現如今，快時尚服裝深受廣大消費者的喜愛，這類型的服裝價格不貴，而且樣式潮流，但是隨著快時尚服裝越來越多，行業的競爭也日益激烈了，很多服裝品牌都面臨著庫存困境，而庫存是壓倒服裝公司的最后一根稻草，比如海瀾之家，2018年海瀾之家庫存余額近百億，還有美特斯邦威，因庫存壓力關閉了近800家門店，而這一快時尚服裝巨頭，為了緩解庫存壓力，不惜焚燒了60噸滯銷衣物。
近些年，快時尚服裝滿足了愛美女性的需求，Zara、H&M、優衣庫這些品牌的衣服成為不二選擇，雖然質量一直飽受詬病，但是價格親民，因此也搶占了不小的市場份額，這些年，H&M在中國市場的發展非常好，但是H&M是表面光鮮，背后也深受庫存之痛，于是，H&M想出了一個方法，就是焚燒衣物，而H&M近年來一直高喊“環保可持續生產”，如今，這一舉動，備受爭議。
在2018年，H&M的庫存上升至40億美元，增幅高達13%。對于服裝行業來說，一旦出現了庫存，就會影響到業績，如果銷售額和庫存無法達到平衡時，就會產生資金鏈斷裂的現象，對于處理庫存的方式，每個公司都是不一樣的，國內企業和國外企業的做法也不一樣，一般國內企業會采取打折促銷，或者是捆綁銷售，比如海瀾之家會將商標剪掉再處理。
而作為來自瑞典的H&M，做法就比較極端了，選擇了燒掉新衣服，即使賣不出去，也不愿意降價促銷，據了解，過去5年，H&M燒掉了60噸庫存新衣服，平均每年燒掉12噸新衣服，而在這背后，容易造成浪費和污染，而H&M一直喊著公益的口號，回收衣服，一邊又在焚燒衣服，所以有點表里不一，遭到了不少網友的譴責。
而H&M對此解釋說，是為了“安全”考慮，這一解釋，并不能被大家理解，那么H&M為何有那么高的庫存呢？首先，H&M在2007年進入中國，可以說是快時尚界的鼻祖，靠著平民的價格，多款式的設計，迅速打開了中國市場，而近些年，H&M業績下滑明顯，因此就產生了庫存。并且還拒絕了發展極其迅猛的電商渠道，迅速被優衣庫反超了。
如今H&M從巔峰已經走下神壇了，曾經風靡一時的快時尚巨頭，也在積極的做出改變，邀請了張藝興代言，業轉型升級，但是效果甚微，2019年是服裝零售業的寒冬，很多快時尚服裝品牌已經退出中國市場了，而H&M也深陷高庫存，但是解決庫存的方法并不合適。不知道H&M會如何解決這一問題呢？還是讓我們拭目以待吧！
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