30年，是一段篳路藍縷、玉汝于成的探索歷程；
30年，是一段風雨同舟、攜手并進的光輝歲月。
1991年10月，中華人民共和國民政部社字第0739號注冊登記證發放，中國服裝協會成立，標志著行業發展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時，我國服裝行業發展剛剛起步，進入初級階段，競爭格局尚未形成。
2021年10月，中國服裝協會迎來30周年。此時，中國已成為全球最大的服裝生產國、出口國和最具潛力的消費市場，中國服裝行業增長與質量、結構、格局相得益彰，總體步入了世界服裝制造強國之列。
產業從初步發展到實現“強國夢”，離不開中國服裝協會30年的相伴成長。30年的前行，服裝人凝心聚力，在21世紀中國服裝產業的發展史上，鐫刻下的是一段不斷追趕、領跑世界的精彩華章，是一代代服裝人的造夢傳奇！
30年，既是時間的刻度，更是奮斗的標尺。在這樣一個歷史節點，作為中國服裝協會會刊，《中國服飾》特別策劃采訪了一批中國服裝人，將于本期開始進行系列報道。他們代表著一大批有膽識、勇創新的中國服裝企業家，作為行業發展的探索者、引領者、組織者和實踐者，他們是最活躍、最智慧、最具擔當的主力軍，在新的歷史時期，他們帶來了屬于這個行業的時代之音。（企業家以中國服裝協會副會長姓氏筆畫排序）
【 第十二期 】
福建七匹狼實業股份有限公司董事長
中國服裝協會第六屆副會長
周少雄
近十年來，我國男裝行業市場規模由3081億元增加至5959億元,年均復合增長率為6.82%。男裝行業的市場已然蘇醒，功能與時尚更加融合，文化特征愈發鮮明，情感價值得到市場認可，多元化、個性化、場景化、態度化成為男裝品牌未來的大趨勢。但無論時尚變化，男裝茄克這個品類從未缺席，是每個人都擁有的時尚單品。
在福建七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄看來，全力打造“中國茄克 中國七匹狼”的品牌戰略決策是對消費者多元化、個性化需求的積極回應，也是應對文化自信、消費自信之下，新市場環境的迅捷反應。
《中國服飾》：作為服裝行業的先行者，對于企業多年的發展，有哪些感慨與體會？
周少雄：服裝時尚行業是一個高度競爭的行業，但這個行業又是一個永遠的朝陽產業。在這個行業中，很容易培養新的創業者，同時也容易被快速淘汰。現在看到一些本土的運動品牌，前進的腳步相當快，這對我們來講也是一種鼓勵。
作為國貨服裝品牌，七匹狼將憑借在男裝行業32年的實踐和沉淀，成為引領推動品牌企業發展的一股重要力量，而且一直都被行業視為最有機會成為一家國際級的多品牌運營公司。也就是說，我們不僅僅擁有自己的原創品牌，還擁有一些國際化的，可以影響其他市場的品牌。
《中國服飾》：企業發展至今，有哪些難忘的故事或瞬間？
周少雄：近年來，七匹狼通過多元的方式將觸角伸向了國際，不斷擴展時尚品牌矩陣的同時，我們也向世界發布中國時尚，這讓我感到十分驕傲。
七匹狼發展至今，已經成為一個多品牌、細分化、國際化的一個時尚集團，既有自己的品牌，有自己孵化的品牌，也有投資的品牌。我們所投資的KARL LAGERFELD品牌本身就是無可比擬的無形資產。卡爾·拉格斐先生對全球時尚界的卓越貢獻和其個人的知名度，都是這個品牌強大的背書。我們會在傳承卡爾·拉格斐的時尚精神和態度的基礎上，打造出適合中國市場的產品的認知和形式。
2015 年七匹狼WOLF TOTEM 在米蘭時裝周首次亮相，便將產品銷往100 多個國際買手店；此后連續4 年WOLF TOTEM 持續在米蘭綻放東方時尚魅力。
《中國服飾》：企業在多年發展中取得如此成績，您認為最為關鍵的是什么？
