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上海蒼茂實(shí)業(yè)有限公司

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產(chǎn)品價(jià)格1500.00元/臺(tái)

產(chǎn)品品牌伽利略Galileo

最小起訂≥1 臺(tái)

供貨總量10 臺(tái)

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更新日期2021-03-20 15:22

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商品信息

基本參數(shù)

品牌:

伽利略Galileo

所在地:

上海

起訂:

≥1 臺(tái)

供貨總量:

10 臺(tái)

有效期至:

長(zhǎng)期有效

驅(qū)動(dòng)馬達(dá):

1~500

**大緊縮力:

1~9999(Kgs)
詳細(xì)說(shuō)明
驅(qū)動(dòng)馬達(dá) 1~500
最大緊縮力 1~9999(Kgs)
打包速度 1~9999
打包機(jī)體積 1~9999
打包機(jī)重量 1~9999
打包PP帶寬度 1~9999(mm)
最小打包物 1~9999(mm)
最大打包物 1~9999
類(lèi)型 半自動(dòng)打包機(jī)
適用對(duì)象 棉花,廢紙,服裝,谷物,金屬,秸稈、稻草
自動(dòng)化程度 半自動(dòng)
包裝類(lèi)型
品牌 galileo/伽利略
型號(hào) GZDB
供給電源 220、380(V)








半自動(dòng)打包機(jī)簡(jiǎn)介
打包機(jī)又稱(chēng)捆包機(jī)或捆扎機(jī),是使用捆扎帶纏繞產(chǎn)品或包裝件,然后收緊并將兩端通過(guò)熱效應(yīng)熔融或使用包扣等材料連接的機(jī)器。打包機(jī)的功用是使塑料帶能緊貼于被捆扎包件表面,保證包件在運(yùn)輸、貯存中不因捆扎不牢而散落,同時(shí)還應(yīng)捆扎整齊美觀。廣泛用于家電、五金、塑膠、電子、食品、醫(yī)藥、輕紡、商場(chǎng)、郵政、書(shū)刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、柳編箱、紙包件、布包件的包裝捆扎。在插入機(jī)用PP帶后,機(jī)器能自動(dòng)完成收緊、粘合、切斷、出帶的整套捆扎過(guò)程。

 

1.最新操作系統(tǒng),自動(dòng)停機(jī)裝置,更顯品質(zhì)。
2.配合雙支撐加厚的機(jī)殼,承重能力更強(qiáng)。
3.進(jìn)口獨(dú)立溫控,設(shè)外置式旋鈕,溫度可調(diào)節(jié),操作更方便,更快捷。
4.全新改進(jìn)機(jī)芯,故障更低,熱熔、焊接、拉緊、切帶一步到位,質(zhì)量更加穩(wěn)定。 

半自動(dòng)打包機(jī)參數(shù):

高臺(tái)打包機(jī)高度:73公分,長(zhǎng);89.5公分,寬:56.5公分。打包帶帶盤(pán)內(nèi)置 省空間 適合輕的物品打包無(wú)需彎腰
低臺(tái)打包機(jī)高度:45公分,長(zhǎng):89.5公分,寬;56.5公分。打包帶帶盤(pán)外掛適合重的物品搬運(yùn)省力 


半自動(dòng)打包機(jī)特點(diǎn)
適應(yīng)性強(qiáng):不需要更換任何零件,就可以適用于6~15mm的PP帶。
效率更高:每捆一道僅需要1.5秒。  瞬間加熱:開(kāi)機(jī)后5秒鐘即進(jìn)入最佳捆包狀態(tài)。
安全性好:速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計(jì),僅1V低電壓。
省電實(shí)用:設(shè)有自動(dòng)停機(jī)裝置,超過(guò)60秒不再操作時(shí),馬達(dá)會(huì)自動(dòng)停轉(zhuǎn),進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)。底部裝有腳輪方便移動(dòng)設(shè)備。
運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定:電磁離合,快速平穩(wěn);連軸式傳動(dòng),速率快,噪聲低,磨損少,故障率低。半自動(dòng)捆扎機(jī)以PP機(jī)用帶為捆扎材料,主要用于商業(yè)、郵政、鐵路、銀行、食品、醫(yī)藥、書(shū)刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、紙包件、柳編箱、布包件的包裝捆扎;在插入機(jī)用帶后,機(jī)器能自動(dòng)完成聚帶、粘合、切斷、出帶的捆扎過(guò)程。
瞬間加熱:打開(kāi)電源后5秒鐘即可捆包; 可適用各種規(guī)格之PP帶:可處理6-15mm的PP帶
節(jié)電功能:機(jī)器停止捆扎工作后運(yùn)行35秒鐘即自動(dòng)停機(jī); 捆扎質(zhì)量:包裝帶粘合精準(zhǔn)、牢固。 適合于生產(chǎn)用地較小的的紙箱和包件的捆扎

