在全世界范圍有這樣一個群體，他們被稱為是世界上最能創(chuàng)業(yè)的群體、是世界上最有進(jìn)取精神的群體，這個群體就是——溫州商人。

 

 

每個人來到這個世上，第一件要做的事就是適應(yīng)，所謂適者生存，也有人說：這個世界是屬于弱者的，因?yàn)槿跽咦疃眠m應(yīng)！溫州人認(rèn)為：要想生存，就要像水一樣適合生存，水本無形，但又可以有無數(shù)種形態(tài)，放在桶里便是圓的，放在箱子里便是方的，它隨勢而變，而做生意便是要隨著市場的變化不斷的調(diào)整自己，使自己立于不敗之地！

 

正是這種水的精神，賦予了溫州商人一種“一有土壤就發(fā)芽，一有陽光燦爛”的生存能力！野狼城堡創(chuàng)始人徐順?biāo)潜?ldquo;溫商精神”，善于利用別人的資源來成就自己的夢想，在“零資產(chǎn)”甚至“負(fù)資產(chǎn)”的情況下發(fā)展起來，書寫了一個無中生有的創(chuàng)富故事，實(shí)現(xiàn)了從貧窮到富裕的兩級跨越！

 

在逆境中起步，在發(fā)展中迷茫

 

溫州在中國的版圖上，是一個極不起眼的小地方，惡劣的自然環(huán)境，逼著溫州人只能走出去尋找生路。溫商徐順?biāo)?976年出生于溫州一個非常貧窮的農(nóng)村，不到16歲的他就想著怎么去做生意賺錢來改變命運(yùn)。而這一切都是源于他讀初一時班主任的一句話，據(jù)他回憶，班主任對他說，“徐順?biāo)瑢W(xué)你一定要好好學(xué)習(xí)走出這個貧窮的山村”。后來，因家庭經(jīng)濟(jì)困難，初中畢業(yè)后就綴學(xué)了。

 

溫州自古人杰地靈，人民勤勞智慧，擅長經(jīng)營開拓。八十年代初借成為首批對外開放沿海城市的春風(fēng)，溫州人因地制宜地全力發(fā)展輕工制造業(yè)。一下子，家庭作坊遍布全城，市場經(jīng)濟(jì)異常火爆。在90年代初，徐順?biāo)袀€遠(yuǎn)方親戚家里在生產(chǎn)五金制品領(lǐng)帶夾，在當(dāng)時領(lǐng)帶夾是非常流行的飾品，有的單位和企業(yè)喜歡定做自己品牌LOGO的領(lǐng)帶夾，于是不到16歲的他從廠里拿了幾個樣板，孤身前往山東、山西的各個單位部門去推銷男工領(lǐng)帶夾，自己都不相信到外面不到兩個月居然賺了一萬多塊錢，當(dāng)時激動到都要哭了。

 

 

接下來溫州本地只要生產(chǎn)什么特色的工藝品，他就拿到外面去推銷，做了不到四年時間，自己就有了上百萬資產(chǎn)。因?yàn)槟嵌螘r間錢來的太快，然后又太年輕，整個人都膨脹起來了，只要別人說什么生意好做，就毫不猶豫的投資，最終在2000年投資一筆很大的生意，因欠考察及評估，結(jié)果把之前賺到的大筆資金全部賠進(jìn)去，還欠了一屁股債，給他重重的一擊!

 

通過多年地摸索滾爬，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨，他總結(jié)出了一個經(jīng)驗(yàn)，不管做什么行業(yè)，一定要把它做精做透，不要輕易投資自己不熟悉的領(lǐng)域。

 

 

因?yàn)橐粋€意外，再次崛起

 

有人說，中國改革是一場釋放活力、激發(fā)活力的偉大革命。包括個體私營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的民營經(jīng)濟(jì)正是憑借這股東風(fēng)才從草根上、從縫隙中頑強(qiáng)崛起、蓬勃發(fā)展起來的。溫商徐順?biāo)陨倘说拿翡J嗅出一線生機(jī)，在福天福地的大福建實(shí)現(xiàn)了人生的跨越，邁向成功的階梯。

 