周少雄：七匹狼成立32年來，一直享有“茄克之王”美譽。我們一直以茄克塑造企業自身的產品獨創性，進而撬動中國的男裝市場，引領了中國休閑男裝時尚風潮。七匹狼之所以獲得消費者的認可，除了產品領先以外，更重要的就是七匹狼特有的“狼文化”。七匹狼的“狼文化”在改革開放初期成為了當時的代言詞。在新時代的年輕人的邏輯理念當中，他們熱愛奮斗、努力拼搏、永不言棄，“狼文化”成為了那個時代的關鍵詞。所以七匹狼發展的優勢資源一個就是文化資源。基于此，一直以來，七匹狼不斷向社會傳遞正能量，輸出“狼文化”的態度主張。
七匹狼始終聚焦我們的核心品類——茄克。七匹狼品牌成立32年來，聚焦拳頭茄克產品，不斷迭代升級。1990年，七匹狼第一代產品——變色茄克，一經上市暢銷南北，即受到大眾的廣泛好評；1992年，七匹狼推出主打款翻襟茄克，在第一代廣告中亮相，一舉獲得領先銷量；1993年推出可拆洗分體茄克棉衣，引領國內茄克潮流，從傳統茄克升級至功能茄克；1995年推出經典立領格子茄克，滿足中國男性儒雅與個性兼備的時尚情懷；2005年“雙面茄克”問世，實現了一衣兩穿并滿足商務、休閑不同場合的穿著需求。時代在變化，人們對時尚的追求更是瞬息萬變。對很多人來說七匹狼已經成功了，但是我認為七匹狼還需要不斷探索發展，尋求經典傳承和創新的平衡發展。
《中國服飾》：中國服裝產業在過去的三十年中也經歷了快速發展階段，您作為其中的一份子，感受到了哪些深刻變化？
周少雄：服裝是一種審美探索，是精神世界思考方式的外在表現。從這個角度看，歷史往往昭示著未來。在七匹狼中國男裝博物館內，展陳著從古至今整個男裝的發展史。服裝從來都不是一成不變的，每個時代都有自己獨特的風尚，而且常常能夠看到不同民族文化融合的表現。
改革開放后，中國人更加開放包容，到了2010 年以后，人們的審美層次在不斷提高，尤其是新生代的受教育水平更高，視野更寬廣，他們對服裝的追求已經從最簡單的物理需求轉化為對服裝的精神需求。整體來說，人們對服裝的追求更加多樣化、個性化，也會呈現更明顯的分層。服裝本來就是一種個性化消費，每一個品牌都有一定的客群需求，不可能涵蓋所有的需求點。
茄克作為上世紀90年代開始流行的服裝單品，也是七匹狼撬動男裝市場的支點。從初代經典茄克”變色茄克”到推出可拆洗分體茄克棉衣、經典立領格子茄克、“雙面茄克”等產品，七匹狼從工藝、面料、版型及使用場景各方面打破茄克產品原有的桎梏，通過不斷推陳出新，緊跟時代發展，勇立潮頭。
根據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心共同調研發布的中國市場商品銷售統計結果，七匹狼茄克連續二十一年榮列同類產品市場綜合占有率第一位，七匹狼“茄克之王”的美譽實至名歸。
《中國服飾》作為與中國服裝協會共同成長的企業或品牌，您認為協會在產業發展中起到了什么樣的作用？
周少雄：七匹狼作為中國服裝協會的一員，深切感受到協會對企業提供的幫助，以及對產業發展起到的積極且深遠的影響。多年來，中國服裝協會協助政府決策和企業決策，定期進行行業中長期規劃及年度運行分析，為企業發展戰略規劃起到了重要作用。在信息傳遞上，中國服裝協會會刊《中國服飾》 和中國服裝協會微信公眾號第一時間采集和梳理行業信息，及時地反映中外服裝行業最新動態。為推動企業品牌的發展，中國服裝協會開展各項活動，并在市場檢驗原則下，組織中國服裝品牌年度大獎活動。在市場拓展上，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）已創造出中國服裝業乃至亞太地區最大的時尚財富機會，中國服裝跨國采購交易會亦實現了國際買手與中國企業對接的目標。同時，適時組織的出國展示，讓中國服裝企業逐步融入世界。在產業思想方面，“中國服裝論壇”錘煉著中國服裝業者的智慧，讓中外產業思想在這里融合并升華。