1.該機(jī)采用新型集成線(xiàn)路,接入式PC板控制整個(gè)打包動(dòng)作 超低音設(shè)計(jì);  
2、整機(jī)組合完善成熟,特低噪音,減輕工作壓力;  
3、捆包速度快、每條捆包僅需2.0秒;瞬時(shí)加熱,5秒鐘內(nèi)可使加熱片工作,進(jìn)入最佳打包狀態(tài),省電實(shí)用; 
4、捆包動(dòng)作完成后60秒內(nèi)停機(jī)處待機(jī)狀態(tài),新一代電熱鋼片設(shè)計(jì);  
5、改進(jìn)設(shè)計(jì)、精心制造,使用范圍廣,不管大小包裝,不用調(diào)整機(jī)器就可以打包;  
6、該機(jī)屬機(jī)械式結(jié)構(gòu),采用進(jìn)口零件,后刀刃穩(wěn)定可靠,調(diào)整方便等特點(diǎn);  
7、該打包機(jī)臺(tái)面較低,操作起來(lái)方便順手,適于打包較輕的物品。  
8、沒(méi)有變形短路的特點(diǎn),包裝適用范圍廣;  
9、市場(chǎng)任何打包帶,且從6mm~15mm,粘合效果最佳。 

半自動(dòng)打包機(jī)使用及維護(hù):

集成電路設(shè)計(jì): 新型電路設(shè)計(jì),采用插入式電路板控制整個(gè)打包動(dòng)作和燙頭溫度,電路板更換相當(dāng)方便。瞬間加熱,立即打包:首創(chuàng)速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計(jì),5秒種內(nèi)可使打熱片工作,進(jìn)入最佳打包狀態(tài)。自動(dòng)停機(jī)裝置,   省電實(shí)用:當(dāng)捆包動(dòng)作完成,60秒內(nèi)不再操作時(shí),馬達(dá)會(huì)自動(dòng)停止,進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)。新型剎車(chē)設(shè)計(jì): 本機(jī)帶盤(pán)之剎車(chē)采用特殊的彈簧設(shè)計(jì),保證進(jìn)帶平穩(wěn)無(wú)噪音。
1.將帶盤(pán)(A)裝入帶軌中(方法參考第二節(jié)帶卷的裝法)。注意:帶頭部分必須由上而下。2.打開(kāi)右門(mén),將帶子穿過(guò)剎車(chē)桿的滑輪(B)再穿過(guò)(C)及(D)的導(dǎo)帶滑輪。 3.將帶子繼續(xù)往前移,則帶頭可到(E)處。 4.電源線(xiàn)插頭(F)接上電源(注意電壓)。 5.打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)(G)。 6.將包裝物(K)放在機(jī)器上,靠緊阻擋器。 7.將帶子(L)繞過(guò)捆包物,順著插帶槽(M)處插入,機(jī)器即自動(dòng)捆包。 8.捆包完成后,移開(kāi)捆包物。 9.調(diào)整出帶按鈕(N),調(diào)出所需長(zhǎng)度。 10.調(diào)整出適當(dāng)?shù)乃删o度(在下一節(jié)第7圖的緊度調(diào)整中有詳細(xì)說(shuō)明)。

