男裝,是指男人穿在身上,起到保護(hù)和裝飾的作用。包含上、下兩款,男士服裝會(huì)因應(yīng)季節(jié)及個(gè)人需要而有不同的風(fēng)格及功能。
服裝是對(duì)身體的一種保護(hù)和裝飾品,與“衣服”、“衣裳”是同義詞。中國漢族人的服裝被稱為“上衣下裳”,是一種傳統(tǒng)的服裝。最廣泛的衣服,包括身體和四肢的保護(hù),包括手套、腳、脖子、圍巾和頭(帽子)。在這些服裝中,男人們所穿的服裝叫做男性服裝。現(xiàn)在許多女人都是穿著傳統(tǒng)的男人服裝,為男人增添了一種獨(dú)特的魅力。
“男性形象”的內(nèi)涵在男性意識(shí)的轉(zhuǎn)換中得到了進(jìn)一步的拓展,更加具有包容性和多樣性,對(duì)著裝的追求不再僅僅局限于女性。
近年來,男女服裝融合的辦秀模式逐漸回歸“舊傳統(tǒng)”,男裝品牌的回歸,改變了時(shí)裝行業(yè)“重女輕男”的現(xiàn)狀。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,世界男裝公司的營收為4130億美元,預(yù)計(jì)2024年將以5%的年增長率發(fā)展至5000億美元。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民收入的增加,男人們?cè)絹碓街匾暱钍胶土餍校苍絹碓皆敢庠谧约旱耐饷采贤度耄瑥亩龠M(jìn)了男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。資料表明,到現(xiàn)在為止,全國有81000多個(gè)與男性服裝有關(guān)的公司。其中,近1萬家新登記的公司將在2021年以14%的速度增長。
業(yè)內(nèi)人士稱,目前有更多的零售商和品牌進(jìn)入男性服裝市場,他們?cè)黾恿四行苑b的供給,并設(shè)立了專門的店鋪和網(wǎng)站。男裝銷售的上升,主要是因?yàn)槟腥嗽絹碓阶⒅刈约旱男蜗蟆?br />
男裝市場的消費(fèi)者對(duì)商品的要求越來越多樣化,品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝、功能、性價(jià)比等多種因素的綜合作用,對(duì)男裝品牌的產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),中國規(guī)模以上的成衣企業(yè)在2020年的生產(chǎn)總量達(dá)223.7億件,較上年同期增加了18.9%。中國男性服裝品牌在2020年的市場規(guī)模達(dá)到了6241億元,較上年同期增長4.9%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國男性服裝在2020年的整體市場份額都維持在80%以上。可見,目前國內(nèi)男性服裝市場對(duì)服裝的需求量最大。
從零售角度來看,今年男裝市場的規(guī)模達(dá)到了5108億元,比去年同期下降了12.02%。受疫情影響,中國男裝市場將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)6570億元,21-25年度年均復(fù)合增長率為3.26%。
在2020年,海瀾之家、 Adidas和優(yōu)衣庫占據(jù)了市場份額的前三位,市場份額為5.0%,2.4%,2.1%。海瀾之家在今年的疫情沖擊下,營收達(dá)179.6億元,同比下滑18.3%;經(jīng)營費(fèi)用112.4億元,較上年同期減少15.5%;毛利率為37.42%.