《中國服飾》：當下處于兩個百年交匯點，在全新的歷史時期，品牌或企業的下一步發展有哪些布局？
周少雄：就在8月18日，七匹狼發布了全新品牌戰略。會上，七匹狼正式官宣簽約蘇炳添，他拼搏進取、不斷突破自我的奮斗精神，與七匹狼一直倡導的挑戰人生、奮斗無止境的品牌內核高度契合。七匹狼將與亞洲飛人一起，用茄克時尚傳遞中國態度，打造中國茄克，中國七匹狼。
新的發展階段，國家 “加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”,這對國貨品牌而言，是重大的發展機遇。名與業的基石已然打響，而局與勢的把握，還須持之以行。 面臨新的轉型與升級，七匹狼重新審視并聚焦核心主業、回歸產品與文化競爭力、以變革與創新探索市場潛在機會。七匹狼已聯合各方資源共同開啟深度合作戰略，多方聚焦茄克核心品類，全力打造“中國茄克”的品牌戰略抉擇。
《中國服飾》：您認為中國服裝產業目前處于什么階段？您認為未來的發展方向是什么？有哪些期冀？
周少雄：近十年來，中國男裝行業市場規模年均復合增長率為6.82%，增加到將近6000億。國貨品牌在經歷了外部環境變化和自身深度變革后，重新受到市場追捧，在這個巨大的市場中，中國品牌所占據的比重，正不斷的上升。去年疫情出現后，行業受到一定的影響，但疫情也推動行業加速出清，對于頭部品牌而言，則是優化渠道質量和“加速擴張”的良好契機，代表性品牌渠道質量不斷優化，這是行業的基本態勢。
今天，中國盡管是個時尚大國，但不是一個時尚強國。雖然我們的時尚設計觀念和水平有了很大的提高，但大多數時尚的流行要素受國外影響。我們只能在國內形成國潮的流行要素，還影響不了別人穿我們的國潮。中國還沒有影響世界的時尚設計師，我們的時尚產品并沒有真正走出去。所以，我們有責任為行業的發展，為中國在軟實力發展過程中貢獻一份力量，如果中國的軟實力能夠引領世界，那我們就是真正的強國。
30年，是一段風雨同舟、攜手并進的光輝歲月。
1991年10月，中華人民共和國民政部社字第0739號注冊登記證發放，中國服裝協會成立，標志著行業發展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時，我國服裝行業發展剛剛起步，進入初級階段，競爭格局尚未形成。
2021年10月，中國服裝協會迎來30周年。此時，中國已成為全球最大的服裝生產國、出口國和最具潛力的消費市場，中國服裝行業增長與質量、結構、格局相得益彰，總體步入了世界服裝制造強國之列。
產業從初步發展到實現“強國夢”，離不開中國服裝協會30年的相伴成長。30年的前行，服裝人凝心聚力，在21世紀中國服裝產業的發展史上，鐫刻下的是一段不斷追趕、領跑世界的精彩華章，是一代代服裝人的造夢傳奇！
30年，既是時間的刻度，更是奮斗的標尺。在這樣一個歷史節點，作為中國服裝協會會刊，《中國服飾》特別策劃采訪了一批中國服裝人，將于本期開始進行系列報道。他們代表著一大批有膽識、勇創新的中國服裝企業家，作為行業發展的探索者、引領者、組織者和實踐者，他們是最活躍、最智慧、最具擔當的主力軍，在新的歷史時期，他們帶來了屬于這個行業的時代之音。（企業家以中國服裝協會副會長姓氏筆畫排序）
【 第十二期 】
福建七匹狼實業股份有限公司董事長
中國服裝協會第六屆副會長
周少雄
近十年來，我國男裝行業市場規模由3081億元增加至5959億元,年均復合增長率為6.82%。男裝行業的市場已然蘇醒，功能與時尚更加融合，文化特征愈發鮮明，情感價值得到市場認可，多元化、個性化、場景化、態度化成為男裝品牌未來的大趨勢。但無論時尚變化，男裝茄克這個品類從未缺席，是每個人都擁有的時尚單品。
