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聚焦主業(yè)、轉換模式、科技新品……江蘇服裝品牌這樣保持生命力

   2018-09-10 2580
導讀

  第二十屆江蘇國際服裝節(jié)這兩天正在南京國際博覽中心舉行。雅鹿、波司登、紅豆等一批江蘇知名品牌悉數登場。除了帶來各自的秋

   第二十屆江蘇國際服裝節(jié)這兩天正在南京國際博覽中心舉行。雅鹿、波司登、紅豆等一批江蘇知名品牌悉數登場。除了帶來各自的秋冬新品,他們也在展示:“老品牌”如何保持持久生命力。

  作為江蘇國際服裝節(jié)的“熟客”,前幾年波司登的展位有意展出他們的“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略,不僅有色彩、面料更豐富的羽絨服產品,還有春秋裝、夏裝等。但是今年,他們的展位又清一色的主打羽絨服了,集團執(zhí)行董事高曉東說,今年以來,波司登重回羽絨服主業(yè),集中力量放大品牌競爭力。今年7月,還將全國1000多家門店更新了品牌標識,全部使用純中文字體設計,這也是實施戰(zhàn)略轉型的重要內容之一。相關負責人表示,放眼當下,給自身品牌貼上晦澀難懂的“外國名”成為國內許多企業(yè)的常態(tài),而摒棄“洋標識”,以純中文字體設計放大品牌的文化內涵,也是品牌自信的體現。高曉東說:“聚焦核心資源,回歸羽絨服主業(yè),整合全球資源,激活廣大消費者對羽絨服專家的認知,在產品、渠道全面層面上不斷升級,做高競爭壁壘。”

  同樣是羽絨服起家的雅鹿,集團旗下的江蘇雅鹿品牌運營此次榮獲江蘇國際服裝節(jié)“成長品牌獎”。公司總經理崔業(yè)松說,2012年以來,服裝行業(yè)面對宏觀經濟環(huán)境下行壓力放大、互聯網沖擊、行業(yè)產能過剩等復雜因素的影響,經營形勢出現了劇烈的變化。以傳統(tǒng)經銷模式為主的各大服裝品牌企業(yè)出現大規(guī)模的閉店潮。但是2016年以來,“新零售”的浪潮也在席卷整個行業(yè)。雅鹿從模式創(chuàng)新上下手,走起了“輕資產”路線,并在全國開了600多家線下店,進行智能化改造等來增強客戶體驗,去年銷售規(guī)模超10億元,預計今年將達成20億元:“就是把我們的設計研發(fā)交給我們的合作單位,誰設計誰生產,我們負責的是運營和管理,我們的加盟商負責出資和對店鋪的監(jiān)管,大家在共同圍繞客戶的需求,各方出力,不像以前,完全靠自己。”

 

  另一家本土明星企業(yè)紅豆集團在時尚創(chuàng)意周中進行了第一場秀,發(fā)布了自己的最新產品輕鵝絨,將“時尚”用科技的方式呈現出來。董事局主席周海江認為,消費者關注一個品牌,最關心的就是產品的質量,為此引進國際化一流設計團隊、增強自主研發(fā)能力是他們的制勝法寶。目前,紅豆集團專利數已經連續(xù)4年超過300件:“消費者的滿意度才是衡量的標準,我提出來,為什么要以我們的自主品牌來做質量變革,其道理就在于此,最后的衡量標準就是它認同不認同你這個品牌。”

 

  另外,江蘇服裝企業(yè)集群化作用凸顯。在6日舉辦的“魅力高郵—2018江蘇紡織服裝高質量發(fā)展論壇”上,高郵市人民政府副市長邱加永介紹,作為江蘇省唯一的羽絨服裝制造基地,高郵服裝已經成為其國民經濟生產的重要支柱產業(yè)。高郵現有紡織服裝企業(yè)400余家,規(guī)模以上企業(yè)近100家,熟練產業(yè)工人4萬人,年加工生產羽絨服裝2000萬件,占全省加工量的1∕4,區(qū)域制造品牌影響力穩(wěn)步提升。未來,將繼續(xù)堅持質量第一、精工制造等,推進加工制造從OEM向ODM的華麗轉身。

 
(文/小編)
 
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