《一》帶卷的裝法A:開(kāi)放式機(jī)種(四腳型) 1.取出帶盤(pán)把手。 2.取出活動(dòng)帶盤(pán)外片。 3.帶卷找出帶頭,依順時(shí)針?lè)较颍b入固定圈上。 4.裝好帶盤(pán)外片,將帶盤(pán)把手鎖緊。 5.帶頭穿過(guò)剎車(chē)桿滑輪,再穿過(guò)導(dǎo)帶滑輪,往上穿過(guò)下分機(jī),膠滑輪, 由帶槽中穿出白鐵板槽外。 B:加壓式帶盤(pán) L.先將B片帶盤(pán)平置地面,帶盤(pán)軸向上 2.帶卷找出帶頭,依指示箭頭方向,裝入固定圈上,去掉帶卷上包 裝紙 3.取AB片帶盤(pán),中心孔槽部對(duì)準(zhǔn)軸心上彈簧銷(xiāo)裝上。 4.帶盤(pán)鎖套裝入彈簧中,鎖套中心槽部亦對(duì)準(zhǔn)中心軸上彈簧銷(xiāo)下 壓,通過(guò)彈簧銷(xiāo)下方時(shí),旋轉(zhuǎn)45度,使彈簧銷(xiāo)固定子鎖套上方槽 穴即可5.裝好帶整組帶盤(pán),依帶盤(pán)外側(cè)箭頭指示方向裝進(jìn)機(jī)器帶軌中心。 注意:新機(jī)器使用時(shí),須將固定帶盤(pán)用的塑料管拿掉,否則塑料管若比帶卷長(zhǎng)時(shí),帶盤(pán)與帶卷則無(wú)法密合。

《二》穿帶過(guò)程1.打開(kāi)右門(mén),看帶頭是否由上而 下(如否,則須將帶盤(pán)換邊),把帶子穿過(guò)A滑輪上方,再穿過(guò)B滑輪下方,穿出門(mén)外,關(guān)上門(mén)。 2.將帶子往上先穿入門(mén)上的帶槽 片,再往上穿過(guò)C滑輪與其上方的槽片中間。 3.帶子跑出白鐵板上方帶槽中即 可,關(guān)好右門(mén)。 如果是低床型機(jī)種,裝法不同, 請(qǐng)參考機(jī)器上所貼的穿帶過(guò)程 圖。

《三》電氣操作說(shuō)明1.電源開(kāi)關(guān):控制機(jī)器的電源。 2.出帶長(zhǎng)度調(diào)整:每一個(gè)刻劃大約一公尺,順時(shí)針?lè)较蛘{(diào)整則出帶的長(zhǎng)度愈長(zhǎng),反之則短。 3.歸零按鈕:開(kāi)機(jī)時(shí),機(jī)器自動(dòng)歸零,如果機(jī)器在歸零狀態(tài)時(shí)按此按鈕則可使機(jī)器的動(dòng)作循環(huán)一次,如果沒(méi)有PP帶,按第一次退帶,按第二次歸零。 4.手動(dòng)送帶按鈕:輔助出帶之用,按愈久則送出愈長(zhǎng)的帶子。

《四》潤(rùn)整部分說(shuō)明 1.溫度的調(diào)整:在加熱變壓器上方可明顯看到,順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)溫度較 高,溫度太高或太低,粘合效果都不好,所以不要一次調(diào)太多,除非 電壓差距太大,否則調(diào)在4至6之間即可。 2.緊度的調(diào)整:調(diào)整螺帽上有一個(gè)M6緊定螺絲,松開(kāi)后,將調(diào)整螺帽,順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)則較緊,調(diào)好后再將緊定螺絲固定 好。 注意:一次不要調(diào)太多。

3.寬度的調(diào)整:本機(jī)器經(jīng)特殊設(shè)計(jì),可使用6-15mmPP帶,通過(guò) 調(diào)整可調(diào)式導(dǎo)帶槽調(diào)整塊1與可調(diào)式導(dǎo)帶主體2和可調(diào)式插帶 槽上片3與下片4之間的相對(duì)寬度來(lái)實(shí)現(xiàn),A. B均為腰型孔。機(jī) 器出廠時(shí)調(diào)整在15mm寬度位置。4.粘合時(shí)間調(diào)整:在電路PC板上調(diào)整cooling timer電位器,順時(shí) 針?lè)较蛘{(diào)整,時(shí)間長(zhǎng);逆時(shí)針調(diào)整,時(shí)間短。

5.送退帶滾輪的調(diào)整:
由于各地所使用的PP帶種類(lèi)很多,厚度不一,所以此一步的調(diào)整相當(dāng)重要。參考圖10,說(shuō)明如下: A:送退帶滾輪前后各一組,每一組上下各有兩個(gè)滾輪,前面兩個(gè)滾輪控制送帶,后面兩個(gè)滾輪控制退帶及拉緊。 B:機(jī)器必須在歸零狀態(tài)下調(diào)整。由于退帶滾輪須兼有拉緊和使打滑片打滑的作用,所以調(diào)整時(shí)以退帶滾輪為主。圖上1及2處的4個(gè)六角螺帽往上調(diào)高,退帶輪之間隙則愈小,調(diào)至退帶 滾輪間隙只比帶子厚度多出0.05mm-0.1mm時(shí)即可。 C:須特別注意1部分兩個(gè)螺帽與2兩個(gè)螺帽間,不可以鎖緊,必須與L型板間保持0.3-0.5mm之間隙。 D:滾輪組合必須上下活動(dòng)自如,否則需查看何處卡住。尤其注意兩組螺帽中間的螺絲與L型蓋板的孔徑,不可卡住。

