發現越來越多的網絡商家去批發市場上找貨源，有些人家根本就沒想著開工廠，而是與批發市場上的老板們合作，各賺各的錢。

關于這個，我是怎么知道的呢，也是來工作室打版的客戶跟我說的。

網店客戶對于衣服的質量要求比批發市場上相對高一些，主要還是退貨率的問題，退的多了，也不賺錢。

不把品質做好，衣服看似賣了很多，到最終收手，實際上并不多。

批發市場上的老板也會煩，大家合作并不會一次兩次就能完全了解，也得幾個款式合作之后，才會知道對方適合不適合自己的要求。

眼下這種模式其實是最好的一種方式，不想長遠的話，當下能賺多少，先賺了在說。

真正想把網店銷售搞好，對于服裝行業來說，還是要自己開工廠，一來是網銷量大，有足夠的現金拿布，那么就會比實體批發面料便宜，另外一個則是自己有工廠，品質還是比在批發市場上拿貨更好控制。

所以你看，網店干得大的，都是自有工廠，即使是沒有，也會有其中的若干個環節是參與其中的。

服裝行業的發展，往后，誰能全產業鏈運作，誰就更好干些，這從去年開始，出現了這個苗頭。

不細心觀察，還以為是老路數，實際上我天天接觸的有批發市場客戶，也會有開網店的客戶，信息也是彼此的交流中，感受到的。

至于說以后還會有什么新的變化，這還真不好說，市場嘛，本來就是這樣，在變化中出現新的變化是很正常的一件事。

但有一點是肯定的，那就是分工將會越來越細。

為什么會這么說呢，就是現在的行情，干什么事，都要講究專業度，你不是這個專業的，跨行業操作，你想會有人家專業的干家干得好嗎。

尤其是衣服還牽舍到手工制作，不能機器化的流水，品質完全靠制作工人的手藝來決定。

管理就成了一個大難題，很多沒干過工廠的人，不了解行情，就想著開個廠買了機器就很容易把衣服做出來，等到他們干上一年，就會發現處處不是說規章制度能解決了得。

只要是牽舍到手工類的制作，都會有當事人的心情所左右著，工價高些是每位員工內心的想法，本來外面招工的對于制作人員都很“寵”信，你要是對員工不好，誰會愿意跟著你干。

可做生意是為了求利，自然在工價上來說，每位老板都是盡可能開的低一些，這無可厚非，畢竟站的立場不同。

但你還不想開高工價又想讓員工聽話來做，不動腦筋想一想方法，就無法觸動員工的積極性。

看似說這些都是廢話，也沒給出任何解決辦法，主要還是管理這件事，每個工廠情況不同，每個工廠里的員工情況也不同，管理是要有針對性的才能解決。

真是說有一種方法，大家都能應用自如，那也沒有管理這個難題的存在了，大家直接去套用不就行了。

管人，從古自今都是一個難題，事兒呀，翻來覆去都是著眼往未來規劃，但做事的人從古自今都不相同，大家都在不斷進化，不斷成長后更聰明，自然有些東西是無法去照搬就能解決的。

你說，開了服裝廠，就想把它給走順，能行嗎？

這是我寫的第2069篇原創文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章，如果你看后覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。

個人介紹：我叫黃玉峰，從事女裝制版十六年，06年河南服裝制版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝制版》超過萬人轉載，很多人看后都學會了簡單的服裝制版。對于女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。