1）消費升級，過去消費者為產品本身的價值買單；如今消費者為附加值買單，如體驗、氛圍、對品牌的忠誠等等。

2）消費結構的多元化趨勢，這點在逐年降低的恩格爾系數上可以明顯看到。

圖為2007年—2017年我國恩格爾系數走勢

（恩格爾系數：食品支出總額占消費支出總額的比重，恩格爾系數越大，生活水平越低）

服飾與生活家居歷來都有一定的關聯性，因此，有全品類擴張野心的服飾品牌開始將目光投向生活家居領域上。ZARA、H&M、WESTlink、UR等快時尚品牌，或開設或投資，紛紛“自然過渡”到了生活家居行業。與此同時，整體家居行業呈高速發展態勢。市場前景廣闊，消費潛力巨大，競爭便愈發激烈，各大品牌都在不遺余力地搶占國內家居市場。

在“消費升級”與“競爭對手虎視眈眈”的兩個大環境下，“腹背受敵”的生活家居品牌們想要殺出重圍，唯有跟上大眾消費心理的轉變節奏，同時保持“創與變”。

其中西遇旗下的FUNlink，作為新興的生活家居品牌，便成功突出了重圍。其一，有WESTlink西遇強大的品牌知名度作為鋪墊；其二，其成長正迎合了消費者心理的轉變，踐行了創、變二字。

作為西遇旗下全新的創意生活家居品牌，FUNlink于2016年7月正式面世。成立之初便受到了業界、媒體的廣泛關注；而后經過一年多的運營，又在市場上、顧客群體中贏得口碑無數。

在2018年萬達商業年會上，FUNlink斬獲了“最佳新銳品牌獎”，同時憑借其自身強大的導流能力和高度的行業贊譽，進入了各大商場關于品牌招商的熱門名單中。

目前FUNlink門店數量已超過50家。據知情人士透露，2019年FUNlink將加快開店節奏，有望在2020年前達到真正意義上的“遍地開花”。

FUNlink第一代的門店形象，靈感源自歐洲小鎮的“創意集市”。以生活中的理想狀態和浪漫需求為指導，致力于便捷快速地滿足現代都市生活中人們的全方面需求。

而到了2018年12月底，FUNlink從品牌理念到空間形象，都在原有基礎上，做了優化與升級。轉型后的首家二代形象店，于2018-2019的元旦假期，在深圳喜薈城首發亮相，頗有辭舊迎新之意。

二代延續了一代FUNlink對美好生活的向往與追求，靈感來源于歐洲積極浪漫主義潮流，鼓勵保持對生活的熱情。但相比一代，他們更加注重給消費者帶來的“居家生活體驗”，并以其為核心，從產品、空間及服務出發，不斷提升消費者的生活幸福感。

二代的改變主要體現在三個方面：

其一，LOGO的更迭

一代LOGO色調為蔚藍，字體由淺及深，強調的是拒絕乏味、跳脫現狀，挖掘樂趣的生活方式。

二代LOGO改為寬間距的淺灰藍粗體字形，為LOGO整體帶來更為簡潔柔和的觀感，同時也提升了高級感。設計師在“U”字母上做了巧妙設計：

1）U指代“你”，在“U”上打開缺口，寓意不固步自封，保持探索生活的熱情，強調的是有品位、令人愜意放松、卻不失樂趣的居家體驗；

2）字形的缺口加深了LOGO的辨識度，也成為了品牌重要的VI元素。

相比一代，二代LOGO的設計理念，面向的是更為廣闊的受眾群體，卻不丟失消費者所追求的個性化和對生活樂趣的探索之心。

其二，空間形象的升級

一代店的“創意集市”靈感，給人以溫馨、奇巧物件星羅棋布的感觀。而二代店的設計，則引入了北歐藝術美學。大面積留白與莫蘭迪淺灰藍相互映襯，帶來直觀的高級感與藝術美感兼具的進店感受。

同時，為營造精致舒適的居家生活體驗，設計師采用了場景式陳列作為整體空間的點睛之筆，例如精致考究的餐桌、藝術氣息十足的試衣間等等，打造了一個有趣、有品味的生活美學研究所。

今天的人們，比以往任何時期都更加期待高質量的社交。社交型消費正成為消費的巨大風口，經營者更需要將消費場景與社交場景合二為一。FUNlink打造的正是一個多元化、復合化的消費空間，旨在增強體驗感和人與人之間的互動，借場景聚集人群，用人群帶動消費。

圖：社交性消費的模式

其三，產品品類的升級

新中產階級的崛起使得市場對風格化的家居消費有了更大需求。這就要求各品牌在產品的設計、研發能力上保持一定水準。而據了解，FUNlink正在加大對設計師團隊和研發人員的投資，同時加快產品更新速度，最大程度地滿足消費者“標榜”、“取悅”自己的需求。

在品類上，FUNlink根據使用場景，劃分了辦公、化妝、餐桌、廚房、床上、洗護、旅行、生活、服裝等等系列。覆蓋了大多數人群生活各個方面的需求，旨在帶給消費者“一站式購齊”的消費體驗。

而在品類比重上，他們最先是從生活家居品類切入的，而后逐步延展至其他品類，號稱最終要達到全品類的層級。

品類的延伸，意味著FUNlink覆蓋人群的擴大，這也是它近兩年影響力、號召力和導流能力直線飆升的主要原因之一。

今日資本創始人徐新則表示，做好生活家居需要有綜合優勢，可總結為三“控”：控店（擁有一定的門店規模）、控貨（擁有供應鏈、商標和知識產權）和控心智（得到消費者的認可）。

西遇珠玉在前，用其上億市值規模、成熟的運作模式和管理經驗、雄厚的資金實力、良好的業界口碑，為FUNlink做了強而有力的鋪墊與支持。而FUNlink本身也秉承著“不停探索和滿足消費者的需求”的初心不斷發展壯大，可以說是一本新興品牌的生存教科書。

圖為深圳喜薈城二代FUNlink店開業現場

生活家居的大幕才剛剛開啟，機遇與挑戰并存，要突出重圍仍需時間的沉淀，我們且看后續發展。