美國貝恩資本將以近2000億日元(約合101.3億元人民幣)的價(jià)格收購日本時(shí)尚集團(tuán)Mash。這將是日本時(shí)尚行業(yè)最大的私募股權(quán)交易之一。
日經(jīng)新聞援引消息人士的說法稱，總部位于東京的Mash將利用貝恩的管理資源拓展海外市場、建立管理體系并尋求實(shí)現(xiàn)上市。成立于1998年的Mash旗下SNIDEL、Gelato Pique、Cosme Kitchen等多個(gè)時(shí)裝和美妝品牌，此外還經(jīng)營食品飲料、廣告、出版等業(yè)務(wù)。
根據(jù)協(xié)議，Mash將于2022年12月底前將其大部分股份轉(zhuǎn)讓給貝恩資本。前述消息人士稱，貝恩資本將收購Mash的全部股份，包括創(chuàng)始人兼總裁近藤廣宏持有的股份。收購?fù)瓿珊螅賹⒗^續(xù)擔(dān)任總裁一職，并對公司進(jìn)行再投資以獲取約40%的股份。
貝恩資本日本官網(wǎng)對收購一事發(fā)布了簡短聲明，并未涉及具體金額及股份。界面時(shí)尚就收購金額及股權(quán)分配消息求證貝恩資本亞洲/中國聯(lián)絡(luò)處，該公司不予置評。
據(jù)日經(jīng)報(bào)道，Mash集團(tuán)在截至2022年8月的財(cái)年內(nèi)營收較上一年同比增長14%至1023億日元（約合人民幣51.8億元），較截至2019年8月的財(cái)年仍增長30%。期內(nèi)，經(jīng)營利潤達(dá)98億日元(約合人民幣5億元)，利潤率為10%，是行業(yè)平均水平的兩倍。該公司在日本、中國、美國、新西蘭等全球市場共有646家門店。
值得提到的是，貝恩資本曾于2013年以2.5億美元（約合人民幣17.7億元）收購了Canada Goose加拿大鵝品牌。資本加持下，加碼營銷和大舉擴(kuò)張的加拿大鵝于四年后成功上市。
貝恩資本或期望通過改造Mash來復(fù)刻下一個(gè)“加拿大鵝”的成功案例。據(jù)前述報(bào)道，Mash集團(tuán)總裁將繼續(xù)專注于品牌管理及開發(fā)，而貝恩資本將負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理方面，以及數(shù)字營銷和海外擴(kuò)張事宜。貝恩資本還將指派一位高管來參與Mash集團(tuán)的管理。
此外，貝恩資本希望通過進(jìn)一步海外擴(kuò)張，尤其是在中國市場，以及數(shù)字化運(yùn)營的方式來提高M(jìn)ash集團(tuán)的整體價(jià)值。
近日，國家市場監(jiān)督管理局亦公示了貝恩資本投資有限責(zé)任公司收購麥姝控股有限公司（以下簡稱“麥姝控股”）部分業(yè)務(wù)案。貝恩資本管理的基金擬通過K.K.BCJ-68收購麥姝控股有限公司及其關(guān)聯(lián)實(shí)體的部分業(yè)務(wù)（簡稱“目標(biāo)業(yè)務(wù)”）。
在中國境內(nèi)，目標(biāo)業(yè)務(wù)涉及麥姝商貿(mào)（上海）有限公司和姝趣時(shí)裝貿(mào)易（上海）有限公司兩家運(yùn)營實(shí)體。前者負(fù)責(zé)運(yùn)營女裝品牌SNIDEL、FRAY I.D、LILY BROWN、CELFORD以及家居服飾品牌gelato pique在中國的業(yè)務(wù)，后者旗下?lián)碛凶灾髌放苅ii viviniko、i series和mila owen。
在上述品牌中，SNIDEL作為Mash最早成立以及最早進(jìn)入中國市場的品牌，無疑仍是其迄今為止運(yùn)營最為成功的品牌。自2010年進(jìn)入中國，SNIDEL目前在國內(nèi)設(shè)有約80家門店，遍布一、二、三線城市及港澳臺(tái)地區(qū)。
雖然定價(jià)集中在一兩千元的中端價(jià)格帶，在小紅書上，不少消費(fèi)者認(rèn)為SNIDEL有清晰的日系少女風(fēng)。此外，根據(jù)近期國信證券援引百度指數(shù)的數(shù)據(jù)，SNIDEL與同價(jià)位段的Dazzle地素、Mo&Co關(guān)聯(lián)程度較高。這側(cè)面反映了SNIDEL在中國有相當(dāng)?shù)氖袌霰孀R(shí)度。
但比起SNIDEL，F(xiàn)RAY I.D、LILY BROWN等上述子品牌在中國線下渠道的布局仍然稀疏，社交媒體上的討論熱度也不高，多以SNIDEl姐妹品牌的方式被網(wǎng)友提及。
iii viviniko則是姝趣時(shí)裝貿(mào)易（上海）有限公司于2006年在上海創(chuàng)立的本土品牌，設(shè)計(jì)風(fēng)格更為前衛(wèi)，與Mash引入的日本品牌有一定的差異性。該品牌目前在國內(nèi)多個(gè)城市已設(shè)立50多家門店，有望成為繼SNIDEL后的下一主力品牌。
而在服裝行業(yè)整體因?yàn)橐咔榉磸?fù)承壓的大背景下，實(shí)體門店的租金議價(jià)空間變大，但運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也更高。線上渠道的重要性毋庸置疑，而流量成本也在不斷攀升。貝恩資本將如何逆勢擴(kuò)張Mash集團(tuán)在中國服裝市場的份額將成為一個(gè)值得關(guān)注的案例。
