南極電商一直聲稱要打造無印良品的品質(zhì)，售賣優(yōu)衣庫的價格。但實際上，品控環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失。

2018年截至目前，南極人已經(jīng)14次被國家質(zhì)監(jiān)部門及地方消費者協(xié)會拉入不合格產(chǎn)品黑名單，從蠶絲被、內(nèi)衣、棉服、童裝、沖鋒衣到電推剪、卷發(fā)器、按摩棒，其均有產(chǎn)品上質(zhì)檢黑榜，其中很多產(chǎn)品是被國檢檢出來的，還有“慣犯”。

從中也足以看到，南極人現(xiàn)在的品牌授權(quán)多么的駁雜，甚至比現(xiàn)在一些“嚴(yán)選”類電商網(wǎng)站還雜還多。

與南極人類似，俞兆林、恒源祥、北極絨上黑榜的新聞都并不鮮見，而恒源祥引發(fā)消費者維權(quán)的產(chǎn)品責(zé)任糾紛案件就有14起。

實際上，在質(zhì)量管理方面，四家?guī)缀醵紱]有相關(guān)設(shè)定，僅規(guī)定貼牌企業(yè)繳納部分保證金，并提供質(zhì)保證明即可。而相關(guān)質(zhì)檢合格證明，在淘寶上100元就可以搞定。

南方周末的記者還從一名北極絨的銷售人員處了解到，如果經(jīng)銷商因為產(chǎn)品質(zhì)量被查處，他們也會盡力配合經(jīng)銷商，該出具的證明都會幫忙出具，更不會處罰經(jīng)銷商。

其實，大多數(shù)服裝品牌都不是自己進(jìn)行生產(chǎn)的，而是代工，比如阿迪達(dá)斯、耐克等著名品牌，但是這些品牌有自己制定的品控標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)自己的品牌權(quán)益。

很顯然，南極人等品牌并沒有這樣的市場控制力，或者說并沒有有意地去建立這種控制力。

這并不是有意唱衰，它的品牌受損風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生，由“只看銷量不看質(zhì)量”導(dǎo)致的品牌認(rèn)知“低端化”是最好的證明。

換言之，中國內(nèi)衣界“四大家族”都在涸澤而漁，再牛的金字招牌也經(jīng)不起消耗和透支。

可口可樂前董事長伍德魯夫有一句名言:

“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風(fēng)暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起。”

品牌確實是一種強大的背書，但前提是必須做好商品。

無論什么商業(yè)模式，做好商品的本質(zhì)都不會變。南極電商的成功在于模式，但“南極人”的核心價值已近名存實亡。