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海瀾之家20周年,將生命力注入服裝產品之中

   2023-01-04 7380
導讀

海瀾之家披露三季度財報,數據顯示今年Q3集團總營收達到136.75億元,凈利潤達到4.74億元,均實現了逆勢增長。在疫情常態化防控的

海瀾之家披露三季度財報,數據顯示今年Q3集團總營收達到136.75億元,凈利潤達到4.74億元,均實現了逆勢增長。在疫情常態化防控的大背景下,海瀾之家的營業能力凸顯,抗風險能力與其他服裝企業相比表現突出。

而在營業額穩健增長背后是海瀾之家20年來對于市場的精準把控,以及對于消費者的尊重與了解。在11月11日,海瀾之家20周年的發布會上,對過往的成果進行了總結,同時對未來進行了展望,提出了新的品牌價值主張。

面對復雜的市場變化,海瀾之家始終積極應對,采用全新的戰略布局,將年輕化貫徹到底,同時以創造力作為基石,對品牌的發展以及高質量的推進提出了自己的見解與理念。在海瀾之家二十年的發展歷程中,陪伴兩個字是海瀾之家與消費者之間關系的最好詮釋,這也是集團在過去的二十年始終追求的目標。

在21世紀下,海瀾之家所倡導的品牌理念與市場的走向不謀而合,而在本次的發布會上,海瀾之家將“創造力”作為品牌發展的基石,將“每個人”作為品牌研究的動力,對過往進行總結,同時也對自身未來發展目標的展望。

同時,在本次的新聞發布會上,海瀾之家還發出了一個信號,那便是將中國傳統的民族文化借由服飾發揚光大。近些年,海瀾之家更加專注于“國潮”,在此前品牌將實用主義貫徹始終,對于服飾的設計和創造更加偏向于功能性的用途。但本次發布會上,海瀾之家則將功能性展現的更具個性化,出差時需要的U型枕,隱藏在茄客中,這類微小的設計在品牌的各類產品中多大上百款。

而這便是海瀾之家能夠發展了二十年依舊具有生命力的原因,品牌將“人”放在首位,將“服務”體現在細節處,同時還提出了產品的設計與研究應當將需要考慮到消費者在穿著體驗、合身層面以及展現態度上的原則。

海瀾之家以數據作為參考,將消費者的實際需求作為標準,開發了多樣式、多款性的服裝產品,讓每一位消費者均能夠找到適合自己風格、身材的產品,由此體現出自我優勢,將個性化的體驗貫徹到底。

尤其是伴隨著新時代下消費者的年輕化趨勢,多元化的服裝需求也使得各類服裝品牌進行了轉變,海瀾之家此前的二十年是與發展并行,同時在其發布會上也指明了三個方向。

數智能化零售業務啟征程。面對科技不斷的發展,海瀾之家將數字化進行了全面的擴充,通過對“數智化”的改造,由此強化產品力的提升,從品牌、產品、營銷到供應等多個環節,進行協同合作,并將線上與線下進行連接,實現同頻共振,將品牌的增長線不斷的拉長,且激活品牌的生命力。

精準門店布局。在二十周年的發布會上,除了對品牌、研發、數字化等等方面進行闡述外,海瀾之家還改變了此前的門店布局策略,以全新的理念推動門店的布局與發展,從此前的“走街串巷”的海瀾之家門店,引向了更加能夠吸引年輕人注意的商場內,對門店的布局進行了全方位的升級,并且進軍地標性的商業綜合體,讓更多的消費者能夠在海瀾之家的門店內享受到隨心所欲購物的樂趣,尤其是體驗“一站式”的便捷。

云服實驗室加碼技術研發。對于集團來說,發展的關鍵便是與消費者的喜好以及市場的走向趨同,滿足消費者對于服裝的實際需要,因此需要持續加碼研發,對技術進行升級,從服裝的面料開始,將功能與時尚兼具,然后借由智能制造,打造全新的品牌服裝研發與生產流程,提升整體效率,為服裝本身注入黑科技的同時,也能夠讓品牌顯示出應有的生命力。

縱觀海瀾之家二十周年發布會,能夠看出海瀾之家對于集團化拓展的渴望,尤其是超級國民品牌的目標更成為此后海瀾之家發展的方向。海瀾之家憑借著自身的優勢,過往二十年對于市場的經驗與把控,在Z時代下孕育了新品牌,相信在未來的二十年,集團必將真正成為“超級國民品牌”,綠色升級產業,實現全面轉型。
 
(文/小編)
 
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