天他接到客商朋友的電話，電話里說剛好經(jīng)過于都，藍(lán)書記很高興地說，到于都考察一下，一起吃個(gè)便飯。客商朋友說:“吃飯不要了，我在這挑幾件衣服，能不能給贏家老板說一說，給個(gè)折扣價(jià)”。藍(lán)書記爽朗的笑了，他說：“不用我打招呼，你直接去就可以享受折扣價(jià)。”據(jù)了解，只要入駐于都的品牌工廠店，均執(zhí)行全國最優(yōu)惠折扣，不用誰打招呼，“買衣服，到于都”已蔚然成風(fēng)。

開啟“新長征”，產(chǎn)業(yè)“再崛起”

談及今后的發(fā)展道路，藍(lán)書記信心滿滿說道：“圍繞‘主攻工業(yè)、三年再翻番’決策部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，貫徹‘新長征、新時(shí)尚、新于都’理念，緊緊圍繞‘20萬從業(yè)人員、1000億產(chǎn)值’目標(biāo)，不斷擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量，著力打造中國服裝優(yōu)質(zhì)制造名城。”為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)定位、工作思路、重點(diǎn)任務(wù)。完善全域產(chǎn)業(yè)布局，在重點(diǎn)建設(shè)上歐工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，羅坳工業(yè)小區(qū)重點(diǎn)配套水洗環(huán)節(jié)，在銀坑、羅坳、禾豐、梓山等人口相對集中區(qū)域探索設(shè)立配套小園區(qū)。同時(shí)，加快公共平臺(tái)建設(shè)，把智造基地、服裝學(xué)院、設(shè)計(jì)中心、總部大樓、雙創(chuàng)公寓、檢測中心、水洗產(chǎn)業(yè)園、面輔料市場、展銷中心、物流中心“十大硬平臺(tái)”建設(shè)好。除此之外，還要解決軟平臺(tái)問題，打造節(jié)會(huì)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用第二屆長征沿線城市聯(lián)盟活動(dòng)契機(jī)，舉辦第一屆中國中部紡織服裝博覽會(huì)，打造眾服聯(lián)平臺(tái)。按照品牌于都、智造于都、時(shí)尚于都目標(biāo)，實(shí)施“平臺(tái)+龍頭+云發(fā)展”模式，整合行業(yè)上下游資源，打造龍頭企業(yè)生態(tài)鏈；統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)平臺(tái)配套、技術(shù)配套和人才配套，實(shí)施生產(chǎn)要素上云，實(shí)現(xiàn)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，打造成為科技、時(shí)尚、綠色的現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)。

談及縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展，藍(lán)書記認(rèn)為要重點(diǎn)強(qiáng)化5個(gè)方面：一是強(qiáng)規(guī)劃。按照“20平方公里、20萬人口”調(diào)整園區(qū)規(guī)劃，楂林工業(yè)小區(qū)、上歐工業(yè)小區(qū)協(xié)同發(fā)展，羅坳工業(yè)小區(qū)強(qiáng)化配套建設(shè)，切實(shí)推動(dòng)“滿園擴(kuò)園”和“畝產(chǎn)論英雄”行動(dòng)。二是強(qiáng)保障。優(yōu)化工作機(jī)制，力爭新增開發(fā)面積3000畝以上，引入社會(huì)資本再建100萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高入駐標(biāo)準(zhǔn)。加快產(chǎn)城融合步伐，完善園區(qū)交通、教育、醫(yī)療、購物、文體等配套設(shè)施，把工人留在園區(qū)。三是強(qiáng)招商。優(yōu)化招商工作機(jī)制和保障，采取以商招商、平臺(tái)招商、中介招商等方式，分赴全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地精準(zhǔn)招商。突出招大引強(qiáng)，重點(diǎn)招引投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、品牌企業(yè)，讓大企業(yè)“頂天立地”。四是強(qiáng)服務(wù)。強(qiáng)化安商服務(wù)工作機(jī)制，定期召開專題會(huì)議研究部署簽約項(xiàng)目落地工作，完善工信、商務(wù)、稅務(wù)、市監(jiān)、工業(yè)園區(qū)、行政服務(wù)中心等部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)層次，確保簽約項(xiàng)目早履約、早開工、早投產(chǎn)。設(shè)立工作臺(tái)賬，落實(shí)倒排工期和項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)制度，著力解決項(xiàng)目推進(jìn)中所需的“地、錢、能”等保障，確保企業(yè)順利簽約落地。五是強(qiáng)三品。以省級“三品”(增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌)試點(diǎn)示范城市建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步增品種，引進(jìn)一批大企業(yè)，使于都服裝品類更加健全，豐富“買衣服到于都”的選擇。以智能制造為核心，鼓勵(lì)企業(yè)上云，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)。進(jìn)一步創(chuàng)品牌，把“于都服裝”集體商標(biāo)、區(qū)域品牌，把時(shí)尚元素融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、市民生活各方面，鼓勵(lì)新老企業(yè)開設(shè)“直營店”，大力發(fā)展定制式、體驗(yàn)式消費(fèi)，初步形成一條工業(yè)+旅游線路，提高于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力。

我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。藍(lán)書記擲地有聲的宏偉藍(lán)圖，不僅僅讓百萬于都人攥緊拳頭，也讓記者看到了中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熊熊火焰。望著藍(lán)捷書記堅(jiān)毅的目光，耳聞目睹了于都三年變化，我們有理由相信，于都明天一定會(huì)更好，“新長征、新時(shí)尚、新于都”必將走出江西、走出國門、走向世界！