都說女人撐起淘寶的半片天,所有的商家都已經深諳了消費市場的重要邏輯。女性作為各界消費中的主力軍,在消費方面的統治力是有目共睹的。
想當年的淘寶也正是借助著女裝、美妝等女性消費熱潮發家的,可以毫不夸張的說,女性消費群體奠定了淘系的基礎。
一、服裝類目的挑戰和機遇
然而作為淘系發家的服裝類目,在這幾年中也不斷的進行著挑戰和革新,隨著時代的變遷,早年那些月銷幾十萬的大爆款早就退出了時代浪潮,隨之而來的是越來越推崇精細化運營的今天,小而美的“小爆款”逐漸成為服裝類目的共同追求。
一些久經沙場的老電商將軍們都已經深諳淘系電商的潛在規則,一些懷揣了夢想想要入行的新手們卻容易被華美的外表所俘獲。
服裝行業作為消費人群體量最大,消費需求最廣的類目,一直都是大部分外行人的首要選擇,為什么說外行,是因為大部分懂行的都深知服裝類目的水深火熱,所以要么是高手,要么是外行,否則大部分人都不敢輕易選擇服裝行業作為自己孤注一擲的選擇。
除了大家都能看到的服裝行業需求大,機遇大,更多的挑戰是隱藏在表現背后的巨大競爭和無止盡的內卷。
在業內,女裝類目年銷售額上千萬卻賠了幾百萬只是一個普遍狀態,多的是有那些投資了幾百萬進去,結果還沒回本10/1的店鋪。
這個行業之所以這么內卷,最主要的還是由于它的需求之大過于人盡皆知,大家所不知道的是這個行業超高的關鍵詞出價,無止盡的價格內卷,以及大家破釜沉舟的巨額營銷投入。
作為典型的非標品類目,淘內的流量是有限的,利潤上限決定了大家的關鍵詞出價上限,然而這個類目由于起步早,商家多,你買不起的詞總有人買的起,你投不起的廣告位總有人愿意投,甚至在你把流量競爭從站內搬到站外,結果發現別人在站外玩的也比你好,這大概就是服裝行業的普遍現狀。
然而拋開這些,服裝行業到底還有沒有破局方向?答案必然是有的。
二、服裝行業的破局建議
對于任何一個行業來說,想要獲取最終的勝利,那么就一定要找到自己的優勢,并且要利用好自己的優勢。
比如說以服務出名的海底撈,以盲盒出名的Molly等等,任何一個被大家所承認熟知的商品,都可以拿出一個它代表性的特征,或者說是代表作。
服裝類目同樣如此,在越來越多元化的風格流行的現在,依舊存在大批量的同質化商品,同一批裙子換一家店鋪就是另外的一個價格,同一件外套換個模特就能掛到不同的品牌店鋪中,這幾乎成了服裝圈的公開秘密。
然而,在淘系開始鼓勵小而美,開始大力投入支持、保護原創之后,越來越多有原創能力的店鋪也開始從選款轉向了原創,從大眾走向了獨家。
在目前的服裝類目競爭環境之中,能夠創造出明顯優勢的大致可以總結成為以下4點,款式優勢 價格優勢 質量優勢 品牌優勢。
非標品類最典型的特征就是款式為王,只要你有足夠好的款式,那么不管你的店鋪體量多大,或者多小都有可能一爆成名,當然,在我們有了被市場認可的好款之時,一定不要吝嗇前期的推廣預算,否則很有可能你的產品還沒起爆,抄襲的同款已經爛大街。
雖說隨著時代的進步,越來越多的人開始追求品質、舒適,但是作為更替性很強的女裝等等類目,低價格還是占據了絕對的優勢,否則拼多多也不會如此迅速的崛起。
在各行各業的運營規則都逐漸透明化的互聯網時代,也有越來越多的消費者愿意為商品的品質買單,短時的快速收益和長遠投資發展,每一種選擇都能吸引到志同道合的“盟友”。
雖然隨著市場的發展,品牌的頭部效應已經逐漸減弱,越來越多的品牌涌現,尤其在近兩年的國潮復蘇之中,那些曾經輝煌的國貨品牌也再次登上歷史舞臺,成為了國貨之光。
然而店鋪想要長期的發展,品牌化、標簽化也是必然的,憑借獨特的風格,吸引定向的人群,再形成穩定的品牌,這也是可以參考的發展路徑。
三、服裝行業的轉型建議
除去這些有足夠的時間精力做原創、做質量的店鋪,大多數的店鋪還是在走選款、推款的模式。
不可否認原創在款式的自主性和獨特性上都占據著非常大的優勢,但是原創款式也存在不可忽視的痛點:上新頻率以及測款時長。
原創店鋪的上新頻率會在很大程度上影響粉絲的積累,要做原創要首先考慮自己店鋪的上新能力,同時由于是原創,所以在測款層面會比常規的市場選款會耗費更久的時間,所以如果沒有足夠的上新能力,市場選款模式會更有競爭力。
而對于常規選款模式一類的店鋪,給大家的建議就是,盡量避免做高客單的服裝,尤其是一些常規單品,在大部分市場都被200以內的客單瓜分之時,能夠搶占高客單的,要么是有品牌加持,要么是有流量加持。
