自12月8日封死跌停后，此后兩個交易日安奈兒仍持續大跌，截止2022年12月12日，安奈兒以16.81元每股，跌幅9.62%報收。
要知道，安奈兒此前因透露其“抗病毒”面料預計明年量產時，其股價得以在14天內收獲10個板。
然而，所謂的“抗病毒”面料受到了業內外的廣泛關注和討論，業內人士認為抗病毒營銷概念大于實際應用效果。
而就在業內外對此熱議的同時，安奈兒又拋出了一份股東減持計劃時間屆滿的公告，公告顯示，公司控股股東王建青，持股5%以上股東徐文利減持計劃期限屆滿，二者分別減持424.16萬股及419.92萬股。
雖然正處于控股股東家族解禁期，減持也為合規減持，但如此巧合的時間點，也難免不會使外界產生質疑，而值得一提的是，在此前其股價沖高時，就已有股東高位套現。
或許，正是前述原因導致外界對其失去信心，從而導致二級市場接連大跌。
【抗病毒抗菌面料引關注】
早在8月22日，安奈兒表示，其與水木聚力接枝新技術（深圳）有限責任公司（下稱“水木接枝”）簽署了《合資協議》，成立了安奈兒水木公司。
而該公司可由水木接枝授權在抗病毒抗菌功能紡織品領域無償使用其擁有的兩項許可技術，其中在兒童服飾領域為獨占許可合作，許可期限達二十年。
簡而言之，安奈兒水木公司可生產抗病毒抗菌功能的衣物，在當前疫情環境中，此服飾可謂正中諸多家長的靶心。
安奈兒此后還陸續披露了關于抗病毒抗菌功能紡織品的更多消息，就在10月26日，安奈兒還披露了安奈兒水木的電子束接枝改性面料通過了檢測，并表明該面料對痘病毒抑制率甚至超過了99%。
11月24日，安奈兒進一步表示，安奈兒水木與深圳市校服行業協會簽訂了《戰略合作協議》，擬就前述電子束接枝改性面料在校服領域的應用和銷售方面開展深入合作。
此后更是透露了此面料的具體情況及進展，安奈兒表示“公司目前正在建設抗病毒抗菌面料生產線，明年產能預計會有一個逐步爬升的過程”。
此面料引起了業內外廣泛關注，深度科技研究院院長張孝榮此前曾認為應注意炒作風險，這技術還在實驗室測試階段，能否上市量產推廣仍是未知數。雖然產品技術有良好的市場應用前景預期，但不宜當作成熟技術來宣傳，仍然需要理性客觀對待。
而深交所對此也頗為關注，并要求安奈兒對電子束接枝改性面料的實際功效、相關檢測等信息是否真實、準確等做出回答。
【靠營銷起家】
公開資料顯示，安奈兒聚焦童裝產品的自主研發設計、供應鏈管理、品牌運營推廣及銷售等業務，其產品包括上衣、外套、褲子、裙子及羽絨服、家居服等。
早在1996年11月，畢業于中國紡織大學機械專業，又積累了有關服裝行業技術、業務及采購等工作的曹璋，在當時人均平均工資500元的時候，其拿出了2000元巨額的啟動資金，在深圳有名的華強北女人世界百貨開了一家名叫安尼爾的童裝店，受益于多種因素，開業當天安尼爾童裝店一天成交額達到了800萬元。
此后，經過3年的磨練與發展，曹璋的安尼爾童裝店逐漸走出了個體化經營的模式，進入品牌化發展的路線，而安尼爾改名，注冊了Annil安奈兒品牌，為滿足企業未來的發展及現狀，曹璋還委托承攬了企業以外的加工方式，開始小批量生產Annil安奈兒品牌童裝。
2000年，曹璋以連鎖加盟的方式，在全國對安奈兒品牌進行快速推廣，并迅速打開了國內市場，在2017年，安奈兒以“童裝第一股”的光環登陸資本市場，而為了持續保持增長，安奈兒加大了銷售費用的投入，2017年至2021年，安奈兒銷售費用分別為4.2億元、4.9億元、5.69億元及6.27億元，增速分別為12.59%、16.74%、16.04%、10.18%。
