裁剪、縫紉、拷邊、熨燙、包裝……早春二月，踏入上海永太服裝金山有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“永太公司”），一群衣服“縫制者”正鉚足干勁加快生產(chǎn)，飛速趕制訂單。

從創(chuàng)業(yè)初期僅有35人的鄉(xiāng)村“小作坊”，發(fā)展到擁有2大生產(chǎn)基地、6條生產(chǎn)流水線(xiàn)、1000余名員工、年產(chǎn)值超3億元、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的自主出口企業(yè)，創(chuàng)立26年來(lái)，永太公司應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)而變，不斷在危機(jī)中育新機(jī)，即使是疫情沖擊下的2022年，仍實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、稅收、員工收入的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

“‘衣食住行’是老百姓的生活之本，服裝是生活的必需品。我們依舊看好服裝市場(chǎng)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)好，一定會(huì)繼續(xù)受到消費(fèi)者的青睞。”日前，永太公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)虹接受新華網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)，解開(kāi)永太公司“逆勢(shì)”而上之道。

不斷優(yōu)化升級(jí)企業(yè)管理制度

讓工廠(chǎng)“突圍”

走進(jìn)位于上海金山的永太公司一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間，一改往日服裝工廠(chǎng)裁剪布料遍地的景象，映入眼簾的是干凈整潔的車(chē)間、锃光瓦亮的地面、擺放整齊的設(shè)備和有序包裝的成衣。

眼前的齊整有序也是永太公司全面啟動(dòng)“8s”管理后一線(xiàn)車(chē)間的模樣。

李長(zhǎng)虹介紹，“8s”管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)，“簡(jiǎn)單說(shuō)，就像一家人回家所需要完成的事情一樣”。

“對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，也是讓企業(yè)和員工得到全方面、綜合性的提升。”在李長(zhǎng)虹看來(lái)，常年與日本服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)合作，永太公司也不斷學(xué)習(xí)和借鑒日企在規(guī)范化管理方面的突出之處。

李長(zhǎng)虹認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)而變，不斷優(yōu)化升級(jí)管理方法格外重要。為向管理創(chuàng)新求效益，永太公司通過(guò)深入研究紡織服裝行業(yè)“一份合同六項(xiàng)協(xié)議”的有關(guān)精神，探索形成了《男式休閑西裝和西褲工時(shí)工價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)》，平衡了提升員工積極性與降低勞動(dòng)生產(chǎn)成本間的關(guān)系。鑒于該標(biāo)準(zhǔn)在促進(jìn)企業(yè)、員工共贏(yíng)方面的重要作用，被全國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)采納并推廣實(shí)施。

如今，服裝產(chǎn)業(yè)正向智能化不斷發(fā)展。永太公司已實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)“云管理”在生產(chǎn)全流程的覆蓋，服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的科技含量也在不斷增加。2019年，永太實(shí)現(xiàn)了140萬(wàn)件出口成衣零次品率。2020年，永太公司從優(yōu)衣庫(kù)全球400多家工廠(chǎng)中脫穎而出，獲評(píng)“優(yōu)衣庫(kù)全球優(yōu)秀工廠(chǎng)”。據(jù)了解，全球榮獲這一稱(chēng)號(hào)的僅有7家工廠(chǎng)。李長(zhǎng)虹說(shuō)，“客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期、社會(huì)責(zé)任等方面都有非常嚴(yán)格的考核，這個(gè)榮譽(yù)是對(duì)我們企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的高度認(rèn)可”。

注重員工幸福感

從關(guān)愛(ài)每一名員工開(kāi)始

近年來(lái)，服裝代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些企業(yè)以縮小生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)降本增效，而永太公司一直保持這一生產(chǎn)規(guī)模，并逐步探尋擴(kuò)容。李長(zhǎng)虹坦言，這關(guān)鍵在于永太公司十分注重提升員工幸福感，重在“以人為本”。

“永太公司的員工穩(wěn)定性較強(qiáng)，大部分員工都持續(xù)工作了十年以上。”李長(zhǎng)虹認(rèn)為，員工的穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以及成本控制都很重要。

李長(zhǎng)虹從17歲開(kāi)始入行，在服裝行業(yè)摸爬滾打了40多年，談到以往的經(jīng)歷時(shí)，他頗有體會(huì)，“以前做員工時(shí)，有時(shí)候會(huì)覺(jué)得‘疲憊’，精神上感覺(jué)不充實(shí)，心情難免會(huì)有起伏”。

“員工是企業(yè)的親人，我們十分關(guān)注員工的幸福指數(shù)，把員工的事當(dāng)成自己家里的事。”

