根據(jù)同花順iFinD，美邦服飾又漲停，這周以來，美邦服飾從1元股到四連飄紅，股價(jià)翻倍。

不走尋常路的美邦，到底為什么漲停？

近日，美邦出售資產(chǎn)中已開館15年的“美特斯邦威服飾博物館”所在展館，接盤方為銳澳雞尾酒相關(guān)企業(yè)，此項(xiàng)資產(chǎn)能回籠4.49億資產(chǎn)。


盡管去年虧損9億，但通過一系列操作，目前美邦服飾市值突破50億。

美邦服飾于 1995 年創(chuàng)建于溫州，1998 年遷至上海，截至目前，已有 25年的歷史。

美邦服飾（上海美特斯邦威服飾股份有限公司）是一家休閑服生產(chǎn)銷售企業(yè)，公司主要從事于服裝設(shè)計(jì)開發(fā)；服裝、鞋、針織品、皮革制品、羽絨制品、箱包、玩具、飾品、工藝品（除金銀）、紙制品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，著力打造和經(jīng)營(yíng)美特斯·邦威品牌時(shí)尚休閑服飾產(chǎn)品，

自創(chuàng)建至今，美邦服飾大概經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：

品牌的創(chuàng)建與初步發(fā)展階段（1995-2005）。此階段，美邦服飾著力打造“美特斯·邦威”品牌，并引入特許專賣店的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行渠道推廣。很快“美特斯·邦威”被評(píng)為浙江省知名品牌。此階段，美邦服飾公司屬于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。


品牌的跨越式發(fā)展階段（2006-2008）。正式將品牌管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分。此時(shí)企業(yè)更加注重品牌管理的科學(xué)化與專業(yè)化。

美邦服飾根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)適時(shí)提出“不走尋常路”的宣傳口號(hào)，加上藝人宣傳一時(shí)紅遍大江南北。其次邀請(qǐng)專業(yè)的品牌咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，尤其對(duì)品牌定位、品牌形象、品牌價(jià)值等全方面的包裝。

美邦成為全國(guó)知名品牌。此階段，美邦公司仍然自運(yùn)營(yíng)大量的專營(yíng)店（專賣店），資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

依然較重。

品牌拓展階段（2009 年以后）。企業(yè)在深 A 股上市，隨后推出 ME&CITY、Moomoo、

ME&CITY KIDS 等子品牌，由單一休閑風(fēng)格升級(jí)銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格，力求呈現(xiàn)出千禧一代多元化﹑個(gè)性化的生活態(tài)度，給消費(fèi)者帶來多元風(fēng)格融合一站式購(gòu)物體驗(yàn)，以求更加貼近中國(guó)新生代消費(fèi)者的升級(jí)需求。

與此同時(shí)，美邦服飾積極響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，深化渠道布局以“百城千店”策略深化地縣級(jí)市場(chǎng)，重新建立覆蓋從一線城市到縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展空間。

近五年美邦服飾籌資活動(dòng)凈流量大多數(shù)為負(fù)值，說明企業(yè)需要償還大量的債務(wù)，背從2014年開始，美邦服飾負(fù)著巨大的償債壓力具體來看企業(yè)的負(fù)債主要依賴銀行貸款，2014-2018年美邦服飾的借款數(shù)額從 13 億直線增長(zhǎng)到 2018 年的 24億元。

美邦服飾流動(dòng)比率由 2014 年開始逐漸下降，到 2018 年略有回升，但始終沒有達(dá)到 2 的合理水平，反映出企業(yè)短期償債能力一直不高。近幾年企業(yè)利潤(rùn)率的下降，以及短期有息負(fù)債的加大讓企業(yè)承受著短期償債壓力。