業(yè)內(nèi)人士表示,中國男性服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的增長階段,整體市場規(guī)模相當(dāng)。但是,由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場集中度較低,國內(nèi)男性服裝品牌的市場份額相對(duì)較小,國內(nèi)男性服裝品牌大多集中于中檔市場,因此,市場競爭比較激烈,缺乏差異性發(fā)展。
通過對(duì)國內(nèi)外男性服裝市場的競爭情況分析,我國男性服裝品牌推廣、供應(yīng)鏈整合、門店拓展、經(jīng)營管理等多方面的競爭優(yōu)勢。其中,品牌延伸、終端經(jīng)營精細(xì),是提升男裝品牌持續(xù)獲利能力,提升市場地位的重要因素。
服裝是對(duì)身體的一種保護(hù)和裝飾品,與“衣服”、“衣裳”是同義詞。中國漢族人的服裝被稱為“上衣下裳”,是一種傳統(tǒng)的服裝。最廣泛的衣服,包括身體和四肢的保護(hù),包括手套、腳、脖子、圍巾和頭(帽子)。在這些服裝中,男人們所穿的服裝叫做男性服裝。現(xiàn)在許多女人都是穿著傳統(tǒng)的男人服裝,為男人增添了一種獨(dú)特的魅力。
“男性形象”的內(nèi)涵在男性意識(shí)的轉(zhuǎn)換中得到了進(jìn)一步的拓展,更加具有包容性和多樣性,對(duì)著裝的追求不再僅僅局限于女性。
近年來,男女服裝融合的辦秀模式逐漸回歸“舊傳統(tǒng)”,男裝品牌的回歸,改變了時(shí)裝行業(yè)“重女輕男”的現(xiàn)狀。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,世界男裝公司的營收為4130億美元,預(yù)計(jì)2024年將以5%的年增長率發(fā)展至5000億美元。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民收入的增加,男人們?cè)絹碓街匾暱钍胶土餍校苍絹碓皆敢庠谧约旱耐饷采贤度耄瑥亩龠M(jìn)了男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。資料表明,到現(xiàn)在為止,全國有81000多個(gè)與男性服裝有關(guān)的公司。其中,近1萬家新登記的公司將在2021年以14%的速度增長。
業(yè)內(nèi)人士稱,目前有更多的零售商和品牌進(jìn)入男性服裝市場,他們?cè)黾恿四行苑b的供給,并設(shè)立了專門的店鋪和網(wǎng)站。男裝銷售的上升,主要是因?yàn)槟腥嗽絹碓阶⒅刈约旱男蜗蟆?br />
男裝市場的消費(fèi)者對(duì)商品的要求越來越多樣化,品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝、功能、性價(jià)比等多種因素的綜合作用,對(duì)男裝品牌的產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),中國規(guī)模以上的成衣企業(yè)在2020年的生產(chǎn)總量達(dá)223.7億件,較上年同期增加了18.9%。中國男性服裝品牌在2020年的市場規(guī)模達(dá)到了6241億元,較上年同期增長4.9%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國男性服裝在2020年的整體市場份額都維持在80%以上。可見,目前國內(nèi)男性服裝市場對(duì)服裝的需求量最大。
從零售角度來看,今年男裝市場的規(guī)模達(dá)到了5108億元,比去年同期下降了12.02%。受疫情影響,中國男裝市場將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)6570億元,21-25年度年均復(fù)合增長率為3.26%。
在2020年,海瀾之家、 Adidas和優(yōu)衣庫占據(jù)了市場份額的前三位,市場份額為5.0%,2.4%,2.1%。海瀾之家在今年的疫情沖擊下,營收達(dá)179.6億元,同比下滑18.3%;經(jīng)營費(fèi)用112.4億元,較上年同期減少15.5%;毛利率為37.42%.
業(yè)內(nèi)人士表示,中國男性服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的增長階段,整體市場規(guī)模相當(dāng)。但是,由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場集中度較低,國內(nèi)男性服裝品牌的市場份額相對(duì)較小,國內(nèi)男性服裝品牌大多集中于中檔市場,因此,市場競爭比較激烈,缺乏差異性發(fā)展。
通過對(duì)國內(nèi)外男性服裝市場的競爭情況分析,我國男性服裝品牌推廣、供應(yīng)鏈整合、門店拓展、經(jīng)營管理等多方面的競爭優(yōu)勢。其中,品牌延伸、終端經(jīng)營精細(xì),是提升男裝品牌持續(xù)獲利能力,提升市場地位的重要因素。






