H&M

近期，瑞典快時尚品牌H&M發(fā)布的一季度財報中顯示，截至報告期末已關(guān)閉了54個市場的3778家門店，導(dǎo)致一季度營業(yè)收入大幅下滑。據(jù)了解，自3月10日意大利宣布全國封城禁令以來， H＆M已陸續(xù)暫時關(guān)閉意大利、波蘭、西班牙、保加利亞、比利時、法國、奧地利、盧森堡等13個歐洲國家或地區(qū)的所有線下門店。其中，有8家位于意大利的門店將被關(guān)閉，該公司表示，此舉是為了優(yōu)化門店組合，由于疫情的影響，銷售額下滑、增長放緩，只有關(guān)閉經(jīng)營業(yè)績比較差的門店，對集團來說不失為一種解決辦法。

目前，在H&M的5061家門店中，約60%（3050家）的門店仍處于關(guān)閉狀態(tài)；在51個電子商務(wù)市場中，有46個仍在營業(yè)。

在3月1日至5月6日期間，以當?shù)刎泿庞嬎悖琀&M的總銷售額同比下降了57%，但線上銷售額同比增長了32%。

按地區(qū)，H&M在中國市場的銷售額同比下降了32%。降幅最大的是意大利（80%），其次是西班牙（76%）、法國（71%）和美國（71%）。而在未全面禁止商業(yè)活動的瑞典，銷售額也下降了31%。

H&M警告稱，由于銷售額大幅下降，以及為調(diào)整庫存而降價促銷，預(yù)計第二季度將出現(xiàn)虧損。

H&M表示集團的現(xiàn)金流狀況良好，將把工作重點放在"確保財務(wù)靈活自由，以最好的狀態(tài)在充滿挑戰(zhàn)的市場迎接商業(yè)機會。"H&M還表示，正在努力獲得更多的信貸安排。

為了凸顯品牌抗"疫"新面貌，H&M于近日宣布將引入一種全新的面料科技COOLMAX?，這是一種高性能面料，其能將濕氣從體表帶走，保持穿著者身體透氣和舒爽。H&M將這種面料用于制造今夏男裝的主打款式及一系列男士衣櫥的必備單品，該系列將于5月8日起登陸H&M網(wǎng)上商店及天貓官方旗艦店，并于5月21日起登陸H&M全國各大門店。H&M男裝設(shè)計部主管Ross Lydon表示，COOLMAX?系列是 H&M首個采用高性能面料優(yōu)化日常服飾的系列，此后 將把面料創(chuàng)新視作推動男裝向前發(fā)展的新方式。

   ZARA

ZARA以"極致效率"的強供應(yīng)鏈著稱，擁有自己的工廠和生產(chǎn)線。一件服飾從設(shè)計、生產(chǎn)、運輸，到擺上門店僅需不到兩周。可是在疫情的影響下，ZARA也深陷了服裝行業(yè)的"關(guān)店潮"中。

3月上旬，快時尚品牌Zara母公司Inditex集團發(fā)布的2019年度報告中顯示，該集團全球50%的店暫時關(guān)閉，即全球的7469家門店中有3785家門店已暫時停業(yè)，銷售額同比下降24.1%。

除了關(guān)閉門店外，Inditex集團還考慮暫時裁掉在西班牙的約2.5萬門店員工。為了幫助西班牙政府解決口罩、醫(yī)療防護服等醫(yī)療用品短缺問題，Inditex集團還計劃將部分面料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化為專業(yè)醫(yī)療面料生產(chǎn)線。

為了克服防疫帶來的阻力，Zara另辟蹊徑來解決困境。 "ZARA"的模特們沒辦法在大量人群聚集的情況下進行拍攝工作，因此她們用自拍的方式來呈現(xiàn)ZARA新品，呈現(xiàn)的方式十分引人注目，意外地帶火了這一次的ZARA新品。

此外，ZARA方面還在積極轉(zhuǎn)型當中。Inditex集團曾宣布在2025年前旗下所有品牌產(chǎn)品實現(xiàn)100%可持續(xù)布料制成，該集團還承諾到2025年Zara不會有垃圾送到垃圾填埋場，公司總部、物流工廠以及門店所消耗的能源有80%為可再生能源。

   GAP

GAP在疫情的影響下，也是"四面楚歌"。據(jù)悉，GAP集團賬上金額快速蒸發(fā)10億美元，且僅剩不到10億美元 。前段時間，GAP方宣布，由于全球新冠肺炎疫情影響，公司現(xiàn)金流告急，若不能獲得新的運營資金，未來將不可預(yù)估。盡管該公司已采取多項措施減少損失，但效果甚微。