知之非艱，行之惟艱。李長(zhǎng)虹下定決心要從制度上完善員工收入并訂立標(biāo)準(zhǔn)：每年主動(dòng)為職工加薪，確保職工收入呈階梯式上漲。

做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從關(guān)愛(ài)每一名員工開(kāi)始。外來(lái)職工居住生活困難，永太公司出資改善宿舍環(huán)境，提供免費(fèi)住宿；為了豐富員工業(yè)余生活，永太公司不斷完善員工休閑場(chǎng)景，在室外建有籃球場(chǎng)，室內(nèi)建有圖書(shū)室、健身館、咖啡室；針對(duì)一線(xiàn)員工平均年齡超過(guò)45歲的用工結(jié)構(gòu)，為了切實(shí)關(guān)懷到不同年齡層的員工，建立“日常健康監(jiān)測(cè)”制度，由單位工會(huì)組織，每月安排專(zhuān)業(yè)人士來(lái)給全體員工進(jìn)行血壓測(cè)量，便于員工及時(shí)了解自身健康情況。

此外，永太公司連續(xù)十多年在春節(jié)期間，為遠(yuǎn)在河南、江西等地的外來(lái)職工免費(fèi)包車(chē)接送往返，將春節(jié)假期延長(zhǎng)到正月十五。目前，永太公司關(guān)愛(ài)員工措施已形成制度化。比如，“五險(xiǎn)一金”全覆蓋，組織全員療休養(yǎng)，在上海市金山區(qū)服裝行業(yè)率先試行雙休日制度，對(duì)困難職工開(kāi)展定時(shí)走訪(fǎng)和即時(shí)救濟(jì)……這些“細(xì)、實(shí)、暖”的舉措，既解決了員工經(jīng)濟(jì)上的困難，也給了他們精神上的安慰。

“只有落到實(shí)處的這些措施，才能有效激發(fā)員工的主動(dòng)性和能量。”李長(zhǎng)虹說(shuō)。

“追尋自主品牌是一種挑戰(zhàn)，

更是一直以來(lái)的夢(mèng)想”

“入行40多年，我始終堅(jiān)守服裝行業(yè)，一心一意想把與生活息息相關(guān)的服裝行業(yè)做起來(lái)、做好。”李長(zhǎng)虹說(shuō)，目前在做好服裝代加工的同時(shí)，永太公司開(kāi)始謀求自主品牌的發(fā)展。

“二十多年來(lái)，‘海草’一直是我的追求，也是一個(gè)自主品牌的夢(mèng)想。”1997年，永太公司創(chuàng)立之初，推出自主品牌“海草”，而后公司尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，以服裝代加工為主，這一自主品牌的發(fā)展暫緩。如今，永太公司開(kāi)始重新規(guī)劃自主品牌“海草”的發(fā)展路徑并積極推出自主品牌“駱駝草”。

目前，以“平價(jià)西裝”為定位創(chuàng)立的“海草”品牌已初具規(guī)模，年產(chǎn)量可達(dá)近10000件。2020年，永太公司組建了“海草”品牌內(nèi)貿(mào)部，“海草”品牌網(wǎng)店也于2021年中旬上線(xiàn)，已穩(wěn)步打開(kāi)內(nèi)貿(mào)線(xiàn)上銷(xiāo)售市場(chǎng)。此外，中高端品牌“駱駝草”已完成商標(biāo)申報(bào)與注冊(cè)；新品產(chǎn)業(yè)線(xiàn)雙面絨大衣也開(kāi)始了批量投產(chǎn)。

自主品牌如何高質(zhì)量發(fā)展？“海草”如何保持頑強(qiáng)的生命力？李長(zhǎng)虹仍在不斷思考、不斷探索。

“疫情期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員穿戴工作服，天熱時(shí)往往一身汗，天冷時(shí)又不保暖。”李長(zhǎng)虹介紹，永太公司成立了專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)醫(yī)生白大褂等系列產(chǎn)品。

在永太公司一樓大廳，展示著品牌“海草”剛設(shè)計(jì)完成的多款醫(yī)護(hù)服。李長(zhǎng)虹表示，疫情加速了永太公司對(duì)自主服裝品牌功能性的思考，未來(lái)永太公司將籌劃開(kāi)拓醫(yī)護(hù)服、勞保服等多條生產(chǎn)線(xiàn)，納入自主品牌體系，進(jìn)一步打開(kāi)自主品牌市場(chǎng)。

“追尋自主品牌是一種挑戰(zhàn)，更是一直以來(lái)的夢(mèng)想。”李長(zhǎng)虹說(shuō)。