《五》控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介本手冊(cè)后面附有完整的線(xiàn)路圖,現(xiàn)在介紹幾個(gè)微動(dòng)開(kāi)關(guān)的作用及速熱系統(tǒng): LS1:在滑板的右面,當(dāng)開(kāi)始捆包時(shí),帶頭經(jīng)由插帶槽插入即經(jīng)由一彈片碰觸開(kāi)關(guān)的接點(diǎn)。供給電磁離合器電源。 LS2:位于LS5的外面,通時(shí)退帶,斷時(shí)冷卻。 LS5:位于LS3里面,歸零時(shí)其接點(diǎn)被微開(kāi)關(guān)凸輪頂住,所以電源開(kāi)關(guān) 一開(kāi),或是一次捆包后,即經(jīng)由時(shí)間控制電磁鐵面送出帶子。 速熱控制系統(tǒng):速熱系統(tǒng)在機(jī)器底板的上方,當(dāng)機(jī)器開(kāi)機(jī)時(shí),可在大約2秒之內(nèi),迅速達(dá)到適當(dāng)?shù)臏囟取?

《六》清潔調(diào)整需要清潔調(diào)整的部位: 上滑板 微開(kāi)關(guān)凸輪 前頂?shù)都爸械?1.上滑板:上滑板與左、右壓條之間,必須精密配合,又 必須保持上滑板前后移動(dòng)的順暢自如,所以此部位最須要清潔與保養(yǎng)將其過(guò)程概述如卞: A:將滑板下方擺動(dòng)搖桿(鑄怪手)上的拉力彈簧拿掉。 B:將上、下滑板往后移動(dòng)取出。 c:把上、下滑板與左右壓條的槽部擦試千凈。 D:把下滑板裝入上滑板中,上滑板的螺絲固定在下滑板的槽中 E:上、下滑板固定后,一起裝上左、右壓條的槽中,往前移進(jìn)一些,上滑板的爪狀槽固定擺動(dòng)搖桿的彈簧銷(xiāo)。 F:再將上、下滑板往前移至定位,彈簧裝上擺桿的螺絲中。
G:上滑板前后移動(dòng),看是否順暢,如需調(diào)整時(shí),右壓條不可動(dòng),調(diào)整左壓條即可。 H:再將滑板與左、右壓條之間的隙間,加上少許針車(chē)油,或較清淡的 潤(rùn)滑油。 I:如上滑板能移動(dòng)自如,而仍無(wú)法歸位時(shí): 檢查是否拉力彈簧疲乏,如果是,則換掉它,或剪短一些。

2.微開(kāi)關(guān)凸輪:微開(kāi)關(guān)凸輪的位置,關(guān)系著LS3及LS5兩個(gè)微開(kāi)關(guān)的動(dòng)作,當(dāng) 機(jī)器在歸零狀態(tài)時(shí),為L(zhǎng)S5閉路,LS3開(kāi)路.由于LS3與LS5連接 在一起,所以不用考慮LS3及LS5的調(diào)節(jié)方法,將固定螺絲松開(kāi),由于此 一凸輪分為三個(gè)面,一處最高,一處凹下,另一面則為正常面。LS5調(diào)整 到最高面時(shí)閉路,正常面時(shí)開(kāi)路。

3.中刀及前頂?shù)叮褐械都扒绊數(shù)侗仨毦o密配合,才能有效地切、斷帶子,所以 其清潔保養(yǎng)很重要,其方法如下: A:取下中刀及前頂?shù)渡系睦椈伞?B:將上滑板略往后移,先取出中刀再取出前頂?shù)丁?C:將中刀、前頂?shù)都暗恫蹆?nèi)部擦拭干凈。 D:先裝上前頂?shù)叮傺b上中刀,并將彈簧裝上。 E:中刀、前頂?shù)丁⒑箜數(shù)哆@四周加上少許較清淡的潤(rùn)滑油。 F:如果機(jī)器用久,中刀及前頂?shù)稛o(wú)法切斷帶子時(shí),可將中刀取出,將彈簧固定螺絲取出后裝于另外一邊,再將中刀裝入,如此則中換成鋒利 的另一邊切口。

