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更新日期2021-06-22 21:01
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聯(lián)系地址:中國山東省煙臺市福山區(qū)山東省煙臺市開發(fā)區(qū)天山路29號
品牌: |
未填 |
所在地: |
山東 煙臺市 |
起訂: |
≥6 件 |
供貨總量: |
999999 件 |
有效期至: |
長期有效 |
款式特點(diǎn): |
T恤 |
| 尺碼 | 0 |
|---|---|
| 款式特點(diǎn) | T恤 |
| 面料 | 純棉 |
| 適用年齡 | 3-4歲 |
| 圖案 | 卡通圖案 |
| 顏色 | 白色 |
| 季節(jié) | 夏季 |
| 適用性別 | 男女均可 |
| 品牌 | alooughe |
| 型號 | 0 |
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三、協(xié)調(diào)篇
每一個(gè)終端都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作能力直接影響**促銷結(jié)果,協(xié)調(diào)篇是**難也是**的一個(gè)篇章,是所有篇章的基礎(chǔ)。
1、 核心
戶外—終端靈魂——>合理分工、統(tǒng)一指揮
平時(shí)—訓(xùn)練有素——>合作意識強(qiáng)、效率高
2、 要點(diǎn)
(1)具有組織人—終端靈魂:讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都了解目標(biāo)、目標(biāo)達(dá)成的方法,需要不斷的培訓(xùn),使人員訓(xùn)練有素。
(2)明確的事前戰(zhàn)術(shù)安排演練:
A. 人員、終端布置是否符合陳列標(biāo)準(zhǔn)
B. 競爭品牌暢銷產(chǎn)品的價(jià)位、功能賣點(diǎn)的分析、事先培訓(xùn)對競爭對手的打擊方法與技巧;
C. 以往競爭經(jīng)驗(yàn)的回顧和分享。
(3)面對變化和突然的挑戰(zhàn)要有隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的準(zhǔn)備:包括:競爭對手價(jià)位、主推、戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整
(4)為同事、伙伴創(chuàng)造成功的胸懷和意識(追求整體業(yè)績);
(5)創(chuàng)造強(qiáng)大的合作效益而不是簡單的疊加:
我們的團(tuán)隊(duì)—更好的協(xié)作,創(chuàng)造更高的效益:1+N>>1+N
人均貢獻(xiàn)量>>競爭對手單人銷售量。
(6)崗位角色的變換互補(bǔ),機(jī)會和條件成熟的情況下,可以嘗試羅納爾多獨(dú)自進(jìn)球的明星快感;
例如:攔截是創(chuàng)造成交**的前提,但不能為了攔截而攔截,一定要保證每位攔截到展臺的顧客都有人去介紹。
訓(xùn)練有素的人——>訓(xùn)練有素的行為——>訓(xùn)練有素的文化
(7)互相鼓勵,保持持續(xù)的激情和高昂的斗志;如**的故事
3、 本篇章小結(jié)
協(xié)調(diào)篇不是一個(gè)簡單的指令,主要是講述團(tuán)隊(duì)合作意識和精神,大家應(yīng)注意以下三個(gè)方面:
(1)崗位分工明確,崗位效率高;
(2)通過不同的、崗位的配合體現(xiàn)明顯團(tuán)隊(duì)意識,使戶外促銷達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);
(3)能通過崗位配合協(xié)作,形成強(qiáng)大的壓倒性優(yōu)勢。
四、銷售意外篇
戶外銷售活動經(jīng)常遇到意外事情的發(fā)生,使我們措手不及,所對銷售意外的心理素質(zhì)和解決措施的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。
1、核心
事前充分準(zhǔn)備、全面評估,想象一切可能發(fā)生的事情及其解決方法。例:根據(jù)競爭對手目前的銷售現(xiàn)狀、策略推測其未來趨勢,從而想象我們的解決策略,提前做好準(zhǔn)備。
2、要點(diǎn)
(1)面對意外的心理素質(zhì)訓(xùn)練——沉著、冷靜、處變不驚
(2)避免公眾面前爭吵,弄清事情原委——用大腦不是用身體
(3)禮貌待客,如果我們的產(chǎn)品或服務(wù)有問題,要承擔(dān)責(zé)任并道歉——品牌競爭力,素質(zhì)的體現(xiàn)
3、意外的處理的經(jīng)驗(yàn)交流:銷售中不斷有新的意外發(fā)生,大家應(yīng)該及時(shí)反饋,群策群力,交流討論應(yīng)對措施和方法。
(1)如果銷售時(shí)遇到退貨的顧客:要派人把其引開我們的展臺,避免給我們的銷售帶來**;要耐心傾聽顧客的抱怨;請顧客等待。
(2)拿貨時(shí)遇到損壞產(chǎn)品:宣稱拿錯活動樣貨、找個(gè)理由換一件
(3)銷售高峰時(shí)賣的比預(yù)期的效果差:調(diào)整情緒、端正心態(tài)、商量辦法。
(4)競爭對手突然降價(jià):分析競爭品牌賣點(diǎn)并給予打擊,調(diào)整我們的主推策略。
處理未經(jīng)歷的事情難免會措手不及,如果提前做好心理準(zhǔn)備,想好解決策略,事情**會非常順利的解決,所以大家平時(shí)或在例會上一定要經(jīng)常交流和溝通。
有效執(zhí)行戶外促銷必須要考慮到執(zhí)行過程、崗位分工、協(xié)調(diào)、銷售意外等內(nèi)容,只有把以上四個(gè)內(nèi)容步驟做的**,戶外促銷才能達(dá)到預(yù)期的效果。
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