但在今年疫情的影響下，活躍在一線的品牌日子也不好過。近期，森馬服飾一紙公告就將自己架在了火上烤。
7月20日晚間，森馬服飾發(fā)布公告稱，擬向股東森馬集團(tuán)出售全資子公司法國Sofiza SAS100%的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。具體的出售價(jià)格、交易時(shí)間等均未確定。
據(jù)悉，Sofiza擁有歐洲中高端童裝企業(yè)Kidiliz集團(tuán)100%股權(quán)，森馬服飾在2018年10月以1.1億歐元（約合8.84億人民幣）的作價(jià)全資收購了該公司。
那么，為什么不到兩年時(shí)間里，森馬就急于出售該品牌，是水土不服？還是利益輸送？亦或者是急于扭虧為盈？
數(shù)據(jù)顯示，自森馬服飾收購了該公司之后，Kidiliz集團(tuán)業(yè)績一直不如人意。這有點(diǎn)像當(dāng)年的暴風(fēng)收購MPS，在別人手中賺錢的企業(yè)，到了自己手上卻變成了燙手的山芋。2019年Kidiliz集團(tuán)凈虧損3.07億元。
森馬服飾在公告中稱，通過此次交易，剝離Kidiliz集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，有利于降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免公司遭受到更大的損失。
高價(jià)收來的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，第一年業(yè)績就變了臉，里面到底有什么貓膩？
果然，森馬服飾公告一出，就收到了深交所的火速關(guān)注。
在關(guān)注函中，深交所要求森馬服飾說明：
第一，本次售出Sofiza的交易對手方為森馬服飾控股股東的一致行動人，公司的行為是否形成同業(yè)競爭？
第二，公司2018年10月完成對Sofiza的收購。短期內(nèi)公司收購再賣出合理性是什么？
第三，公司與Sofiza債權(quán)債務(wù)有什么關(guān)聯(lián)關(guān)系。公司出售Sofiza是否會形成控股股東資金占用或者財(cái)務(wù)資助等情形？
目前，森馬服飾還未就此問題進(jìn)行回答。
當(dāng)然，森馬服飾存在的問題遠(yuǎn)不止這些。7月14日，森馬服飾曾發(fā)布了一份2020年半年度業(yè)績預(yù)告修正公告。
公告稱，因疫情影響，公司境外業(yè)務(wù)虧損擴(kuò)大，因此下修業(yè)績預(yù)告。公告顯示，2020年上半年，上市公司歸屬凈利潤預(yù)計(jì)為0萬元-7221.06萬元，較上年同期降幅高達(dá)90%-100%。
那么，森馬服飾的問題到底出在哪？
答案就在Kidiliz集團(tuán)身上。
資料顯示，早年間森馬服飾更多傾向于休閑服飾發(fā)展，近幾年童裝發(fā)展勢頭迅猛，已逐步超過休閑服飾的營收貢獻(xiàn)。
根據(jù)森馬服飾2019年年報(bào)顯示，2019年森馬兒童服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入126.63億元，同比增長43.50%，占營業(yè)收入比重為65.49%。
如果剔除Kidiliz集團(tuán)所帶來的營收，森馬服飾原有巴拉巴拉等童裝也為同比增長幅度為20.78%。2019年集團(tuán)營收15.49億元，同比下降8.52%。也就是說虧損主要是來自于Kidiliz集團(tuán)。
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