第137屆廣交會（線下展）于5月5日在廣州圓滿落幕。近年來助力“中國制造”高質(zhì)量出海的外貿(mào)新業(yè)態(tài)——“跨境電商”，也成了此次萬商云集的廣交會上的高頻熱詞。

“SHEIN的結(jié)款周期是怎么樣的”“‘小單快反’的優(yōu)勢是什么”“想成為SHEIN的供應(yīng)商有什么條件”“SHEIN對新加入的供應(yīng)商會有什么樣的賦能措施”……知名時尚品牌、跨境電商龍頭企業(yè)SHEIN也參加了本屆廣交會的第三期線下展，開展招商入駐與采購服務(wù)，吸引了眾多商家前來踴躍咨詢洽談。

廣交會只是SHEIN對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶商家進行常態(tài)化招商培育、并帶動更多國內(nèi)上下游行業(yè)人員就業(yè)的一個縮影。多年來持續(xù)深耕以廣州為中心的產(chǎn)業(yè)帶、并以跨境電商這一在線銷售模式直接服務(wù)全球超150個國家和地區(qū)消費者的SHEIN，正通過持續(xù)完善包括培訓(xùn)支持等在內(nèi)的全方位供應(yīng)商賦能機制，以柔性按需的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)進行上下游“鏈?zhǔn)礁脑臁薄Ｔ趯?shù)字化基因注入產(chǎn)業(yè)鏈毛細(xì)血管的同時，讓曾經(jīng)以“三來一補”興起的“廣東制造”重新定義全球時尚潮流，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展交出了一份“SHEIN模式”答卷。

據(jù)悉，SHEIN的銷售額在3月、4月持續(xù)維持在高位增長，創(chuàng)下了過去12個月以來的最佳紀(jì)錄。SHEIN持續(xù)發(fā)展的同時，也帶動了一大批上下游商家的業(yè)務(wù)增長，從而推動整個產(chǎn)業(yè)走向持續(xù)的正向循環(huán)中。

黃輝的男裝工廠位于廣州番禺，這里的國際時尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群在2024年入選了工信部新認(rèn)定的100個國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。從做線下檔口，到做其他國內(nèi)時尚品牌的代工，黃輝實際上已經(jīng)在服裝行業(yè)耕耘了近20年，直到四年前成為SHEIN的供應(yīng)商，從一款褲子做起，讓工廠實現(xiàn)了“從人腦管理到電腦管理”的數(shù)字化煥新蛻變，產(chǎn)值連年翻番增長的同時，在廣西和江西新建了工廠，員工穩(wěn)定性也大幅提升。

“和SHEIN合作的第一個好處是資金能夠準(zhǔn)時到賬，從工廠到上下游都進入了良性循環(huán)中。”SHEIN的結(jié)款周期通常為30天、每兩周，甚至?xí)鶕?jù)供應(yīng)商資質(zhì)縮短至每周，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均90天起步的水平，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游提高了全年的資金流動性和盈利能力，也讓此前曾長期被資金問題拖累的工廠發(fā)展邁入了快車道。

真正讓工廠實現(xiàn)“改頭換面”的，是“小單快反”柔性供應(yīng)鏈模式帶來的數(shù)字化賦能。此前，黃輝工廠的國內(nèi)訂單都是通過填表格來跟進。一切以數(shù)字化系統(tǒng)為主的方式，以及和此前相比太小的首單量，在一開始并不被工人們接受。通過SHEIN人員的持續(xù)賦能指導(dǎo)，黃輝很快就發(fā)現(xiàn)，“電腦上實時更新的詳細(xì)數(shù)據(jù)指標(biāo)和全流程在線化同步，是人腦不可企及的”，數(shù)字化不僅是提升效率、節(jié)省成本的管理工具，更是挖掘開發(fā)“爆款”產(chǎn)品的利器。

通過數(shù)字化工具，SHEIN從前端通過實時掌握全球時尚趨勢以及消費者反饋，可以進行較為精準(zhǔn)的預(yù)測，以此來制定后續(xù)產(chǎn)品和產(chǎn)品線風(fēng)格、定位與規(guī)劃。進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，每個款式的各生產(chǎn)與質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的要求與標(biāo)準(zhǔn)，會通過線上的數(shù)字化工具實時同步到供應(yīng)商端，供應(yīng)商通過線上數(shù)字化的管理工具進行生產(chǎn)排單、生產(chǎn)管理、及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。而產(chǎn)業(yè)鏈上下游實現(xiàn)的全鏈路數(shù)字化，為工廠及時響應(yīng)市場奠定了基礎(chǔ)，成了支撐“小單快反”模式的基石所在，也讓黃輝的工廠很快打造出了其在SHEIN的首個爆款產(chǎn)品。

“用數(shù)據(jù)說話”，也成為了黃輝和SHEIN的買手一起溝通設(shè)計風(fēng)格、靈活應(yīng)變時尚流行趨勢調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏的口頭禪。通過“用數(shù)據(jù)說話”的反復(fù)測試，“決定挑戰(zhàn)自己”的黃輝將工廠定位到了是普通款兩到三倍工序、屬于復(fù)雜款式的歐美風(fēng)格工裝褲上，走出了一條差異化產(chǎn)品開發(fā)路線來。

隨著行業(yè)逐漸向更加高質(zhì)量方向發(fā)展，SHEIN自主品牌的成功打造，也掀起了“品牌化出海”的趨勢，越來越多的企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)突破和品牌探索等，打造新出海時代的競爭力。

如今，更多的“黃輝們”，正在“SHEIN模式”的全方位賦能下，讓更多的“中國制造”漂洋過海直達(dá)全球消費者手中。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，SHEIN的發(fā)展帶動了國內(nèi)貿(mào)易出口、生產(chǎn)制造、倉儲物流、交通運輸?shù)壬舷掠我淮笈袠I(yè)發(fā)展以及百萬級上下游人員的就業(yè)。為了鞏固優(yōu)勢，邁向產(chǎn)業(yè)鏈深處的SHEIN，除了對行業(yè)前沿和全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新投入外，還投資超百億元，加碼以廣州為中心，輻射肇慶、佛山、江門等城市，集“綠色、智能、自動”于一體的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。其中，目前在建的廣州希音灣區(qū)供應(yīng)鏈一期項目，三期項目總投資將超百億元，全部達(dá)產(chǎn)后年出口額預(yù)計超千億元，預(yù)計引進產(chǎn)業(yè)人才高峰期可達(dá)約10萬人。