江蘇最能掙錢的民營服裝企業:
1、海瀾之家,營收1232億;
2、紅豆集團,營收720億;
3、波司登,營收299億;
4、雅鹿集團,營收234億;
5、好孩子,營收118億;
海瀾之家,主打“男人的衣柜”,主要定位是成年男士服裝品牌,年齡在25歲到70歲之間,是從做產品到做品牌的一個很成功的轉型例子,從2002年以“高品質、中價位”定位之后,每年以50%的銷量遞增。從代言人上,早期的印小天魔性舞蹈把品牌做大,后來又以林更新將品牌定位到更年輕、更有品質的轉型,是目前江蘇民營服裝企業盈收最高的
紅豆集團,1957年由作坊改成了針織廠,成為紅豆服裝的前身,基本是以保暖內衣、男士外套等多種服裝,雖然多次瀕臨倒閉,后來也都順利存活下來,現在產業包含了紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產等4個行業。
波司登,一到冬天就成了波司登的旺季,專門做羽絨服的企業,波司登旗下有很多品牌,熟知的有雪中飛、康博、冰潔、雙羽和上羽,共6個品牌,在亞洲是規模最大的羽絨服加工廠,不過由于季節問題,波司登營業受限,只有299億,我的建議是增加羽絨被、羽絨裝飾品等其他項目,不然本身就受季節限制,還要受到其他品牌的競爭,營收更加難以增加了。
1、海瀾之家,營收1232億;
2、紅豆集團,營收720億;
3、波司登,營收299億;
4、雅鹿集團,營收234億;
5、好孩子,營收118億;
海瀾之家,主打“男人的衣柜”,主要定位是成年男士服裝品牌,年齡在25歲到70歲之間,是從做產品到做品牌的一個很成功的轉型例子,從2002年以“高品質、中價位”定位之后,每年以50%的銷量遞增。從代言人上,早期的印小天魔性舞蹈把品牌做大,后來又以林更新將品牌定位到更年輕、更有品質的轉型,是目前江蘇民營服裝企業盈收最高的
紅豆集團,1957年由作坊改成了針織廠,成為紅豆服裝的前身,基本是以保暖內衣、男士外套等多種服裝,雖然多次瀕臨倒閉,后來也都順利存活下來,現在產業包含了紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產等4個行業。
波司登,一到冬天就成了波司登的旺季,專門做羽絨服的企業,波司登旗下有很多品牌,熟知的有雪中飛、康博、冰潔、雙羽和上羽,共6個品牌,在亞洲是規模最大的羽絨服加工廠,不過由于季節問題,波司登營業受限,只有299億,我的建議是增加羽絨被、羽絨裝飾品等其他項目,不然本身就受季節限制,還要受到其他品牌的競爭,營收更加難以增加了。