即使此后有所下降，但2021年仍高達5.779億元，而今年前三季度，安奈兒銷售費用就高達3.94億元，同期營業收入不過8.14億元，這意味著，安奈兒在一定程度上靠營銷起家。
【業績持續下滑】
不過，營銷并不能使安奈兒在疫情環境中獨善其身，前述提到了安奈兒今年前三季度的銷售費用和營業收入，而據此推算，其銷售費用率達58.46%，也就是說，安奈兒每掙100元錢，其中就有58.46元用于營銷。
但同期其歸母凈利潤為-1.536億元，2020年及2021年也均為虧損狀態，分別虧損4682萬元及302.9億元，安奈兒曹璋此前對此表示，“此前20年，安奈兒每年保持20%的增長。但疫情一來，一關店，就有點措手不及，出現了虧損。”
而實際上，即使前些年安奈兒沒有出現虧損，但其銷售費用為其營業收入增長帶來的成效也逐漸減少，2017年至2019年，安奈兒營業收入增速分別為12.07%、17.56%、9.41%，顯然大多數時間低于前述銷售費用的增長。
由于銷售費用不斷增長，導致其利潤空間受到擠壓，2017年至2019年，3年間有兩年歸母凈利潤為同比下滑的狀態。
加之，近些年森馬、太平鳥、江南布衣、李寧、安踏均布局童裝領域，更別說Tartine et Chocolat、Carter’s、Mothercare、Adidas-kids、Nike Kids等國際兒童服飾品牌了，在多方涌入后，童裝領域競爭尤為激烈。
想要在此情況下突出自身，并一改業績頹勢，安奈兒選擇了抗毒抗菌面料衣物，只不過以目前情況來看，似乎給安奈兒帶來新的增長線的機會并不多。
要知道，安奈兒此前因透露其“抗病毒”面料預計明年量產時，其股價得以在14天內收獲10個板。
然而，所謂的“抗病毒”面料受到了業內外的廣泛關注和討論，業內人士認為抗病毒營銷概念大于實際應用效果。
而就在業內外對此熱議的同時，安奈兒又拋出了一份股東減持計劃時間屆滿的公告，公告顯示，公司控股股東王建青，持股5%以上股東徐文利減持計劃期限屆滿，二者分別減持424.16萬股及419.92萬股。
雖然正處于控股股東家族解禁期，減持也為合規減持，但如此巧合的時間點，也難免不會使外界產生質疑，而值得一提的是，在此前其股價沖高時，就已有股東高位套現。
或許，正是前述原因導致外界對其失去信心，從而導致二級市場接連大跌。
【抗病毒抗菌面料引關注】
早在8月22日，安奈兒表示，其與水木聚力接枝新技術（深圳）有限責任公司（下稱“水木接枝”）簽署了《合資協議》，成立了安奈兒水木公司。
而該公司可由水木接枝授權在抗病毒抗菌功能紡織品領域無償使用其擁有的兩項許可技術，其中在兒童服飾領域為獨占許可合作，許可期限達二十年。
簡而言之，安奈兒水木公司可生產抗病毒抗菌功能的衣物，在當前疫情環境中，此服飾可謂正中諸多家長的靶心。
安奈兒此后還陸續披露了關于抗病毒抗菌功能紡織品的更多消息，就在10月26日，安奈兒還披露了安奈兒水木的電子束接枝改性面料通過了檢測，并表明該面料對痘病毒抑制率甚至超過了99%。
11月24日，安奈兒進一步表示，安奈兒水木與深圳市校服行業協會簽訂了《戰略合作協議》，擬就前述電子束接枝改性面料在校服領域的應用和銷售方面開展深入合作。
此后更是透露了此面料的具體情況及進展，安奈兒表示“公司目前正在建設抗病毒抗菌面料生產線，明年產能預計會有一個逐步爬升的過程”。
