30年，是一段篳路藍縷、玉汝于成的探索歷程；

30年，是一段風雨同舟、攜手并進的光輝歲月。

1991年10月，中華人民共和國民政部社字第0739號注冊登記證發放，中國服裝協會成立，標志著行業發展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時，我國服裝行業發展剛剛起步，進入初級階段，競爭格局尚未形成。

2021年10月，中國服裝協會迎來30周年。此時，中國已成為全球最大的服裝生產國、出口國和最具潛力的消費市場，中國服裝行業增長與質量、結構、格局相得益彰，總體步入了世界服裝制造強國之列。

產業從初步發展到實現“強國夢”，離不開中國服裝協會30年的相伴成長。30年的前行，服裝人凝心聚力，在21世紀中國服裝產業的發展史上，鐫刻下的是一段不斷追趕、領跑世界的精彩華章，是一代代服裝人的造夢傳奇！

30年，既是時間的刻度，更是奮斗的標尺。在這樣一個歷史節點，作為中國服裝協會會刊，《中國服飾》特別策劃采訪了一批中國服裝人，將于本期開始進行系列報道。他們代表著一大批有膽識、勇創新的中國服裝企業家，作為行業發展的探索者、引領者、組織者和實踐者，他們是最活躍、最智慧、最具擔當的主力軍，在新的歷史時期，他們帶來了屬于這個行業的時代之音。（采訪對象按姓氏筆畫排序）

【 第二十四期 】

云創設計（深圳）集團有限公司

首席執行官（CEO）

王柳熹

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云創設計（深圳）集團有限公司成立于2007年，是一家在時尚科技賦能下，致力于打造全新的時尚生態系統的公司，主要經營及管理時尚品牌的設計研發，產品組合、品牌建設推廣、敏捷供應鏈管理、品牌運營銷售及品牌投資孵化。

經過10余年的發展，公司已建立了品牌運營平臺，商品模型和品牌孵化模型。形成了能夠賦能獨立設計師品牌孵化和成長的平臺，并建立了龐大的供應鏈管理體系和零售分銷網絡體系。



目前，公司已經擁有MAXRIENY，RIENY RE，WRONG，SARA WONG在內的4個各具鮮明特點的服裝品牌，還對外投資了FRIED RICE品牌，開啟多元化發展的征程。

《中國服飾》：在企業發展過程中，您認為最關鍵的點是什么？

王柳熹：我認為時尚是有周期性的，在這一過程中，品牌面對的很大挑戰就是風格變化和用戶結構變化。

過去我們認為10年為一個周期，但現在我們發現，周期的變化越來越快，之后又變為5年一個周期、3年一個周期……

在每個周期及時間點，如何前瞻性地捕捉到用戶結構、心智，以及他們獲取信息的方式等變化所帶來的機遇，同時能夠做出調整對于企業來說尤為重要。

《中國服飾》：這些關鍵的點會給企業帶來什么樣影響？

王柳熹：不同的變革周期，我們所面對的用戶是不一樣的，包括不同周期面對的發展的重點是不同的。上一個周期的挑戰是快速開線下門店所帶來的，現在的挑戰是快速開啟多個渠道，包括各個線上渠道的潛在機會，和多個品牌發展所帶來的影響。

此外，在每一次增長周期，往往也潛在一些風險。比方說，在疫情當中或者在挑戰中，我們是很容易識別風險的，但是在高速增長期，往往也會忽略這些危險。那么，在增長的過程中，可以讓大數據成為風險控制最好的手段，以此預判行業趨勢，并降低風險。

《中國服飾》：您對未來中國服裝行業有哪些期冀？

王柳熹：未來，服裝業一定會往更高效和更集約的方向發展，也會應運而生一些服裝集團。這些服裝集團更能解決現在行業的痛點問題，如設計師孵化、產業資源整合、上下游打通等，具備賦能能力。我非常希望看到這樣的平臺出現，我們也在朝這個方向努力。