別人賣599的打底衫能賣上千件,那要么是品牌被人認可,要么是店主被人認可,普通店鋪這么操作,那基本上也很難大爆。
想當年的淘寶也正是借助著女裝、美妝等女性消費熱潮發家的,可以毫不夸張的說,女性消費群體奠定了淘系的基礎。
一、服裝類目的挑戰和機遇
然而作為淘系發家的服裝類目,在這幾年中也不斷的進行著挑戰和革新,隨著時代的變遷,早年那些月銷幾十萬的大爆款早就退出了時代浪潮,隨之而來的是越來越推崇精細化運營的今天,小而美的“小爆款”逐漸成為服裝類目的共同追求。
一些久經沙場的老電商將軍們都已經深諳淘系電商的潛在規則,一些懷揣了夢想想要入行的新手們卻容易被華美的外表所俘獲。
服裝行業作為消費人群體量最大,消費需求最廣的類目,一直都是大部分外行人的首要選擇,為什么說外行,是因為大部分懂行的都深知服裝類目的水深火熱,所以要么是高手,要么是外行,否則大部分人都不敢輕易選擇服裝行業作為自己孤注一擲的選擇。
除了大家都能看到的服裝行業需求大,機遇大,更多的挑戰是隱藏在表現背后的巨大競爭和無止盡的內卷。
在業內,女裝類目年銷售額上千萬卻賠了幾百萬只是一個普遍狀態,多的是有那些投資了幾百萬進去,結果還沒回本10/1的店鋪。
這個行業之所以這么內卷,最主要的還是由于它的需求之大過于人盡皆知,大家所不知道的是這個行業超高的關鍵詞出價,無止盡的價格內卷,以及大家破釜沉舟的巨額營銷投入。
作為典型的非標品類目,淘內的流量是有限的,利潤上限決定了大家的關鍵詞出價上限,然而這個類目由于起步早,商家多,你買不起的詞總有人買的起,你投不起的廣告位總有人愿意投,甚至在你把流量競爭從站內搬到站外,結果發現別人在站外玩的也比你好,這大概就是服裝行業的普遍現狀。
然而拋開這些,服裝行業到底還有沒有破局方向?答案必然是有的。
二、服裝行業的破局建議
對于任何一個行業來說,想要獲取最終的勝利,那么就一定要找到自己的優勢,并且要利用好自己的優勢。
比如說以服務出名的海底撈,以盲盒出名的Molly等等,任何一個被大家所承認熟知的商品,都可以拿出一個它代表性的特征,或者說是代表作。
服裝類目同樣如此,在越來越多元化的風格流行的現在,依舊存在大批量的同質化商品,同一批裙子換一家店鋪就是另外的一個價格,同一件外套換個模特就能掛到不同的品牌店鋪中,這幾乎成了服裝圈的公開秘密。
然而,在淘系開始鼓勵小而美,開始大力投入支持、保護原創之后,越來越多有原創能力的店鋪也開始從選款轉向了原創,從大眾走向了獨家。
在目前的服裝類目競爭環境之中,能夠創造出明顯優勢的大致可以總結成為以下4點,款式優勢 價格優勢 質量優勢 品牌優勢。
非標品類最典型的特征就是款式為王,只要你有足夠好的款式,那么不管你的店鋪體量多大,或者多小都有可能一爆成名,當然,在我們有了被市場認可的好款之時,一定不要吝嗇前期的推廣預算,否則很有可能你的產品還沒起爆,抄襲的同款已經爛大街。
雖說隨著時代的進步,越來越多的人開始追求品質、舒適,但是作為更替性很強的女裝等等類目,低價格還是占據了絕對的優勢,否則拼多多也不會如此迅速的崛起。
在各行各業的運營規則都逐漸透明化的互聯網時代,也有越來越多的消費者愿意為商品的品質買單,短時的快速收益和長遠投資發展,每一種選擇都能吸引到志同道合的“盟友”。
雖然隨著市場的發展,品牌的頭部效應已經逐漸減弱,越來越多的品牌涌現,尤其在近兩年的國潮復蘇之中,那些曾經輝煌的國貨品牌也再次登上歷史舞臺,成為了國貨之光。
然而店鋪想要長期的發展,品牌化、標簽化也是必然的,憑借獨特的風格,吸引定向的人群,再形成穩定的品牌,這也是可以參考的發展路徑。
三、服裝行業的轉型建議
除去這些有足夠的時間精力做原創、做質量的店鋪,大多數的店鋪還是在走選款、推款的模式。
不可否認原創在款式的自主性和獨特性上都占據著非常大的優勢,但是原創款式也存在不可忽視的痛點:上新頻率以及測款時長。
原創店鋪的上新頻率會在很大程度上影響粉絲的積累,要做原創要首先考慮自己店鋪的上新能力,同時由于是原創,所以在測款層面會比常規的市場選款會耗費更久的時間,所以如果沒有足夠的上新能力,市場選款模式會更有競爭力。
而對于常規選款模式一類的店鋪,給大家的建議就是,盡量避免做高客單的服裝,尤其是一些常規單品,在大部分市場都被200以內的客單瓜分之時,能夠搶占高客單的,要么是有品牌加持,要么是有流量加持。
別人賣599的打底衫能賣上千件,那要么是品牌被人認可,要么是店主被人認可,普通店鋪這么操作,那基本上也很難大爆。