在福建七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄看來，全力打造“中國茄克 中國七匹狼”的品牌戰略決策是對消費者多元化、個性化需求的積極回應，也是應對文化自信、消費自信之下，新市場環境的迅捷反應。
《中國服飾》：作為服裝行業的先行者，對于企業多年的發展，有哪些感慨與體會？
周少雄：服裝時尚行業是一個高度競爭的行業，但這個行業又是一個永遠的朝陽產業。在這個行業中，很容易培養新的創業者，同時也容易被快速淘汰。現在看到一些本土的運動品牌，前進的腳步相當快，這對我們來講也是一種鼓勵。
作為國貨服裝品牌，七匹狼將憑借在男裝行業32年的實踐和沉淀，成為引領推動品牌企業發展的一股重要力量，而且一直都被行業視為最有機會成為一家國際級的多品牌運營公司。也就是說，我們不僅僅擁有自己的原創品牌，還擁有一些國際化的，可以影響其他市場的品牌。
《中國服飾》：企業發展至今，有哪些難忘的故事或瞬間？
周少雄：近年來，七匹狼通過多元的方式將觸角伸向了國際，不斷擴展時尚品牌矩陣的同時，我們也向世界發布中國時尚，這讓我感到十分驕傲。
七匹狼發展至今，已經成為一個多品牌、細分化、國際化的一個時尚集團，既有自己的品牌，有自己孵化的品牌，也有投資的品牌。我們所投資的KARL LAGERFELD品牌本身就是無可比擬的無形資產。卡爾·拉格斐先生對全球時尚界的卓越貢獻和其個人的知名度，都是這個品牌強大的背書。我們會在傳承卡爾·拉格斐的時尚精神和態度的基礎上，打造出適合中國市場的產品的認知和形式。
2015 年七匹狼WOLF TOTEM 在米蘭時裝周首次亮相，便將產品銷往100 多個國際買手店；此后連續4 年WOLF TOTEM 持續在米蘭綻放東方時尚魅力。
《中國服飾》：企業在多年發展中取得如此成績，您認為最為關鍵的是什么？
周少雄：七匹狼成立32年來，一直享有“茄克之王”美譽。我們一直以茄克塑造企業自身的產品獨創性，進而撬動中國的男裝市場，引領了中國休閑男裝時尚風潮。七匹狼之所以獲得消費者的認可，除了產品領先以外，更重要的就是七匹狼特有的“狼文化”。七匹狼的“狼文化”在改革開放初期成為了當時的代言詞。在新時代的年輕人的邏輯理念當中，他們熱愛奮斗、努力拼搏、永不言棄，“狼文化”成為了那個時代的關鍵詞。所以七匹狼發展的優勢資源一個就是文化資源。基于此，一直以來，七匹狼不斷向社會傳遞正能量，輸出“狼文化”的態度主張。
七匹狼始終聚焦我們的核心品類——茄克。七匹狼品牌成立32年來，聚焦拳頭茄克產品，不斷迭代升級。1990年，七匹狼第一代產品——變色茄克，一經上市暢銷南北，即受到大眾的廣泛好評；1992年，七匹狼推出主打款翻襟茄克，在第一代廣告中亮相，一舉獲得領先銷量；1993年推出可拆洗分體茄克棉衣，引領國內茄克潮流，從傳統茄克升級至功能茄克；1995年推出經典立領格子茄克，滿足中國男性儒雅與個性兼備的時尚情懷；2005年“雙面茄克”問世，實現了一衣兩穿并滿足商務、休閑不同場合的穿著需求。時代在變化，人們對時尚的追求更是瞬息萬變。對很多人來說七匹狼已經成功了，但是我認為七匹狼還需要不斷探索發展，尋求經典傳承和創新的平衡發展。
《中國服飾》：中國服裝產業在過去的三十年中也經歷了快速發展階段，您作為其中的一份子，感受到了哪些深刻變化？
周少雄：服裝是一種審美探索，是精神世界思考方式的外在表現。從這個角度看，歷史往往昭示著未來。在七匹狼中國男裝博物館內，展陳著從古至今整個男裝的發展史。服裝從來都不是一成不變的，每個時代都有自己獨特的風尚，而且常常能夠看到不同民族文化融合的表現。
改革開放后，中國人更加開放包容，到了2010 年以后，人們的審美層次在不斷提高，尤其是新生代的受教育水平更高，視野更寬廣，他們對服裝的追求已經從最簡單的物理需求轉化為對服裝的精神需求。整體來說，人們對服裝的追求更加多樣化、個性化，也會呈現更明顯的分層。服裝本來就是一種個性化消費，每一個品牌都有一定的客群需求，不可能涵蓋所有的需求點。
