而令很多國(guó)產(chǎn)品牌“雪上加霜”的是，創(chuàng)一代們已然老去，像美特斯邦威、海瀾之家、紅蜻蜓等服裝巨頭，也都紛紛迎來(lái)了“繼承人換班潮”。

這批曾經(jīng)俘獲了一代年輕人的知名國(guó)產(chǎn)品牌，如今正逐漸失去對(duì)年輕人的吸引力，品牌老化的挑戰(zhàn)如影隨形，扶新人上馬的另一面，往往是將品牌煥新的希望寄托在了換人身上。


而這其中，美特斯邦威的發(fā)展過(guò)程是最值得一提的，作為曾經(jīng)的中國(guó)第一服裝品牌，美特斯邦威現(xiàn)在的日子并不好過(guò)。特別是在幾個(gè)月前，美特斯邦威董事長(zhǎng)胡佳佳更是被曝出因負(fù)債被限制高消費(fèi)的消息，引發(fā)了不少網(wǎng)友的關(guān)注。

事實(shí)上，胡佳佳不是美特斯邦威的創(chuàng)始人，她是周成建的女兒，而周成建才是美特斯邦威的創(chuàng)始人，也是他帶領(lǐng)美特斯邦威走上的巔峰。


那么，美特斯邦威，這個(gè)看似是外國(guó)牌子的品牌名，又有什么由來(lái)故事呢？

早在1995年，學(xué)裁縫出身的周成建看到了服裝市場(chǎng)存在的巨大機(jī)遇，于是決定在溫州五馬街開(kāi)了第一家美特斯邦威專(zhuān)賣(mài)店。之所以用“邦威”這兩個(gè)字，自然是和周成建的愛(ài)國(guó)情懷有著密切聯(lián)系，創(chuàng)立這個(gè)品牌的時(shí)候，就想著以后要把它發(fā)揚(yáng)光大了。

周成建很清楚，服裝銷(xiāo)量好不好，除了質(zhì)量上要過(guò)得去之外，最關(guān)鍵的還得是款式設(shè)計(jì)。


生意慢慢做起來(lái)后，他親自招募設(shè)計(jì)師，成立了美特斯邦威的專(zhuān)屬設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工廠。

而在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面，周成建還不惜花費(fèi)大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)了當(dāng)時(shí)90后最喜歡的明星——周杰倫代言，隨著周杰倫的不斷發(fā)布新專(zhuān)輯以及巡回演唱，美特斯邦威發(fā)展進(jìn)入了鼎盛時(shí)期。

而且，美特斯邦威不僅僅是請(qǐng)了明星代言，他還通過(guò)各種的品牌植入方式進(jìn)入那個(gè)年代火爆的電視劇以及電影之中，在90后一代人心中樹(shù)立了很高的品牌地位。

2008年，美特斯邦威成功上市，門(mén)店超過(guò)5000家，也由此成為我國(guó)的第一服裝品牌。


然而自2011年之后，隨著電商行業(yè)的迅速崛起，實(shí)體服裝行業(yè)遭遇了巨大沖擊。與此同時(shí)，隨著ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際“快時(shí)尚”品牌強(qiáng)勢(shì)入駐，眾多國(guó)產(chǎn)品牌只能去三四線城市避難。

而美特斯邦威就是在這樣的行業(yè)形勢(shì)下逐漸走向了沒(méi)落，如今已經(jīng)被年輕一代所“遺忘”，其2019年虧損更是達(dá)到了8個(gè)多億，市值也較巔峰時(shí)期蒸發(fā)338億。

寫(xiě)在最后：曾憑借一句“不走尋常路”，周杰倫代言的美斯特邦威一度引領(lǐng)“80、90后”城鎮(zhèn)青年的穿衣潮流。如今，它卻像中年大叔，沒(méi)能跟上年輕人的審美變化，似乎到了“無(wú)路可走”的境地。