《一》機(jī)器的保養(yǎng)及潤(rùn)滑    機(jī)器的保養(yǎng)與潤(rùn)滑要定期進(jìn)行。首先注意保持機(jī)器的干燥。不可讓它淋雨,或在上面放置有水的東西。在此提供參考即: 
(1)一星期一次將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除。   
(2)一個(gè)月一次將前節(jié)所提到上滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄pB(yǎng)潤(rùn)滑做一次。   
(3)每三個(gè)月一次除將以上兩個(gè)保養(yǎng)做過(guò)后,再將有軸、心及軸承處加點(diǎn)潤(rùn)滑油。   
(4)每?jī)赡暌淮窝a(bǔ)充減速機(jī)齒箱內(nèi)的機(jī)油。   
(5)須注意幾個(gè)零件不可加油:     A:送退帶滾輪     B:所有皮帶      C:打滑片及周?chē)?nbsp;     D:所有齒輪   
(6)每次加油時(shí),不要加太多,以免微開(kāi)關(guān)浸油而故障。
《二》故障排除  
狀況一:卡帶處理,當(dāng)帶子卡在滾輪中間,或有異物塞住無(wú)法取出時(shí),請(qǐng)參考(圖10)處理方法如下:     1.折下1部分的六角螺帽的墊圈。   
2.松開(kāi)中間連接軸心上的兩個(gè)M5沉頭螺絲,由于此兩個(gè)螺絲固定在連接軸心的缺口部分,所以須將螺絲轉(zhuǎn)上些。   
3.取下連接軸心,將上輪機(jī)拿起,取出卡住物。   
4.依以上3-2-1方式裝配復(fù)原。   
5.注意1螺帽及2螺帽與L型曲板保持0.3-0.5mm的間隙。
狀況二:不自動(dòng)出帶,遇此情形時(shí),首先檢查“出帶長(zhǎng)度調(diào)整”是否在0處,然后再看穿帶過(guò)程是否正確,如果不行,則參考(圖12),LS5如在歸零狀態(tài)下,接點(diǎn)未能碰觸凸輪,則往內(nèi)調(diào)些即可,另外送帶滾輪附近卡住異物,亦會(huì)造成此一情況。
狀況三:捆緊后不切帶,有很多情況會(huì)造成此一情形,略述如下:   
1.松緊調(diào)整得太緊,請(qǐng)參考(圖7)及(圖8)以及第二節(jié)所說(shuō)的緊度調(diào)整方法調(diào)整。   
2.打滑片或打滑皮帶有油,皆位于松緊調(diào)整附近,必須拆下擦掉油。   
3.皮帶太緊,將皮帶傳動(dòng)座往下調(diào)些,或?qū)ⅠR達(dá)往后調(diào)些即可。   
4.改用較薄的帶子或退帶滾輪間隙太大,參考送退帶滾輪的調(diào)整方法調(diào)好。
狀況四:粘合效果欠佳:   
1.溫度太高或不夠,有時(shí)較特殊的帶子,粘性較差,溫度必須很準(zhǔn)確才可以。   
2.使用電壓不夠,有很多工廠的電壓,往往不足,如果再便用延長(zhǎng)線(xiàn)或電纜線(xiàn),造成壓降,使原先調(diào)整的溫度變低,甚至于馬達(dá)捆緊時(shí)燒掉,所以盡量避免用電纜線(xiàn),如果一定要用延長(zhǎng)線(xiàn),則須接較粗而不要太長(zhǎng)的電線(xiàn)。   
3.中刀下方的635軸承破掉,如此則有加溫而完全無(wú)法粘合。   
4.電熱怪手(擺桿)上的長(zhǎng)拉彈簧疲乏,如此則無(wú)法將怪手拉至定位,導(dǎo)致粘合一半,甚至更少。   
5.電熱鋼片太高太低,或偏左偏右,因此碰到上、下方的PP帶,或是左、右的刀具,而無(wú)法進(jìn)入加溫,須視情況調(diào)整。   
6.排煙的微風(fēng)扇故障,使得溫度太高。
狀況五:插帶時(shí)不動(dòng)作      上滑板右邊S1微開(kāi)關(guān)故障或彈片被異物擋住,而無(wú)法碰觸接點(diǎn)。
狀況六:連續(xù)動(dòng)作   
1.LS5故障   
2. LS1雖未故障,但接點(diǎn)及彈片間有臟物卡住,或彈片本身卡住,使其接點(diǎn)無(wú)法如常在插帶后隨之放開(kāi)。     3.LS5在歸零時(shí),接點(diǎn)沒(méi)有閉路,如此電源一開(kāi)即連續(xù)動(dòng)作.
狀況七:未捆緊即切斷
    1.機(jī)器松緊調(diào)得太松,調(diào)緊些即可
    2.LS3及LS5位置不當(dāng),參考前5-2調(diào)整方法
    3.退帶磁感應(yīng)開(kāi)關(guān)故障


