服企紛紛發(fā)力潮品牌

當(dāng)前“90、95后”已經(jīng)成為消費(fèi)的主力，很多消費(fèi)者經(jīng)歷了從單個(gè)品牌購物到集成店、“快時(shí)尚”門店的演變，他們更習(xí)慣于在城市綜合體享受購物的過程。這類消費(fèi)群體已經(jīng)跳出原有品牌需求的定勢(shì)，更崇尚時(shí)尚、個(gè)性、新潮與迥異。

對(duì)此，金苑服飾董事長洪少培說：“我們?cè)诤芏嗄昵熬筒季中缕放屏耍热缯fWEWE。”如果說金苑主攻職業(yè)裝，那么WEWE就是偏向歐美風(fēng)的潮裝，緊跟歐美時(shí)尚。對(duì)此，斯得雅也有同感，早在很多年前，斯得雅董事長許文煜就認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，隨著“90、95后”成為消費(fèi)主力，他們中間更多人會(huì)選擇更年輕的品牌，許文煜認(rèn)為：“這部分消費(fèi)者已經(jīng)離開了過去既要便宜、又要好貨的消費(fèi)階段，只要是真正喜歡的產(chǎn)品，很多時(shí)候無關(guān)乎價(jià)格，他們更看重品牌和品質(zhì)感。”

除了金苑和斯得雅，作為設(shè)計(jì)師品牌，卡賓也一直在走潮品的路線。“選購我們產(chǎn)品的多數(shù)是崇尚時(shí)尚、品質(zhì)生活的小年輕，很多還是女朋友幫男朋友挑選的。”卡賓董事長楊紫明認(rèn)為，卡賓現(xiàn)有的四個(gè)子品牌還不能滿足日益細(xì)分的消費(fèi)者群體，接下來會(huì)加推一些更潮的產(chǎn)品或品牌。

近年來，后起之秀的后街男孩和異形等服裝品牌也以“型男裝”自居。在后街男孩以及異形男裝的合作伙伴名單中，很多都是二十多歲的年輕人。依托這些年輕人對(duì)時(shí)尚的理解以及對(duì)當(dāng)?shù)爻绷髑闆r的了解，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以很容易掌握所在區(qū)域的人物畫像，從而有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和推廣。

服飾細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)藍(lán)海

目前，“潮牌”并沒有統(tǒng)一明確的定義和范圍，但是業(yè)界人士認(rèn)為，能成為“潮牌”的品牌大多都具備兩個(gè)特征：一是年輕化，主要受眾是年輕人，不論服裝設(shè)計(jì)本身，還是定價(jià)策略和營銷策略，都在努力迎合年輕人的需求和承受能力。二是個(gè)性化，潮品牌通常帶有極強(qiáng)的個(gè)人色彩，每個(gè)品牌背后都一個(gè)關(guān)鍵性的人物，創(chuàng)始人中有很多設(shè)計(jì)師、模特、歌手、攝影師、演員等，這些人在創(chuàng)立品牌之前往往都有一定的知名度。

分析人士陳佑成博士指出，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，人們對(duì)時(shí)尚的觀念也在升級(jí)，對(duì)于服裝鞋子的購買需求已經(jīng)從功能消費(fèi)走向符號(hào)消費(fèi)。在符號(hào)消費(fèi)的階段，消費(fèi)者會(huì)更看重品牌所代表的文化和身份。對(duì)于經(jīng)濟(jì)購買水平較低、但自我表達(dá)欲望很強(qiáng)的年輕人來說，有風(fēng)格且價(jià)錢不太高的潮品牌，就成了獲取身份認(rèn)同的最佳方式。