2001年一次偶然的機(jī)會來到福建石獅一個朋友的服裝工廠玩，朋友跟徐順?biāo)f他們生產(chǎn)出來的服裝銷往全國各地服裝批發(fā)市場，生意非常好。當(dāng)時各個城市的商業(yè)街、步行街服裝店特別多，除了一些大品牌，例如美特斯邦威、佐丹妮、真維斯等款式比較時尚，其他私人小店款式都很單一。當(dāng)時就在想自己為何不能組合一批又時尚又休閑的服裝供給這些商鋪。于是徐順?biāo)チ艘惶讼愀邸⑷毡尽㈨n國考察，把當(dāng)?shù)貢r尚的服飾買回來，到處找工廠合作，由他們生產(chǎn)我來銷售，將公司總部設(shè)在福州。

 

在2002年公司剛剛起步的時候，因?yàn)闆]有客戶貨品根本銷不出去，于是徐順?biāo)妥约喝フ铱蛻簟Ｅ鼙榱烁＝ㄊ?nèi)的各個大中小城市，在每個城市的商鋪挨家挨戶的做推廣，由于我們貨品款式新穎時尚，廣受各個各大商鋪的好評，貨品推廣出去一個月后，補(bǔ)貨的商戶差點(diǎn)沒把公司的門給擠爆。經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司由原先的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在100多個員工，合作的廠家發(fā)展到了200多家。在當(dāng)時的石獅休閑時尚男裝服裝加工廠，沒有哪家不愿意跟他合作。一開始合作的廠家，廠房都是又小又破，老板騎著一輛摩托車，到現(xiàn)在搬進(jìn)了大廠房，開著上百萬的跑車，徐順?biāo)龅搅嘶ダ糙A。徐順?biāo)目蛻粢灿稍鹊氖畮讉€到現(xiàn)在的一千多個客戶，在最高峰的時候，只要福建人出門逛街買衣服，就會買到他們公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，很多人覺得納悶為什么他們買到衣服都不上野狼城堡吊牌呢。通過業(yè)內(nèi)人士了解才知道，徐順?biāo)墓局惶峁┙o下面零售店成衣，不提供品牌的吊牌。

 

 

借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”，轉(zhuǎn)型升級

 

轉(zhuǎn)型升級和跨界并購將是推動服裝企業(yè)發(fā)展變革的主旋律,核心是重構(gòu)消費(fèi)者溝通模式。在行業(yè)最為黑暗的時候，有一個品牌，卻茁壯成長起來，大家稱之為“淘品牌”。“淘品牌”并不是一個品牌，而是指所有借助于淘寶電商而成長起來的消費(fèi)品牌，不僅是服裝，包括零食，文具等等。對于“淘品牌”而言，其存在和發(fā)展與大眾消費(fèi)習(xí)慣和個性化趨勢有著極強(qiáng)的關(guān)系。

 

這幾年線上的發(fā)展急速上升，而線下實(shí)體服裝店卻慢慢在萎縮，徐順?biāo)墓疽矊彆r度勢地把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)批發(fā)這一塊，供貨給天貓、淘寶、拼多多、唯品會等各大電商平臺。不管線上線下怎么發(fā)展，徐順?biāo)墓镜睦砟钪蛔鲆患拢褪前逊b供應(yīng)鏈做到極致，把每件產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量做到完美，把線下零售店和線上電商服務(wù)好。

 

 

每一個成功者都有一個不尋常的開始，勇于的開始，才能找到成功的路，那就是創(chuàng)業(yè)之路。徐順?biāo)诿鎸κ袌霏h(huán)境、面對客戶、面對員工、面對競爭者、面對合作伙伴時，做到寵辱不驚、居安思危、奉獻(xiàn)社會、服務(wù)他人、和諧共贏、不斷創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們祝愿徐順?biāo)壬鷦?chuàng)立的野狼城堡服裝供應(yīng)鏈永遠(yuǎn)立于不敗之地，成為服裝行業(yè)的一面旗幟，用勇于擔(dān)當(dāng)、社會責(zé)任感強(qiáng)的良好風(fēng)尚繼續(xù)溫暖這個社會，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。