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售后服務(wù)承諾
1.產(chǎn)品提供免費(fèi)維修一年,免費(fèi)維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞(不可抗力原因除外),上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將及時(shí)免費(fèi)更換和修理。
2.產(chǎn)品實(shí)行終身包修,免費(fèi)保修期滿(mǎn)后買(mǎi)方如委托上海進(jìn)變實(shí)業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換件(),并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。
3.上海進(jìn)變實(shí)業(yè)本著以客戶(hù)利益為,想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急,盡己所能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,做好售后服務(wù)。
產(chǎn)品品質(zhì)承諾
1.上海進(jìn)變實(shí)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé),產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年(易損件三個(gè)月),終身維護(hù)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果,上海進(jìn)變實(shí)業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果,上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將以較低成本價(jià)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
2.對(duì)所有分供方都進(jìn)行考察、評(píng)審,所有產(chǎn)品的采購(gòu)都只在合格分供方進(jìn)行。對(duì)分供方所提供的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件都需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格復(fù)查,檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫(kù);
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度,不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠;




 FragmentWelcome to consult...項(xiàng)目,完成投資8832萬(wàn)美元,其中外方投資602.6萬(wàn)美元,“國(guó)家對(duì)于資源的控制是比較嚴(yán)的”,一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
對(duì)于外資沒(méi)有市場(chǎng)進(jìn)入形式限制的石油天然氣等下游產(chǎn)業(yè),“外商投資企業(yè)的數(shù)量大大高于石油和天然氣采掘業(yè)”,史丹告訴記者。例如,中德合資的60萬(wàn)噸/年乙烯一體化項(xiàng)目;BP與中國(guó)石油合資的上海賽科90萬(wàn)噸/年乙烯工程;殼牌與中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司(中海油)等合資建設(shè)的廣東惠州80萬(wàn)噸/年乙烯項(xiàng)目和海南大型化肥項(xiàng)目;美國(guó)埃克森美孚、沙特阿美與中國(guó)石化合資的福建大型煉化一體化項(xiàng)目等等。
史丹評(píng)價(jià)說(shuō):“在油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,跨國(guó)石油石化公司加快了步伐,而在煉油以及基礎(chǔ)石化原料領(lǐng)域,一批大型中外合資項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè);在精細(xì)化工以及特種合成材料領(lǐng)域,外商獨(dú)資在中國(guó)建設(shè)石化裝置的傾向越來(lái)越明顯。”
“我們的下游環(huán)節(jié)與國(guó)外相比差距很大,與外資企業(yè)合作能很好地改進(jìn)我們下游的技術(shù)工藝,增加更大的經(jīng)濟(jì)效益。”中石化一位技術(shù)負(fù)責(zé)人向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)表明了自己的態(tài)度。
讓一些專(zhuān)家擔(dān)憂(yōu)的是,“開(kāi)放的速度還是有點(diǎn)快,這么多外資企業(yè)都在紛紛進(jìn)入石油化工行業(yè),這樣會(huì)對(duì)我國(guó)的國(guó)家安全造成不利局面。”
國(guó)內(nèi)石油企業(yè)與外商在成品油零售方面的合資合作也開(kāi)始起步,中國(guó)石化股份公司與殼牌公司在江蘇省部分地區(qū)、與BP公司在浙江省部分地區(qū)的成品油零售合資項(xiàng)目、與埃克森美孚公司在廣東省部分地區(qū)的成品油零售合資合作,均已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
“對(duì)內(nèi)對(duì)外最起碼要一視同仁吧,你不能只壓著民營(yíng)企業(yè),設(shè)那么多規(guī)定限制民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,而讓外資企業(yè)大肆進(jìn)入國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈領(lǐng)域。”有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)這種開(kāi)放的局面表示不滿(mǎn)。
擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放不等于保證能源安全