該品牌于4月24日表示，由于疫情爆發(fā)，為響應(yīng)政府和公共衛(wèi)生當局的指令，GAP已暫時關(guān)閉了北美零售商店和全球范圍內(nèi)的許多商店。從2020年4月開始，GAP將立即中止北美地區(qū)商店租賃的每月租金1.15億美元。在未來12個月內(nèi)，其"現(xiàn)有現(xiàn)金和預(yù)期從運營中產(chǎn)生的現(xiàn)金可能不足以為我們的運營提供資金。"并采取了包括暫停給8萬多名員工發(fā)工資在內(nèi)的11項措施，或成為首個倒下的快時尚品牌。

此前，GAP旗下品牌Old Navy已發(fā)布公告稱于3月1日正式退出中國市場，并關(guān)閉所有線下和在線門店。據(jù)了解，這是GAP集團旗下的品牌，在華已經(jīng)經(jīng)營了六年。官方表示，退出是為了專注于北美市場的發(fā)展。

為了遏制疫情帶來的衰敗頹勢，同時鑒于疫情防控出現(xiàn)趨好信號，Gap集團于近日發(fā)布聲明宣布，將從本月開始陸續(xù)開放旗下品牌在北美的約800家門店。該集團此前表示，由于疫情期間其門店被迫關(guān)閉，自2月以來已消耗10億美元，現(xiàn)金流已告急，銀行賬戶里只剩下不到7.5億美元。目前，Gap集團正采取措施維持健康的現(xiàn)金流，包括讓大約8萬名門店員工無薪休假、削減高管薪酬，以及延遲支付4月房租等。

   優(yōu)衣庫

疫情的發(fā)生，改變的不止歐美國家快時尚品牌的生存形態(tài)，作為亞洲快時尚巨頭之一的優(yōu)衣庫也難以幸免。

上周四，日本快時尚巨頭優(yōu)衣庫(Uniqlo)公布了日本本土市場的月度關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)。財報顯示，4月優(yōu)衣庫在日本的銷售額繼續(xù)大幅下滑，包括線上銷售在內(nèi)的同店可比銷售額同比下降了56.5%，包括線上銷售在內(nèi)的總銷售額同比下降了57.7%。

優(yōu)衣庫的業(yè)績通常受到天氣的很大影響，尤其是其功能性基礎(chǔ)服飾的銷售。但這一次它主要受到了新冠疫情的影響，疫情導(dǎo)致其多數(shù)門店臨時關(guān)閉或減少營業(yè)時間。門店客流量大大減少，消費者對外出購物持謹慎態(tài)度。優(yōu)衣庫表示，許多消費者決定"待在家里對抗疫情。"

4月，優(yōu)衣庫至少有299家門店照常營業(yè)，但營業(yè)時間縮短，311家門店暫時關(guān)閉。包括線上銷售在內(nèi)的同店客流量下降60.6%。

為了更好的破局，優(yōu)衣庫從數(shù)據(jù)挖掘疫情前后人們消費態(tài)度到消費行為的轉(zhuǎn)變。優(yōu)衣庫圍繞"LifeWear服適人生"這一品牌理念，從安心、健康、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)4個方面入手，逐步構(gòu)建從前期樹立品牌免疫力、健康力，到如今開啟生活力、生命力的全鏈路。當前他們正通過商品創(chuàng)新、線上線下的服務(wù)和創(chuàng)新、品牌價值塑造和社會責任履行全方位進行"進化"。

同時，優(yōu)衣庫推出全新2020春夏新品，包括生活運動、健康防曬、AIRism舒爽內(nèi)衣、UT世界文創(chuàng)先鋒、高品質(zhì)經(jīng)典5大系列。滿足疫情倒逼下，人們對更為舒適健康、多場景高效率，同時還能產(chǎn)生情感共鳴，充當文化承載作用的穿衣新訴求。

快時尚巨頭們曾因"極致快速"的物流鏈整合以及代表著時尚潮流而在全球服裝行業(yè)中風(fēng)光無限。但現(xiàn)下因疫情的肆虐，陷入了"洗牌"危機。各品牌在后疫情這個新時代下不斷進行企業(yè)調(diào)整和品牌管理，但仍抵擋不住疫情所帶來的營收下滑、消費者流失等影響，他們還會迎來屬于他們的"快"節(jié)奏嗎？