今年,服裝市場有個奇怪的現象。各大運動巨頭都有點“不務正業”,放著自己的主業不做,反而一個個的把重心調整到了童裝上面。
比如說361°,在今年年初的時候就下定決心進軍童裝市場,而且還將童裝作為了自身的第二條業務線,重要性僅次于成人運動市場。
還有特步,決心比361°還要大。不僅充足了兒童部門,而且還大肆新開兒童門店。根據數據顯示,截止6月底,特步的兒童門店已經占到了總數的24%,數量達到了1480家。
去年的時候,特步還在童裝上提出了自己的“小目標”。到2025年,特步要實現主品牌營收200億的目標,其中童裝的年復合增長率要達到37%,營收要達到35億。
除了361°和特步,無論是國內的森馬、安踏,還是國外的耐克、阿迪達斯等眾多品牌,都在加大對童裝的投資,各自開始進入童裝市場。
各大運動放著規模龐大的成人運動市場不做,非要爭先搶后的進入童裝市場,主要還是因為童裝市場的前景太大,而且行業里面還沒有出現壟斷型的巨無霸企業。
根據歐睿咨詢的數據顯示,預計到2024年,中國童裝市場的規模就要超過4000億。而目前這個數字還是3000億出頭,也就是說,一年就是1000億的市場規模增長。這對于任何一家運動巨頭來說,都是一份巨大的誘惑。
像唯品會的數據,就真實反映了當下童裝市場的大規模爆發。今年雙11剛剛開始,特步的童裝銷量就比去年暴漲了將近80%。換句話說,去年特步同一時期可能只賣了1000萬件,今年就賣了1800萬件童裝。
除此之外,其他品牌的童裝也迎來了銷量大漲。斯凱奇的童裝銷量增長了50%,361°的童裝銷量增長了50%,安踏旗下的斐樂童裝,銷量更是驚人的增長了一倍以上。可以說,布局童裝賽道的運動巨頭,今年雙11都嘗到了甜頭。
最讓這些運動巨頭心潮澎湃的是,童裝市場目前還是一片藍海,對于基本上都站在同一起跑線上。無論是安踏、特步、361°,還是耐克、阿迪,沒有一家童裝品牌的市場占有率超過了10%。
這意味著,大家都有機會成為童裝市場的NO.1,讓童裝成為自身品牌的另一個增長點。可以預見的市場規模增長,加上版圖還沒人占據的一片藍海,童裝市場接下來幾年,恐怕是真的要變天了。
比如說361°,在今年年初的時候就下定決心進軍童裝市場,而且還將童裝作為了自身的第二條業務線,重要性僅次于成人運動市場。
還有特步,決心比361°還要大。不僅充足了兒童部門,而且還大肆新開兒童門店。根據數據顯示,截止6月底,特步的兒童門店已經占到了總數的24%,數量達到了1480家。
去年的時候,特步還在童裝上提出了自己的“小目標”。到2025年,特步要實現主品牌營收200億的目標,其中童裝的年復合增長率要達到37%,營收要達到35億。
除了361°和特步,無論是國內的森馬、安踏,還是國外的耐克、阿迪達斯等眾多品牌,都在加大對童裝的投資,各自開始進入童裝市場。
各大運動放著規模龐大的成人運動市場不做,非要爭先搶后的進入童裝市場,主要還是因為童裝市場的前景太大,而且行業里面還沒有出現壟斷型的巨無霸企業。
根據歐睿咨詢的數據顯示,預計到2024年,中國童裝市場的規模就要超過4000億。而目前這個數字還是3000億出頭,也就是說,一年就是1000億的市場規模增長。這對于任何一家運動巨頭來說,都是一份巨大的誘惑。
像唯品會的數據,就真實反映了當下童裝市場的大規模爆發。今年雙11剛剛開始,特步的童裝銷量就比去年暴漲了將近80%。換句話說,去年特步同一時期可能只賣了1000萬件,今年就賣了1800萬件童裝。
除此之外,其他品牌的童裝也迎來了銷量大漲。斯凱奇的童裝銷量增長了50%,361°的童裝銷量增長了50%,安踏旗下的斐樂童裝,銷量更是驚人的增長了一倍以上。可以說,布局童裝賽道的運動巨頭,今年雙11都嘗到了甜頭。
最讓這些運動巨頭心潮澎湃的是,童裝市場目前還是一片藍海,對于基本上都站在同一起跑線上。無論是安踏、特步、361°,還是耐克、阿迪,沒有一家童裝品牌的市場占有率超過了10%。
這意味著,大家都有機會成為童裝市場的NO.1,讓童裝成為自身品牌的另一個增長點。可以預見的市場規模增長,加上版圖還沒人占據的一片藍海,童裝市場接下來幾年,恐怕是真的要變天了。