此面料引起了業內外廣泛關注，深度科技研究院院長張孝榮此前曾認為應注意炒作風險，這技術還在實驗室測試階段，能否上市量產推廣仍是未知數。雖然產品技術有良好的市場應用前景預期，但不宜當作成熟技術來宣傳，仍然需要理性客觀對待。
而深交所對此也頗為關注，并要求安奈兒對電子束接枝改性面料的實際功效、相關檢測等信息是否真實、準確等做出回答。
【靠營銷起家】
公開資料顯示，安奈兒聚焦童裝產品的自主研發設計、供應鏈管理、品牌運營推廣及銷售等業務，其產品包括上衣、外套、褲子、裙子及羽絨服、家居服等。
早在1996年11月，畢業于中國紡織大學機械專業，又積累了有關服裝行業技術、業務及采購等工作的曹璋，在當時人均平均工資500元的時候，其拿出了2000元巨額的啟動資金，在深圳有名的華強北女人世界百貨開了一家名叫安尼爾的童裝店，受益于多種因素，開業當天安尼爾童裝店一天成交額達到了800萬元。
此后，經過3年的磨練與發展，曹璋的安尼爾童裝店逐漸走出了個體化經營的模式，進入品牌化發展的路線，而安尼爾改名，注冊了Annil安奈兒品牌，為滿足企業未來的發展及現狀，曹璋還委托承攬了企業以外的加工方式，開始小批量生產Annil安奈兒品牌童裝。
2000年，曹璋以連鎖加盟的方式，在全國對安奈兒品牌進行快速推廣，并迅速打開了國內市場，在2017年，安奈兒以“童裝第一股”的光環登陸資本市場，而為了持續保持增長，安奈兒加大了銷售費用的投入，2017年至2021年，安奈兒銷售費用分別為4.2億元、4.9億元、5.69億元及6.27億元，增速分別為12.59%、16.74%、16.04%、10.18%。
即使此后有所下降，但2021年仍高達5.779億元，而今年前三季度，安奈兒銷售費用就高達3.94億元，同期營業收入不過8.14億元，這意味著，安奈兒在一定程度上靠營銷起家。
【業績持續下滑】
不過，營銷并不能使安奈兒在疫情環境中獨善其身，前述提到了安奈兒今年前三季度的銷售費用和營業收入，而據此推算，其銷售費用率達58.46%，也就是說，安奈兒每掙100元錢，其中就有58.46元用于營銷。
但同期其歸母凈利潤為-1.536億元，2020年及2021年也均為虧損狀態，分別虧損4682萬元及302.9億元，安奈兒曹璋此前對此表示，“此前20年，安奈兒每年保持20%的增長。但疫情一來，一關店，就有點措手不及，出現了虧損。”
而實際上，即使前些年安奈兒沒有出現虧損，但其銷售費用為其營業收入增長帶來的成效也逐漸減少，2017年至2019年，安奈兒營業收入增速分別為12.07%、17.56%、9.41%，顯然大多數時間低于前述銷售費用的增長。
由于銷售費用不斷增長，導致其利潤空間受到擠壓，2017年至2019年，3年間有兩年歸母凈利潤為同比下滑的狀態。
加之，近些年森馬、太平鳥、江南布衣、李寧、安踏均布局童裝領域，更別說Tartine et Chocolat、Carter’s、Mothercare、Adidas-kids、Nike Kids等國際兒童服飾品牌了，在多方涌入后，童裝領域競爭尤為激烈。
想要在此情況下突出自身，并一改業績頹勢，安奈兒選擇了抗毒抗菌面料衣物，只不過以目前情況來看，似乎給安奈兒帶來新的增長線的機會并不多。
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