日經(jīng)新聞援引消息人士的說法稱，總部位于東京的Mash將利用貝恩的管理資源拓展海外市場、建立管理體系并尋求實(shí)現(xiàn)上市。成立于1998年的Mash旗下SNIDEL、Gelato Pique、Cosme Kitchen等多個(gè)時(shí)裝和美妝品牌，此外還經(jīng)營食品飲料、廣告、出版等業(yè)務(wù)。
根據(jù)協(xié)議，Mash將于2022年12月底前將其大部分股份轉(zhuǎn)讓給貝恩資本。前述消息人士稱，貝恩資本將收購Mash的全部股份，包括創(chuàng)始人兼總裁近藤廣宏持有的股份。收購?fù)瓿珊螅賹⒗^續(xù)擔(dān)任總裁一職，并對公司進(jìn)行再投資以獲取約40%的股份。
貝恩資本日本官網(wǎng)對收購一事發(fā)布了簡短聲明，并未涉及具體金額及股份。界面時(shí)尚就收購金額及股權(quán)分配消息求證貝恩資本亞洲/中國聯(lián)絡(luò)處，該公司不予置評。
據(jù)日經(jīng)報(bào)道，Mash集團(tuán)在截至2022年8月的財(cái)年內(nèi)營收較上一年同比增長14%至1023億日元（約合人民幣51.8億元），較截至2019年8月的財(cái)年仍增長30%。期內(nèi)，經(jīng)營利潤達(dá)98億日元(約合人民幣5億元)，利潤率為10%，是行業(yè)平均水平的兩倍。該公司在日本、中國、美國、新西蘭等全球市場共有646家門店。
值得提到的是，貝恩資本曾于2013年以2.5億美元（約合人民幣17.7億元）收購了Canada Goose加拿大鵝品牌。資本加持下，加碼營銷和大舉擴(kuò)張的加拿大鵝于四年后成功上市。
貝恩資本或期望通過改造Mash來復(fù)刻下一個(gè)“加拿大鵝”的成功案例。據(jù)前述報(bào)道，Mash集團(tuán)總裁將繼續(xù)專注于品牌管理及開發(fā)，而貝恩資本將負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理方面，以及數(shù)字營銷和海外擴(kuò)張事宜。貝恩資本還將指派一位高管來參與Mash集團(tuán)的管理。
此外，貝恩資本希望通過進(jìn)一步海外擴(kuò)張，尤其是在中國市場，以及數(shù)字化運(yùn)營的方式來提高M(jìn)ash集團(tuán)的整體價(jià)值。
近日，國家市場監(jiān)督管理局亦公示了貝恩資本投資有限責(zé)任公司收購麥姝控股有限公司（以下簡稱“麥姝控股”）部分業(yè)務(wù)案。貝恩資本管理的基金擬通過K.K.BCJ-68收購麥姝控股有限公司及其關(guān)聯(lián)實(shí)體的部分業(yè)務(wù)（簡稱“目標(biāo)業(yè)務(wù)”）。
在中國境內(nèi)，目標(biāo)業(yè)務(wù)涉及麥姝商貿(mào)（上海）有限公司和姝趣時(shí)裝貿(mào)易（上海）有限公司兩家運(yùn)營實(shí)體。前者負(fù)責(zé)運(yùn)營女裝品牌SNIDEL、FRAY I.D、LILY BROWN、CELFORD以及家居服飾品牌gelato pique在中國的業(yè)務(wù)，后者旗下?lián)碛凶灾髌放苅ii viviniko、i series和mila owen。
在上述品牌中，SNIDEL作為Mash最早成立以及最早進(jìn)入中國市場的品牌，無疑仍是其迄今為止運(yùn)營最為成功的品牌。自2010年進(jìn)入中國，SNIDEL目前在國內(nèi)設(shè)有約80家門店，遍布一、二、三線城市及港澳臺(tái)地區(qū)。
雖然定價(jià)集中在一兩千元的中端價(jià)格帶，在小紅書上，不少消費(fèi)者認(rèn)為SNIDEL有清晰的日系少女風(fēng)。此外，根據(jù)近期國信證券援引百度指數(shù)的數(shù)據(jù)，SNIDEL與同價(jià)位段的Dazzle地素、Mo&Co關(guān)聯(lián)程度較高。這側(cè)面反映了SNIDEL在中國有相當(dāng)?shù)氖袌霰孀R(shí)度。
但比起SNIDEL，F(xiàn)RAY I.D、LILY BROWN等上述子品牌在中國線下渠道的布局仍然稀疏，社交媒體上的討論熱度也不高，多以SNIDEl姐妹品牌的方式被網(wǎng)友提及。
iii viviniko則是姝趣時(shí)裝貿(mào)易（上海）有限公司于2006年在上海創(chuàng)立的本土品牌，設(shè)計(jì)風(fēng)格更為前衛(wèi)，與Mash引入的日本品牌有一定的差異性。該品牌目前在國內(nèi)多個(gè)城市已設(shè)立50多家門店，有望成為繼SNIDEL后的下一主力品牌。
而在服裝行業(yè)整體因?yàn)橐咔榉磸?fù)承壓的大背景下，實(shí)體門店的租金議價(jià)空間變大，但運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也更高。線上渠道的重要性毋庸置疑，而流量成本也在不斷攀升。貝恩資本將如何逆勢擴(kuò)張Mash集團(tuán)在中國服裝市場的份額將成為一個(gè)值得關(guān)注的案例。
19228131880