近期，有不少消費者發現飲料企業娃哈哈在淘寶開設了童裝旗艦店，除此之外，娃哈哈還開通微信公眾號、官方微博，入駐抖音和小紅書平臺，其主推商品也登陸了羅永浩、葉一茜的淘寶直播間。

鰲頭財經進入其旗艦店發現，娃哈哈上架的童裝產品涵蓋衛衣、襯衫、外套、褲裝等春季系列產品，以及春節系列的 5 件商品，售價在 99~349 元不等，其中不少衣服上印有 "AD 鈣奶 " 圖案。


店鋪公布的相關資質信息顯示，娃哈哈童裝品牌經營者為 " 浙江娃哈哈服飾有限公司 "，天眼查顯示，該公司由宗慶后通過杭州娃哈哈宏盛食品飲料營銷有限公司間接持股 40%。

實際上，早在20 年前娃哈哈就曾試圖涉足過童裝領域，當時甚至喊出" 打造全國第一童裝品牌 " 的口號，還立下 " 一年開店 2000 家，年度銷售額超 10 億元 " 的目標，最終結果則是暫停了相關業務。

此番再次殺入童裝領域，雖然主要渠道從線下轉移到了線上，但這次跨界想要“一雪前恥”依然難度重重，店鋪信息顯示，其銷量最高產品僅有19人付款。

“童裝領域在我國起步較晚，但相關企業眾多，進入門檻低，競爭激烈，很難有頭部企業跑出，加之我國新生兒出生率逐年減少，未來市場規模增長緩慢，本就入局晚的娃哈哈很難拋出。”行業分析人士向鰲頭財經表示。

這并不是娃哈哈的第一次跨界，鰲頭財經查詢資料發現，早在2012年娃哈哈便推出“愛迪生奶粉”，后來陷入滯銷；同年底，娃哈哈投資50億元打造“娃歐商場”進軍零售業，最終因持續虧損陷入解約風波。

2013年，娃哈哈進軍白酒領域，彼時的宗慶后更是信誓旦旦的表示在3到5年內實現娃哈哈集團白酒板塊的上市，然而事與愿違，其推出的高端白酒宗帥家醬酒最終未能在白酒賽道上殺出血路。

“仔細看娃哈哈的歷次跨界，都是在相關行業具有前景的時候大舉殺入，最后鎩羽而歸，究其原因則是沒有對相關市場進行充分的調研便盲目進入，試圖借助自身品牌在市場中掙得一席之地，但隔行如隔山，盲目的多元化非但不能幫助企業找到新的增長曲線，反而會消耗自身的精力。”前述分析人士表示。