幅寬	145cm
具體用途	時裝
克重	160（g/㎡）
密度	75.0
紗支	60D*120D
顏色	橄欖綠,紅色,深紅,玫瑰紅
主要用途	服裝用布
成分及含量	C65%
品牌/廠家	杭州中冉紡織品有限公司

  天絲面料廠家管理好團隊首先要培育團隊精神，團隊精神是高績效團隊的靈魂，是團隊成員為了實現(xiàn)團隊利益和目標(biāo)而互相協(xié)作，盡心盡力的意愿和作風(fēng)，天絲面料銷售批發(fā)必須把培養(yǎng)團隊精神放在**位置。

  團隊精神包含三個層面的內(nèi)容：

  1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對我們天絲面料廠家強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起，對團隊忠誠，對我們天絲面料廠家的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。所以天絲面料廠家要不斷增強員工的凝聚力，不斷增強團隊的凝聚力。要求**絲面料廠家的領(lǐng)導(dǎo)要采取民主的方式，讓團隊的成員敢于表達自己的意見，積極參與組織的決策。二、建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時間、有機會向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，互通信息，化解矛盾。三、建立健全獎勵及激勵機制。個人獎勵和集體獎勵具有不同的作用，集體獎勵可以增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員之間的競爭力，但這種獎勵方式會導(dǎo)致個人顧個人，在團隊內(nèi)部形成一種壓力，協(xié)作、凝聚力可能會弱化。所以，在天絲面料廠家，經(jīng)常采取的方式應(yīng)該是在對職工獎勵時綜合考慮，即承認個人的貢獻，又承認團隊的成績，在對個人獎勵的同時，對員工所在的團隊在精神文明上給予獎勵。

  2、團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點。天絲面料批發(fā)，基本部門構(gòu)架包括研發(fā)部、市場部、生產(chǎn)部和售后服務(wù)部，每個部門自成一個團隊也共同組建了天絲面料廠家的大團隊，團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高;共享利益和成**、共擔(dān)責(zé)任。 良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作**無法取得**的業(yè)績。所以，天絲面料批發(fā)要努力培養(yǎng)團隊成員的合作意識。  3、團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面，士氣**是開拓天絲面料市場的戰(zhàn)斗力。拿破侖曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理，為團隊目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績非常重要。所以，我們在管理中，要始終關(guān)注員工士氣的高低，以提高工作效率。  天絲面料批發(fā)，面對變幻莫測的市場，業(yè)績會起伏，團隊的精神狀態(tài)和情緒也難免低落波動，所以天絲面料廠家要注重團隊精神建設(shè)，無論面臨什么困難，都要保持高昂的斗志，更不能悲觀失望。我國紡織行業(yè)目前面臨諸多困難和競爭，國內(nèi)外經(jīng)濟也低迷，天絲面料能給我們帶來多少機遇，我們誰都無法未卜先知。但是紡織可是衣食住行的大事，我們沒理由懷疑這個行業(yè)，對天絲面料只要我們天絲面料廠家遵循時尚趨勢和市場發(fā)展規(guī)律，勇于創(chuàng)新與時俱進，發(fā)揮團隊的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，一定能把天絲面料銷售批發(fā)做好。