國內(nèi)事件：3月30日~4月3日

 

　　李寧二號人物登場！照搬優(yōu)衣庫模式靠譜嗎？

 

　　3月27日，李寧公布2019年財報。財報一出，股價應(yīng)聲漲了13.22%，李寧新任聯(lián)席CEO高坂武史被推到前臺。這是他加入李寧后第一次公開發(fā)言。他的上一份工作是優(yōu)衣庫韓國分公司CEO。2019年9月，李寧花1000萬年薪請來前優(yōu)衣庫高管高坂武史擔(dān)任聯(lián)席CEO。二人分工明確，高坂武史負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營，李寧把控人事、財務(wù)和戰(zhàn)略方向。高坂武史表示，受疫情門店停業(yè)影響，今年2月份李寧業(yè)績受到巨大沖擊，具體損失還有待觀察。不過他表示，目前線下95%的門店已恢復(fù)營業(yè)，通過“全員賣貨”、“控制庫存”。

 

　　中服說：李寧和高坂武史兩個人分工明確，且品牌取得成效。這一次面對疫情所展現(xiàn)出的快速修復(fù)能力，正是建立在李寧這五年打下的基礎(chǔ)之上。從目前的措施看，高坂武史正在把優(yōu)衣庫運(yùn)轉(zhuǎn)的那一套移植到李寧上，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著下降近四成，經(jīng)營效率的提升，根本原因來自供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級，尤其是以分段生產(chǎn)、常青款滾動鋪貨取代原來的一次性鋪貨模式，減少門店庫存積壓。而后頻頻登錄國際時裝周，把自己打出了“運(yùn)動時尚”的牌子。不過，在優(yōu)衣庫中國身上被驗證的模式，未必完全適用于李寧。比如，跟優(yōu)衣庫全部直營不同，李寧線下有超過5000個特許經(jīng)銷商。未來之路需要更謹(jǐn)慎。

 

　　換掉林志玲，都市麗人走向“鄉(xiāng)村少女”

 

　　很少有品牌能像都市麗人(HK.2298)一樣，口碑像坐了過山車，從頂端到低估不過短短十年，而與口碑一起跌進(jìn)低谷的還有都市麗人的業(yè)績，從近日發(fā)布的業(yè)績公告來看，2019年全年都市麗人實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.82億，同比下降19.91%，歸母凈利潤虧損12.98億，同比下降443.13%，毛利率則從2018年的41.7%下降至22.6%，幾乎腰斬。顯然都市麗人業(yè)績的下滑也早已不是一兩天的事情了，而謀求轉(zhuǎn)型也是不得不為之了。

 

　　中服網(wǎng)：正所謂成也蕭何敗蕭何，都市麗人當(dāng)年靠著搶占中高端文胸市場而一舉成名，2015年后也因為錯失無鋼圈文胸市場而馬失前蹄。早幾年，盲目地擴(kuò)張并沒能讓都市麗人一直走在上升路上，成本高企、存貨積壓，最重要的還是錯過了“無鋼圈內(nèi)衣”的風(fēng)口，導(dǎo)致都市麗人口碑下滑。為了實(shí)現(xiàn)“萬家門店”的計劃，采取直營和加盟店并行的方式“敗壞”了口碑。2019年下半年都市麗人聯(lián)合新任代言人推出以“做自己的偶像”為主題的商業(yè)廣告，雖是花了大力氣但廣告效果卻明顯不如當(dāng)年志林姐姐的驚艷。未來，下沉渠道可能也是其惟一的出路。

 

　　拉夏貝爾轉(zhuǎn)型的代價有點(diǎn)大

 

　　3月30日晚間，處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的拉夏貝爾公布了2019年度業(yè)績快報。報告顯示，去年拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入76.4億元，同比下降24.94%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-20.5億元，較上年同期增加虧損18.9億元。對于拉夏貝爾來說，這是一串棘手的數(shù)字。雖然這些財務(wù)數(shù)據(jù)目前為初步核算數(shù)據(jù)，但若后續(xù)經(jīng)審計后拉夏貝爾仍為虧損，將意味著在2018年虧損的基礎(chǔ)上，根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定，其A股股票會在2019年年度報告披露后會被實(shí)施“退市風(fēng)險警示”的處理。

 

　　中服網(wǎng)：隨著調(diào)整的展開，拉夏貝爾實(shí)控人邢加興此前已經(jīng)低調(diào)回歸總裁職位，2020年是拉夏貝爾轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。開局并不“一般”，和很多鞋服企業(yè)一樣，受新冠肺炎疫情影響，拉夏貝爾此前對部分線下門店采取了暫時停業(yè)的措施。其承認(rèn)，這對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營及銷售收入產(chǎn)生了不利影響，并對公司經(jīng)營現(xiàn)金流產(chǎn)生了較大壓力。與此同時也已經(jīng)影響拉夏貝爾此前的海外并購，公司進(jìn)一步下調(diào)對于此前收購的法國時尚品牌公司Naf Naf SAS的經(jīng)營預(yù)期。拉夏貝爾方面表示，在2019年“收縮聚焦、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展”等方面已取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上，其今年會繼續(xù)狠抓當(dāng)期運(yùn)營改善，提高公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，積極布局新興零售業(yè)態(tài)，切實(shí)提升公司整體盈利水平，全力以赴爭取實(shí)現(xiàn)2020年度扭虧的目標(biāo)。

 

　　品牌價值突破1000億，鄂爾多斯拿下全球30%份額

 

　　一直以來，我國都是羊絨最大原生產(chǎn)地，全世界70%的羊絨源自中國。但在很長的一段時間內(nèi)，國內(nèi)的羊絨只是作為原料出口，大部分利潤由外資企業(yè)賺走。隨著國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)工藝水平提升，羊絨產(chǎn)業(yè)也獲得了進(jìn)一步發(fā)展，其中行業(yè)佼佼者當(dāng)屬鄂爾多斯羊絨集團(tuán)。鄂爾多斯羊絨集團(tuán)成立于上世紀(jì)八十年代，經(jīng)過多年發(fā)展，旗下的羊絨業(yè)務(wù)已是當(dāng)今世界上產(chǎn)業(yè)鏈完善、工藝技術(shù)水平領(lǐng)先的羊絨紡織產(chǎn)業(yè)。

 

　　中服網(wǎng)：鄂爾多斯能夠成為國際化品牌得益于王林祥的女兒王臻。為很多消費(fèi)者科普羊絨與羊毛的區(qū)別，打破了“老年人才會穿羊絨衫”的偏見，重新塑造羊絨品牌的形象。尤其是越來越多的快時尚品牌進(jìn)入國內(nèi)，市場發(fā)生了巨大變化。鄂爾多斯開啟多品牌戰(zhàn)略，建立了ERDOS、鄂爾多斯1980等品牌，充分覆蓋到了追求時尚的年輕群體。