近幾年，隨著人們對(duì)于健康越來越重視，紛紛開始健身，從而促進(jìn)運(yùn)動(dòng)休閑服飾的消費(fèi)。
目前，國(guó)內(nèi)比較知名的運(yùn)動(dòng)品牌有森馬、李寧、特步等，這些都是得到消費(fèi)者認(rèn)可的。其中，有一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)勢(shì)崛起，一年進(jìn)賬339億元，同時(shí)打敗李寧和森馬，成為中國(guó)第一服裝品牌，它就是“安踏體育”。
安踏成立于1991年，原本是福建晉江的一家普通制鞋廠，主要給國(guó)外知名品牌做代工。誰也沒料到，經(jīng)過30年的發(fā)展，安踏已經(jīng)成為全球第三、國(guó)內(nèi)第一的運(yùn)動(dòng)品牌，在國(guó)際上僅次于耐克和阿迪達(dá)斯。
根據(jù)安踏2019年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司總營(yíng)收達(dá)到339.3億元，同比增長(zhǎng)了40.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了李寧、特步、316度等運(yùn)動(dòng)休閑服裝品牌。
另外，在《2019年全球最有價(jià)值50服裝品牌》排行榜中，安踏成為中國(guó)內(nèi)地唯一登上該榜單的服裝企業(yè)，排名第21位。
其實(shí)，縱觀安踏的發(fā)展歷程，它今天能夠取得如此成就是有跡可循的。
1999年，安踏請(qǐng)了“乒乓王子”孔令輝作為代言人，并且斥巨資在央視投放廣告，憑借那句“我選擇，我喜歡”的廣告詞在全國(guó)迅速傳播，從此打響知名度，銷量也迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，從一年?duì)I收2000萬增長(zhǎng)至2億元。
2004年，安踏開始贊助重量級(jí)賽事CBA，一做就是3年，再次打響了該品牌在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度。
2007年，安踏成功登上港交所上市，計(jì)劃融資35億元港幣，為企業(yè)注入充足的資金，之后便更有底氣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，走出國(guó)門，打開海外市場(chǎng)。
2009年，安踏跟中國(guó)奧委會(huì)簽約，同時(shí)以3.32億元拿下百麗集團(tuán)旗下FILA在中國(guó)地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，從此進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域的中高端市場(chǎng)。
目前，安踏已經(jīng)成為中國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)品牌。截至2018年底，安踏主品牌門店數(shù)量達(dá)到10057家，F(xiàn)ILA門店有1800多家。
此外，安踏旗下還有韓國(guó)戶外品牌Kolon、冬季運(yùn)動(dòng)品牌Descente、登山運(yùn)動(dòng)品牌Sprandi、童裝品牌Kingkow等，門店數(shù)量加起來也有數(shù)百家。
其實(shí)，安踏之前一直處于中低端市場(chǎng)，在產(chǎn)品創(chuàng)新上經(jīng)常被人詬病，總喜歡“借鑒”國(guó)際大品牌，沒有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)和技術(shù)，唯一的優(yōu)勢(shì)就是性價(jià)比高。
為了改變這種現(xiàn)狀，安踏選擇勇?lián)鎸?duì)，加大研發(fā)設(shè)計(jì)投入，目前已經(jīng)申請(qǐng)了130多項(xiàng)專利，但是跟耐克5000多項(xiàng)專利相比，安踏在研發(fā)創(chuàng)新方面似乎還有很長(zhǎng)的路要走。
雖然安踏一直不被人看好，但是它始終堅(jiān)持自己的道路，用自己的方式為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品。跟國(guó)外經(jīng)歷幾十年甚至數(shù)百年沉淀起來的品牌相比，安踏確實(shí)有所差距，但不妨給像安踏一樣的國(guó)產(chǎn)品牌多一些耐心，努力成長(zhǎng)追趕，說不定未來就能沖到世界第一了呢？
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