（戎美淘寶店截圖）

　　2015年戎美榮獲淘寶女裝第一，店鋪成交額達上億規模。據中商研究院統計，2019年4月女裝網絡零售TOP10品牌中，戎美以0.3%的份額位居第七，超過了韓都衣舍，而排名第一的優衣庫為0.7%。

　　戎美品牌由郭建、溫迪夫婦共同經營， 2012年郭建辭去英國石油BP集團期貨投資人的工作，回國協助妻子投入電商領域，并負責公司財務和人事工作，溫迪則主抓產品和設計。

　　創立初期，戎美的標簽為：秒殺、庫存少、不參與淘寶活動、視覺簡陋。當時戎美主要經營模式為售賣從外貿工廠拿到剩余的尾單，并針對這種備貨周期較長、商品數量較少的經營模式采取了平臺秒殺的售賣方法。秒殺的形式吸引了新用戶的要求，使戎美逐漸走進大家的視線。

　　隨后，日本的一系列快時尚品牌出現了銷售疲軟和下滑的情況，戎美趁此機會開始逐步接收日本方面消化不了的訂單，提前排出訂單給工廠，自營工廠+固定外包的形式慢慢成熟。創始人認為秒殺只是經營模式的歷史性副產品，因此應該開啟可以更好地滿足用戶需求的預售模式，預售同時也可以給工廠提出特制需求。

　　但是在產品設計上，戎美曾幾次陷入到著作權權屬、侵權糾紛中。其中2018年6月，上海之禾公司(ICICLE品牌品牌運營方)向上海市普陀區人民法院提出訴訟，表示戎美抄襲其服裝設計元素，法院判決上海之禾公司勝訴。戎美提出異議，發出上訴請求，法院二審維持原判。