當今世界正處在數字經濟與工業經濟交匯更迭的過渡時期，面對新的歷史機遇，國家將數字經濟視為實現經濟復蘇和推動高質量發展的關鍵路徑，強化政策引導，著力推動技術創新突破、產業融合應用、數字治理完善、數字技能提升，以戰略制高點驅動數字經濟騰飛。數字經濟結構優化，傳統產業數字化轉型成為主導，紡織服裝業也迎來了數字經濟這股浪潮，首先站上潮頭的，是服裝零售。

2011年以前，服裝銷售主要依托傳統百貨渠道，品牌服裝通過開設大量街邊店跑馬圈地實現快速擴張，2017年后電商渠道強勢滲透，線上購物便利性優勢體現，品牌公司紛紛入駐電商平臺，服裝網購規模高速增長，其后新型社交電商、微信營銷、直播電商為代表的新興渠道逐步加入市場，進一步豐富了服裝企業線上銷售方式。

服裝品牌商在流量時代掘金，而對撐起這萬億市場規模背后的服裝供應鏈來說，流量帶來的益處并不顯著。線上消費需求的快速變化，使得訂單愈加碎片化，考驗的是供應鏈對流行趨勢的獲取和預測能力，而電子商務催生的外賣騎手、網約車司機、快遞員等新興崗位爆發，又促使勞動力從傳統制造業向新業態經濟市場轉移。

作為傳統勞動密集型產業，近年來服裝加工企業頻頻遭受人員短缺、物料采購周期不穩定、原材料上漲、銷售市場受挫等重重沖擊，產能過剩、成本逐年上升，隨著批量走貨的生產經銷模式一去不復返，抵御風險能力弱的企業，響應速度跟不上小單快反的工廠都將逐步退出舞臺。

越來越多的服裝企業開始尋求數字化改造，部分老牌服裝企業因為庫存危機倒下也提升了業內對數字化轉型的重視程度，柔性供應鏈的需求更是前所未有地被放大。自2015年就開始聚焦服裝產業鏈的厚鳥科技創始人鄭靜在市場調研中發現，只有大品牌有能力自建工廠，有意識整合供應鏈，做到小單快反柔性生產，而行業內更多的是沒有獨立設計能力，缺乏對供應商話語權的中小型企業，代加工利潤一再削薄，轉型壓力迫在眉睫。

中小型服裝企業數字化程度非常低，因為生產線人員學歷水平普遍有限，即使引入傳統信息管理軟件，實際使用過程中也經常陷入“不會用、用不好”的困境，缺乏IT人才，先進的制造設備不會操作，軟件的升級和維護成本對于企業來說也是不小的負擔。

且多數傳統軟件只解決單點問題，人力部門用OA，生產部門用ERP，銷售部門用CRM，縱使企業主對于軟件投入的決心堅定，執行堅決，因為企業內部數據來源多樣而龐雜，數據在不同部門中分別獨立存儲，獨立維護，彼此間孤立，最終成為了一個個“數據孤島”，經營數據無法流動難以互通，更無法運用到趨勢預測和指導生產中去。

作為協同軟件廠商，厚鳥科技專注于服裝行業協同SaaS系統研發與應用，將物料供應、采購、生產、質檢、倉儲、物流等要素連接起來，集成傳統業務系統如ERP、WMS、MES、CRM、SCM等功能，聚合數據源，通過實時協同，打破供應鏈協作中的“數據孤島”，提高響應速度、縮短訂單交付周期、優化物流效率，幫助服裝供應鏈相關企業迅速向柔性供應鏈轉型。

提供SaaS訂閱式服務模式，也是因為對中小型企業來說，云服務的方式比傳統軟件本地部署的方式更加靈活高效，成本更低。企業按年付費，直接使用，無需購置服務器等硬件設備，一次性投入少，部署實施更快捷，最大程度降低企業數字化升級的費用門檻。

目前厚鳥上線的智造鳥生產協同系統，實施快培訓簡單，員工操作上手快。智能排程、數據可視化，幫助企業負責人實時掌握訂單進度、物料庫存，及時預測產線和工序瓶頸。一碼到底，質檢問題及時溯源，盡早發現問題及時改進，大幅降低返工率。員工的計件工資也可以快速計算實時查詢，激勵員工的積極性，優化人力資源管理，降低人員流動。

據厚鳥科技介紹，公司深耕服裝供應鏈領域，形成了端到端的全棧產品布局，從物料商倉儲管理、物流管理到智能制造生產場景落地，覆蓋物料供應、生產制造、銷售終端等行業企業，已開拓超過20個合作伙伴。對于未來的規劃，鄭靜透露，將對產品持續迭代升級，加快融資的節奏以及研發投入的力度，從而快速抓住現在和未來的產業數字化升級機遇。