最近國民男裝品牌海瀾之家（600398）一波連陽漲勢驚人。券商的分析師們也聞訊趕來趕緊吹捧一波。

曾經我笑他土味，如今他笑我踏空，最后終究是他笑到了最后。

關鍵不僅僅是國民男裝扛把子海瀾之家連漲，做中高端男裝的報喜鳥（002154）也緊隨其后有著不錯的表現。

曾經互聯網上廣為流傳的段子是消費能力排行：女人>孩子>老人>狗>男人。

當專做男裝生意的企業日子都過的紅火起來了，是不是代表著消費自上而下的全面復蘇呢？

答案并非如此。

事實上，從研報中提煉關鍵詞可知，男裝品牌的修復來自于“商務場景修復的預期”。

過去三年大伙談生意都是隔著屏幕，上半身襯衫領帶，下半身不知所蹤。如今終于有機會自由出行，去見見熬過了寒冬的生意伙伴，添置件正裝成了小小的剛需。

這是一種局部消費場景的修復。而不是大家日子都好起來了，連老少爺們都能給自己捯飭件新行頭了。

之前我在聊如春秋航空、吉祥航空的航司修復邏輯時，也提到“商務出行”是航司久旱之后逢的第一滴甘霖。畢竟三年大疫大多數人兜里比臉干凈，出來賺錢遠比花錢更加緊迫。

從這個邏輯往下順，那么大多數大眾消費品牌目前還是要經歷相當時間的“倒春寒”，方能迎來正真的春天

本來若是沒有前面“限酒令”的存在，商務場景的增加一定是利好白酒的邏輯。但是目前只能希望白酒這只大駱駝在迎來春天之前不要瘦死就行了。