廣州某服裝企業(yè)，是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)于一體的生產(chǎn)制造型企業(yè)。由于近年來實體經(jīng)濟不景氣，該企業(yè)已經(jīng)從線下銷售轉(zhuǎn)為線上線下同步進行的銷售模式，并在抖音開始了直播銷售。但由于倉儲效率跟不上電商銷售的腳步，導(dǎo)致消費者的體驗感較差，為此該企業(yè)選擇引進了標領(lǐng)科技的WMS系統(tǒng)，幫助其解決倉儲痛點問題。

在合作伊始，標領(lǐng)科技團隊與該企業(yè)進行了數(shù)十次的線上溝通，并到多次深入企業(yè)倉庫，實地探查倉庫運營狀況，剖析企業(yè)倉儲的痛點難點，并提出了切合企業(yè)實際情況的WMS系統(tǒng)解決方案。

服裝行業(yè)倉儲痛點分析：

1、產(chǎn)品管理困難：服裝SKU多，款式、型號、批次管理困難。出入庫頻繁，上架揀貨難度較大。

2、庫存控制困難：庫存控制是否得當(dāng)，對服裝企業(yè)的收益有著直接影響。該服裝企業(yè)庫存積壓嚴重，不僅導(dǎo)致倉儲成本增加，還導(dǎo)致現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不暢。

3、流程管控困難：人工經(jīng)驗管理，員工隨意性較大，經(jīng)常不按流程作業(yè)，導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)混亂。

4、數(shù)據(jù)滯后嚴重：紙質(zhì)單據(jù)+ERP系統(tǒng)登記庫存的數(shù)據(jù)，工作量巨大，數(shù)據(jù)滯后嚴重，且容易出錯。

5、響應(yīng)不及時：電商平臺中出單后，倉庫響應(yīng)時間較長，影響發(fā)貨速度，造成消費者體驗較差。


針對以上服裝行業(yè)的痛點難點，以及服裝企業(yè)的實際情況，標領(lǐng)科技提出了以下WMS系統(tǒng)解決方案，助力服裝企業(yè)完成倉庫智能化改造，快速響應(yīng)線上線下訂單的履行。

1、產(chǎn)品精細化理

導(dǎo)入條碼技術(shù)，結(jié)合WMS系統(tǒng)的庫位管理功能，對庫位進行條碼化的精細管理，而服裝產(chǎn)品也在條碼技術(shù)的應(yīng)用之下，統(tǒng)一采用條碼標識，每個sku都有特定的條碼標簽。通過產(chǎn)品的條碼標識與庫位管理功能，精細管理產(chǎn)品，并讓之后的出入庫、盤點、調(diào)撥等業(yè)務(wù)更加便捷。

2、合理控制庫存

庫存的數(shù)量、狀態(tài)都可以在系統(tǒng)中查詢查看。服裝企業(yè)可以通過WMS系統(tǒng)設(shè)置庫存的上下限，以及產(chǎn)品的保質(zhì)期提醒。當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)置的下限或高于設(shè)置的上限，系統(tǒng)進行庫存不足或庫存積壓的提醒，當(dāng)產(chǎn)品的保質(zhì)期即將臨期，系統(tǒng)也會進行預(yù)警，提醒企業(yè)及時處理，避免庫存呆滯，合理控制庫存，讓庫存保持健康。

3、規(guī)范倉庫作業(yè)的流程

在實施之前，標領(lǐng)科技團隊與服務(wù)企業(yè)進行了深度溝通，WMS系統(tǒng)根據(jù)服裝企業(yè)的作業(yè)流程搭建了整體的作業(yè)流程框架，倉庫各個環(huán)節(jié)的作業(yè)，第一步應(yīng)該做什么，第二步應(yīng)該做什么，在系統(tǒng)中都會有指引，以系統(tǒng)能力去規(guī)范作業(yè)，減少人員的隨意性。

4、實時采集更新數(shù)據(jù)

WMS系統(tǒng)運用了條碼識別技術(shù)，各環(huán)節(jié)作業(yè)都是用PDA掃描完成。隨著掃描作業(yè)的完成，作業(yè)的數(shù)據(jù)會自動采集更新同步到系統(tǒng)當(dāng)中，既保證了數(shù)據(jù)的實時性，又確保了數(shù)據(jù)的準確性。

5、集成OMS等外部系統(tǒng)

WMS系統(tǒng)可無縫對接OMS、ERP等外部系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，幫助服裝企業(yè)倉庫快速響應(yīng)訂單的發(fā)貨，縮短訂單的履行時間，提升消費者的滿意度。

以上就是標領(lǐng)科技針對服裝企業(yè)倉儲痛點提出的WMS系統(tǒng)解決方案的部分內(nèi)容。通過WMS系統(tǒng)的應(yīng)用，服裝企業(yè)的作業(yè)流程得到了規(guī)范，倉儲效率初步提升了50%，訂單響應(yīng)速度提升了80%，未來企業(yè)將進一步降本增效。