2017年，美邦將旗下主品牌Metersbonwe由單一休閑風(fēng)格變?yōu)槲宸N風(fēng)格，意在滿(mǎn)足消費(fèi)者多元、個(gè)性、年輕化的需求。此外，美邦還升級(jí)了旗下高端服飾品牌ME&CITY，發(fā)力童裝品牌Moomoo和ME&CITY KIDS，重新布局CH#IN祺等。隨著品牌矩陣的不斷完善，美邦門(mén)店開(kāi)始提速擴(kuò)張，專(zhuān)注布局實(shí)體渠道。

今年6月17日，美邦九江快樂(lè)城店開(kāi)業(yè)。這家4000平米，包括了全風(fēng)格Shopping Mall店。美邦表示，隨著新興購(gòu)物中心渠道在三線(xiàn)以下城市的快速下沉，全風(fēng)格大店開(kāi)始加速布局。

從最新披露的半年報(bào)來(lái)看，上半年美邦新開(kāi)店鋪營(yíng)業(yè)面積約12萬(wàn)平方米，店鋪渠道結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，新開(kāi)優(yōu)質(zhì)店鋪帶動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。2018年上半年，美邦主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為39.38億元,較上年同期增長(zhǎng)35.96%,上半年凈利潤(rùn)5311.44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)218.69%,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流增長(zhǎng)116.7%,轉(zhuǎn)型效果初步顯現(xiàn)。

美邦表示，公司較早意識(shí)到轉(zhuǎn)型問(wèn)題，2017年，周成建開(kāi)始了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的調(diào)研。在尋訪全國(guó)各地超過(guò)100家市場(chǎng)、考察近千個(gè)項(xiàng)目后，他表示，一線(xiàn)城市、沿海城市生活成本逐年升高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，同時(shí)由于城鎮(zhèn)化改革不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的年輕人選擇回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使得這部分市場(chǎng)回暖速度更快，增值空間也更大。

其實(shí)，近年來(lái)，新興購(gòu)物中心渠道在三線(xiàn)以下城市的快速下沉已是趨勢(shì)。相比外資快時(shí)尚品牌,本土國(guó)牌們的城市下沉更早更加深入,更能滿(mǎn)足為當(dāng)下年輕人提供家庭式多元時(shí)尚高品質(zhì)性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的搭配需求和消費(fèi)場(chǎng)景。

美邦相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，美邦在今年3月18日宣布啟動(dòng)“百城千店”計(jì)劃,旨在更好地向地級(jí)、縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)推廣全品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加快公司在三至五線(xiàn)城市的開(kāi)拓力度。美邦逐步淘汰低效門(mén)店,在更多的城市布局大面積全風(fēng)格門(mén)店,與萬(wàn)達(dá)、印力、新城、寶龍等購(gòu)物中心達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)更廣泛消費(fèi)市場(chǎng)的多維覆蓋。

在開(kāi)店策略方面，公司堅(jiān)持以核心市場(chǎng)標(biāo)桿店鋪為軸心，實(shí)現(xiàn)公司投資、社會(huì)投資、加盟經(jīng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，公司將“以店引商、以商引商、以店引資”作為市場(chǎng)發(fā)展策略核心，打造店鋪品牌形象統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)力，做好每一家店的可持續(xù)盈利能力發(fā)展。

據(jù)透露，未來(lái)美邦將會(huì)進(jìn)一步加大加盟市場(chǎng)發(fā)展。將主要借力加盟商社會(huì)資源，集中投資一二線(xiàn)城市。對(duì)不愿意做管理的客戶(hù)，美邦會(huì)專(zhuān)門(mén)派駐管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行店鋪管理，最終實(shí)現(xiàn)加盟店鋪由公司提供管理等服務(wù)的模式。