國(guó)內(nèi)能源行業(yè)基本上是壟斷局面,而隨著我國(guó)能源工業(yè)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,原本很強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)大型石油公司在外國(guó)巨頭面前也顯得很弱小,“這更凸現(xiàn)能源領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)”,史丹認(rèn)為,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放,而外商投資企業(yè)在壟斷行業(yè)發(fā)展較快這一事實(shí)說(shuō)明,我國(guó)壟斷行業(yè)中的國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)壟斷能力并不高于其他行業(yè)。處于壟斷行業(yè)的國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有一部分是來(lái)自于市場(chǎng)壟斷,但是這種壟斷的形成并不是外資特有的資源和經(jīng)營(yíng)能力所形成的,而是進(jìn)入行業(yè)原來(lái)就有的。同時(shí),行業(yè)的壟斷也不是國(guó)有企業(yè)以其特有的經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)創(chuàng)新形成的,更多是行政壟斷的結(jié)果。但是,壟斷市場(chǎng)為外資企業(yè)提供了發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái),使國(guó)有企業(yè)處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。
“擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放不等于保證我國(guó)的能源安全。”史丹還表示,面對(duì)越來(lái)越高的對(duì)外依存度,世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家也存在著石油缺口問(wèn)題,石油資源的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,石油進(jìn)口已不是簡(jiǎn)單的貿(mào)易問(wèn)題。石油問(wèn)題已成為世界政治、經(jīng)濟(jì)、外交的焦點(diǎn),因此,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放不等于保證能源安全。
上半年我國(guó)外貿(mào)總額逼近8000億美元
今天,海關(guān)總署公布了上半年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易情況。今年1至6月我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值7957.4億美元,同比增長(zhǎng)23.4%。其中,出口4285.9億美元,增長(zhǎng)25.2%;進(jìn)口3671.5億美元,增長(zhǎng)21.3%,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差614.4億美元。海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,6月份當(dāng)月我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口值為1481.2億美元,增長(zhǎng)21.3%。其中,出口813.1億美元,增長(zhǎng)23.3%;進(jìn)口668.1億美元,增長(zhǎng)18.9%。  據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年我國(guó)一般貿(mào)易進(jìn)出口3422.8億美元,增長(zhǎng)22.9%,占同期進(jìn)出口總值的43%。同期,加工貿(mào)易進(jìn)出口3748.3億美元,增長(zhǎng)22.6%,占同期進(jìn)出口總值的47.1%。
南京浦發(fā)銀行800億元貸款將投向中小企業(yè)
浦東發(fā)展銀行南京分行副行長(zhǎng)吳國(guó)元12日在首屆江蘇銀企發(fā)展論壇上說(shuō),今后5年,南京浦發(fā)行將向江蘇省的中小企業(yè)投入800億元的貸款,支持中小企業(yè)發(fā)展,緩解其貸款難。吳國(guó)元說(shuō),目前,我國(guó)不少中小企業(yè)流動(dòng)資金無(wú)法滿(mǎn)足。商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)也存在著信息不對(duì)稱(chēng)、中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)低、銀行貸款相對(duì)成本較高等不利因素,影響了金融行業(yè)和中小企業(yè)之間的交流溝通和業(yè)務(wù)發(fā)展。南京浦東發(fā)展銀行立足于實(shí)際,大力開(kāi)拓中小企業(yè)市場(chǎng),已初現(xiàn)成效。目前,已在江蘇省發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)近千家,貸款總額約140億元,深受企業(yè)的好評(píng)。今后5年,南京浦發(fā)行將進(jìn)一步拓展中小企業(yè)市場(chǎng),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,把800億元的貸款投向中小企業(yè)。目前,江蘇省共有中小企業(yè)67萬(wàn)多家,占全省企業(yè)數(shù)的99%,中小企業(yè)已成為江蘇國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐。
南京浦發(fā)銀行800億元貸款將投向中小企業(yè)
