愛馬仕又又又要漲價了。
2022年開年不足兩個月,與超越疫情前的出色業績同步發生的是,已有多個奢侈品集團進行了不同幅度的調價。各大奢侈品牌諸如:LV,迪奧、CHANEL,celine、勞力士等國際一線大牌如同達成默契一般紛紛漲價,并且幅度不小,產品涉及皮革制品、配飾以及香水等。引發消費者在漲價潮之前瘋狂排隊訂購。
漲價背后:品牌的底氣
是什么樣的原因讓奢侈品牌們將每年漲價作為行業慣例機制。甚至例如LV的漲價頻率大約保持在每年2~3次。同時新品漲價直接拉動二手市場行情升溫, “妥妥的理財產品”,“投資不如買包”等詞條也紛紛上熱搜。
究其原因,首先是奢侈品定位高端的“人設”使得品牌保值,更有漲價底氣,即向更高端的市場靠攏,制造“稀缺性”。
2021年為例,以路易威登為首的奢侈品牌漲幅高達5%~20%,甚至更多,幾款經典包包越買越漲價,越漲價買的人越多,已經成為新常態,讓代購稱其為“堪比理財”。
其次,通脹成為關鍵原因。品牌漲價可以有效對抗成本上升與通貨膨脹,保持***能力。
對于漲價,不同品牌做出解釋中,不乏為了“適應國際商業環境變化”。疫情導致的原材料、能源、勞動力和物流運輸等成本,通貨膨脹壓力增大,考慮到“原材料及生產成本上漲、國際物流成本增加和通貨膨脹”等因素,chanel 愛馬仕 lv均不例外。
漲價合理,理智購物亦合理
顯而易見,這一舉措旨在更好地***品牌消費群體是金字塔頂端的少數人,從而維護品牌的稀缺性。在近些年LV、Dior等奢侈品的漲價報道中,“全球范圍”四個字儼然在列。實際上還是在利用中國和中國消費者的紅利來彌補所在公司此前的財報虧損。
關于時尚行業的投資問題,業內人士認為相比之下,稀缺珠寶更具投資價值,而大牌包袋鞋帽以及服飾作為日常消耗品,即使是奢侈品,依然被定義為消費品,甚至一些熟悉的品牌在二手市場只能賣到原價的一折到三折,市場升溫正是品牌保持***以及高附加值的一種策略,并不具備真正投資的價值,而越來越多的高端小眾品牌、定制品牌、設計師品牌進入中國,消費者可選擇的空間日益增大。作為消費者需要理智看待。
對于品牌來說,“原材料稀缺、工藝稀缺”等說法能在短期內奏效,但難以***價格會***上漲。為了拉動業績,品牌需要做出其他改變。
2022年開年不足兩個月,與超越疫情前的出色業績同步發生的是,已有多個奢侈品集團進行了不同幅度的調價。各大奢侈品牌諸如:LV,迪奧、CHANEL,celine、勞力士等國際一線大牌如同達成默契一般紛紛漲價,并且幅度不小,產品涉及皮革制品、配飾以及香水等。引發消費者在漲價潮之前瘋狂排隊訂購。
漲價背后:品牌的底氣
是什么樣的原因讓奢侈品牌們將每年漲價作為行業慣例機制。甚至例如LV的漲價頻率大約保持在每年2~3次。同時新品漲價直接拉動二手市場行情升溫, “妥妥的理財產品”,“投資不如買包”等詞條也紛紛上熱搜。
究其原因,首先是奢侈品定位高端的“人設”使得品牌保值,更有漲價底氣,即向更高端的市場靠攏,制造“稀缺性”。
2021年為例,以路易威登為首的奢侈品牌漲幅高達5%~20%,甚至更多,幾款經典包包越買越漲價,越漲價買的人越多,已經成為新常態,讓代購稱其為“堪比理財”。
其次,通脹成為關鍵原因。品牌漲價可以有效對抗成本上升與通貨膨脹,保持***能力。
對于漲價,不同品牌做出解釋中,不乏為了“適應國際商業環境變化”。疫情導致的原材料、能源、勞動力和物流運輸等成本,通貨膨脹壓力增大,考慮到“原材料及生產成本上漲、國際物流成本增加和通貨膨脹”等因素,chanel 愛馬仕 lv均不例外。
漲價合理,理智購物亦合理
顯而易見,這一舉措旨在更好地***品牌消費群體是金字塔頂端的少數人,從而維護品牌的稀缺性。在近些年LV、Dior等奢侈品的漲價報道中,“全球范圍”四個字儼然在列。實際上還是在利用中國和中國消費者的紅利來彌補所在公司此前的財報虧損。
關于時尚行業的投資問題,業內人士認為相比之下,稀缺珠寶更具投資價值,而大牌包袋鞋帽以及服飾作為日常消耗品,即使是奢侈品,依然被定義為消費品,甚至一些熟悉的品牌在二手市場只能賣到原價的一折到三折,市場升溫正是品牌保持***以及高附加值的一種策略,并不具備真正投資的價值,而越來越多的高端小眾品牌、定制品牌、設計師品牌進入中國,消費者可選擇的空間日益增大。作為消費者需要理智看待。
對于品牌來說,“原材料稀缺、工藝稀缺”等說法能在短期內奏效,但難以***價格會***上漲。為了拉動業績,品牌需要做出其他改變。