茄克作為上世紀90年代開始流行的服裝單品，也是七匹狼撬動男裝市場的支點。從初代經典茄克”變色茄克”到推出可拆洗分體茄克棉衣、經典立領格子茄克、“雙面茄克”等產品，七匹狼從工藝、面料、版型及使用場景各方面打破茄克產品原有的桎梏，通過不斷推陳出新，緊跟時代發展，勇立潮頭。
根據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心共同調研發布的中國市場商品銷售統計結果，七匹狼茄克連續二十一年榮列同類產品市場綜合占有率第一位，七匹狼“茄克之王”的美譽實至名歸。
《中國服飾》作為與中國服裝協會共同成長的企業或品牌，您認為協會在產業發展中起到了什么樣的作用？
周少雄：七匹狼作為中國服裝協會的一員，深切感受到協會對企業提供的幫助，以及對產業發展起到的積極且深遠的影響。多年來，中國服裝協會協助政府決策和企業決策，定期進行行業中長期規劃及年度運行分析，為企業發展戰略規劃起到了重要作用。在信息傳遞上，中國服裝協會會刊《中國服飾》 和中國服裝協會微信公眾號第一時間采集和梳理行業信息，及時地反映中外服裝行業最新動態。為推動企業品牌的發展，中國服裝協會開展各項活動，并在市場檢驗原則下，組織中國服裝品牌年度大獎活動。在市場拓展上，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）已創造出中國服裝業乃至亞太地區最大的時尚財富機會，中國服裝跨國采購交易會亦實現了國際買手與中國企業對接的目標。同時，適時組織的出國展示，讓中國服裝企業逐步融入世界。在產業思想方面，“中國服裝論壇”錘煉著中國服裝業者的智慧，讓中外產業思想在這里融合并升華。
《中國服飾》：當下處于兩個百年交匯點，在全新的歷史時期，品牌或企業的下一步發展有哪些布局？
周少雄：就在8月18日，七匹狼發布了全新品牌戰略。會上，七匹狼正式官宣簽約蘇炳添，他拼搏進取、不斷突破自我的奮斗精神，與七匹狼一直倡導的挑戰人生、奮斗無止境的品牌內核高度契合。七匹狼將與亞洲飛人一起，用茄克時尚傳遞中國態度，打造中國茄克，中國七匹狼。
新的發展階段，國家 “加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”,這對國貨品牌而言，是重大的發展機遇。名與業的基石已然打響，而局與勢的把握，還須持之以行。 面臨新的轉型與升級，七匹狼重新審視并聚焦核心主業、回歸產品與文化競爭力、以變革與創新探索市場潛在機會。七匹狼已聯合各方資源共同開啟深度合作戰略，多方聚焦茄克核心品類，全力打造“中國茄克”的品牌戰略抉擇。
《中國服飾》：您認為中國服裝產業目前處于什么階段？您認為未來的發展方向是什么？有哪些期冀？
周少雄：近十年來，中國男裝行業市場規模年均復合增長率為6.82%，增加到將近6000億。國貨品牌在經歷了外部環境變化和自身深度變革后，重新受到市場追捧，在這個巨大的市場中，中國品牌所占據的比重，正不斷的上升。去年疫情出現后，行業受到一定的影響，但疫情也推動行業加速出清，對于頭部品牌而言，則是優化渠道質量和“加速擴張”的良好契機，代表性品牌渠道質量不斷優化，這是行業的基本態勢。
今天，中國盡管是個時尚大國，但不是一個時尚強國。雖然我們的時尚設計觀念和水平有了很大的提高，但大多數時尚的流行要素受國外影響。我們只能在國內形成國潮的流行要素，還影響不了別人穿我們的國潮。中國還沒有影響世界的時尚設計師，我們的時尚產品并沒有真正走出去。所以，我們有責任為行業的發展，為中國在軟實力發展過程中貢獻一份力量，如果中國的軟實力能夠引領世界，那我們就是真正的強國。
19228131880