浦東發(fā)展銀行南京分行副行長(zhǎng)吳國(guó)元12日在首屆江蘇銀企發(fā)展論壇上說(shuō),今后5年,南京浦發(fā)行將向江蘇省的中小企業(yè)投入800億元的貸款,支持中小企業(yè)發(fā)展,緩解其貸款難。吳國(guó)元說(shuō),目前,我國(guó)不少中小企業(yè)流動(dòng)資金無(wú)法滿(mǎn)足。商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)也存在著信息不對(duì)稱(chēng)、中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)低、銀行貸款相對(duì)成本較高等不利因素,影響了金融行業(yè)和中小企業(yè)之間的交流溝通和業(yè)務(wù)發(fā)展。南京浦東發(fā)展銀行立足于實(shí)際,大力開(kāi)拓中小企業(yè)市場(chǎng),已初現(xiàn)成效。目前,已在江蘇省發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)近千家,貸款總額約140億元,深受企業(yè)的好評(píng)。今后5年,南京浦發(fā)行將進(jìn)一步拓展中小企業(yè)市場(chǎng),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,把800億元的貸款投向中小企業(yè)。目前,江蘇省共有中小企業(yè)67萬(wàn)多家,占全省企業(yè)數(shù)的99%,中小企業(yè)已成為江蘇國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐。
南京浦發(fā)銀行800億元貸款將投向中小企業(yè)
浦東發(fā)展銀行南京分行副行長(zhǎng)吳國(guó)元12日在首屆江蘇銀企發(fā)展論壇上說(shuō),今后5年,南京浦發(fā)行將向江蘇省的中小企業(yè)投入800億元的貸款,支持中小企業(yè)發(fā)展,緩解其貸款難。吳國(guó)元說(shuō),目前,我國(guó)不少中小企業(yè)流動(dòng)資金無(wú)法滿(mǎn)足。商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)也存在著信息不對(duì)稱(chēng)、中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)低、銀行貸款相對(duì)成本較高等不利因素,影響了金融行業(yè)和中小企業(yè)之間的交流溝通和業(yè)務(wù)發(fā)展。南京浦東發(fā)展銀行立足于實(shí)際,大力開(kāi)拓中小企業(yè)市場(chǎng),已初現(xiàn)成效。目前,已在江蘇省發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)近千家,貸款總額約140億元,深受企業(yè)的好評(píng)。今后5年,南京浦發(fā)行將進(jìn)一步拓展中小企業(yè)市場(chǎng),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,把800億元的貸款投向中小企業(yè)。目前,江蘇省共有中小企業(yè)67萬(wàn)多家,占全省企業(yè)數(shù)的99%,中小企業(yè)已成為江蘇國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐。
統(tǒng)計(jì)顯示2006年上半年金融運(yùn)行總體平穩(wěn)
2006年上半年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:年初以來(lái),中國(guó)人民銀行在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,綜合運(yùn)用多種貨幣政策工具,積極調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)。今年上半年存貸款增長(zhǎng)較多,但6月份貨幣信貸增幅有所回落。總體看,當(dāng)前金融運(yùn)行平穩(wěn)。
一、貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)減緩
2006年6月末,廣義貨幣供應(yīng)量(M2)余額為32.28萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.43%,增長(zhǎng)幅度比去年同期高2.76個(gè)百分點(diǎn),比上年末高0.86個(gè)百分點(diǎn),比上月末回落0.62個(gè)百分點(diǎn)。狹義貨幣供應(yīng)量(M1)余額為11.23萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13.94%,增長(zhǎng)幅度比去年同期高2.69個(gè)百分點(diǎn),比上年末高2.16個(gè)百分點(diǎn),比上月末低0.07個(gè)百分點(diǎn)。市場(chǎng)貨幣流通量(M0)余額為2.35萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.57%。今年上半年凈回籠現(xiàn)金563億元,同比基本持平。
消除季節(jié)因素后,廣義貨幣供應(yīng)量(M2)季環(huán)比折年率為17.3%,比上季度末下降0.2個(gè)百分點(diǎn),增長(zhǎng)有所減緩。
二、金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款增加較多
6月末,全部金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額為33.13萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)17.19%。金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額為31.85萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.36%,增長(zhǎng)幅度比上年同期高1.17個(gè)百分點(diǎn),比上年末低0.59個(gè)百分點(diǎn),比上月低1.27個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年人民幣各項(xiàng)存款增加3.23萬(wàn)億元,同比多增6324億元。分部門(mén)情況看:居民戶(hù)存款增加1.42萬(wàn)億元,同比多增1328億元,其中,定期存款增加9360億元,同比少增32億元,活期存款增加4849億元,同比多增1361億元;非金融性公司存款增加1.35萬(wàn)億元,同比多增4307億元,其中企業(yè)存款增加8052億元,同比多增2564億元;財(cái)政存款增加4375億元,同比多增558億元。6月份當(dāng)月人民幣各項(xiàng)存款增加4108億元,同比少增218
 
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