在零售4.0時代，京東與MUJI的合作無疑將成為傳統零售行業巨頭與互聯網電商巨頭相互協同，合作賦能的行業標桿。在無界零售理念指導下，為傳統零售品牌的未來發展帶來更深遠的借鑒價值。

為什么是MUJI?

2017年3月16日，京東商城服飾家居事業部一拆二，成立大服飾事業部和居家生活事業部。京東居家生活事業部由京東集團副總裁辛利軍負責，劍指萬億級的大家居行業市場。而無印良品是全球家居領域最大的、最知名的企業之一，因此，京東選擇與無印良品合作可謂強強結合。

無印良品創始于日本，本意是沒有標簽以及優質，營銷思路特立獨行，極力淡化品牌意識，不論是線上商品介紹還是線下陳列都力求清晰簡單，沒有冗雜的商品介紹或是煽動人心的叫賣式文案，但品牌簡單、天然、品質的商品風格形象反而深入人心，受到都市人群極大的追捧。

同時無印良品也在不斷開拓新空間，陸續開出了餐廳、生鮮店、酒店、Muji Hut(無印良品小屋)等。這樣的動作反映出，MUJI能夠清晰地捕捉到跨界發展的趨勢并快速實踐其中，而這個理念與京東“無界零售”的想法不謀而合。

MUJI跨界的動作其實也給出了我們一個答案，為什么MUJI能夠從最早的虧損36億日元，到這幾年內扭虧為盈，再到去年營收達到史上最高3795億日元?這要歸功于無印良品對趨勢的精準把控和發力!京東家居及無界零售要選擇全球化合作的標桿，MUJI無疑是優選中的優選。

京東+ MUJI，三層合作

第一層基礎合作：開店賣貨

京東作為中國最大的電商平臺之一，MUJI作為最大的家居品牌之一，入駐開店只是最基礎的合作。但這樣的方式是多對多的，品牌和平臺都追求的是廣度，品牌希望進駐更多線上平臺和鋪設更多線下門店，平臺則追求吸引更多品牌商加入。這樣簡單的合作方式是非交互性的，低效的，隨著用戶增量放緩、流量成本日益增高，已經完全無法滿足雙方的需求。

而在剛剛結束的京東618購物節上， MUJI無印良品京東旗艦店在整個京東618期間表現亮眼，服飾、家居家紡、家用電器成為銷售額TOP3類目，而空氣循環風扇、舒適頸部靠枕、男士法國亞麻輕便褲則成為銷售TOP3單品，其中空氣循環扇的銷售額突破了百萬。這顯然已經不是單一的賣貨合作所能達成的效果，所以才有無界零售的試水。